課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
私人銀行財(cái)富顧問課程
課程背景:
國內(nèi)改革開放40年,已造就不少富豪,私人銀行級(jí)別客戶更是不在話下。私行客戶對(duì)于財(cái)富管理的需求明顯上升。人民幣逐漸國際化情況下,國內(nèi)版家族信托的需求大增,財(cái)富傳承,資產(chǎn)配置,資產(chǎn)隔離,養(yǎng)老規(guī)劃,稅務(wù)規(guī)劃等等專業(yè)需求大量浮上臺(tái)面,近日市場上大受歡迎的保險(xiǎn)金信托算是國內(nèi)版具有市場化的簡易型家族信托產(chǎn)品。
鑒于這種私人銀行客戶的需求,私行財(cái)富顧問與私行客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)協(xié)作至為重要及有效性。因?yàn)樗叫锌蛻舻男枨笪幢貎H僅是資產(chǎn)增值部分,資產(chǎn)隔離,財(cái)富傳承,稅務(wù)規(guī)劃等等反而更重于前者。所以量身定制的方案,全家族的金融性投資產(chǎn)品及非金融性投資產(chǎn)品之組合,風(fēng)險(xiǎn)承受度與產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的匹配,主觀相信專業(yè)的私行財(cái)富顧問及客戶經(jīng)理建議的程度不同等等的考慮,私行大客戶的完美成交實(shí)戰(zhàn)需要更多的專業(yè)能力,協(xié)同實(shí)戰(zhàn)及賦能型的綜合服務(wù)。
課程收益:
● 實(shí)際市場發(fā)生的案例作分析,幫助學(xué)員的抓住客戶的需求痛點(diǎn),提出真實(shí)可行方案;
● 讓學(xué)員了解各類產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)(符合市場),適合客戶需求,獲得客戶認(rèn)同及時(shí)溝通;
● 讓學(xué)員了解私行大客戶的賦能型綜合服務(wù)有著極大的效果,例如對(duì)公對(duì)私業(yè)務(wù)的結(jié)合;
● 讓學(xué)員了解與私行大客戶的溝通,談判,售后服務(wù),及銀行平臺(tái)品牌賦能;
● 私行財(cái)富顧問專業(yè)知識(shí)的深耕,陪訪的營銷能力優(yōu)化,與私行客戶經(jīng)理的協(xié)同作戰(zhàn)。
課程對(duì)象:私人銀行客戶經(jīng)理,私行財(cái)富顧問
課程大綱
第一講:私行財(cái)富顧問的持續(xù)基本功
一、對(duì)總體宏觀經(jīng)濟(jì)有框架式的獨(dú)到見解(營銷出發(fā))
——重要市場熱點(diǎn)分析及營銷目標(biāo)及資產(chǎn)配置之用
1、 *國債,中國地方債,哪家強(qiáng)?
2、 國際去美元化,人民幣國際化,哪家快?
3、 CPI連續(xù)下滑,靠降息來救?
4、 社融數(shù)據(jù)解讀,內(nèi)需太弱?
5、 黃金還能投資嗎?
6、 巴菲特為何大買日本五大商社股票?日本股市創(chuàng)新高?
7、 人民幣破7,緊張嗎?
8、 中國新能源獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,對(duì)中國宏觀經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響?
9、 國家利率政策持續(xù)往下,對(duì)金融行業(yè)的影響?對(duì)實(shí)體行業(yè)的影響?
10、 中國制造業(yè)的三大優(yōu)勢?
11、 中國出口的三大優(yōu)勢?
12、 中國稀土的優(yōu)勢?
13、 中國一帶一路的十年豐碩成果,下半年第三屆高峰大會(huì)
14、 基金賣不動(dòng)了?
15、 該不該發(fā)消費(fèi)券刺激內(nèi)需?
16、 房地產(chǎn)未來走向?
17、 俄烏戰(zhàn)爭,“歹戲拖棚”?
18、 失業(yè)率過高的解讀?
二、萃取可用于目標(biāo)客戶的圖形,總結(jié)材料(營銷)
三、對(duì)公司平臺(tái)上的產(chǎn)品了若指掌,順手捻來
四、投資邏輯,營銷邏輯,市場主題應(yīng)變邏輯
第二講:私行顧問與私行客戶經(jīng)理拜訪客戶前的準(zhǔn)備工作
1、 客戶背景深入了解及陪訪推演(事前表格)
2、 本次陪訪的目標(biāo)性產(chǎn)品的選定(必作)
3、 本次陪訪的有效情境導(dǎo)引的推演(必作)
現(xiàn)場演練:以鄭宇成老師背景作本次陪訪的實(shí)戰(zhàn)推演準(zhǔn)備工作
第三講:真實(shí)案例推演分析
一、完整主案例推演分析(演練用)
二、私行客戶資產(chǎn)配置報(bào)告模板舉例(演練用)
三、十大學(xué)習(xí)案例操演
1、 每個(gè)案例客戶需求痛點(diǎn)不同的分析
2、 財(cái)富傳承,資產(chǎn)隔離,資產(chǎn)增值三大主軸的運(yùn)用
3、 私行客戶的溝通,其實(shí)是心氣上的較量,不卑不亢
4、 資產(chǎn)配置中,高維度多維度的替客戶著想,意想不到的收獲
5、 私行財(cái)富顧問與私行客戶經(jīng)理的緊密結(jié)合,私行客戶對(duì)銀行平臺(tái)的認(rèn)可有增無減
6、 私行客戶經(jīng)理的長期耕運(yùn)是99%,私行財(cái)富顧問的1%是臨門一腳(可彈性增加本講內(nèi)容)
四、案例萃取的方法及技巧:
1、 家庭結(jié)構(gòu)關(guān)系
1)三代或二代:兒女結(jié)婚否?財(cái)富傳承?
2)家庭收入來源:父承子業(yè)?夫妻都有事業(yè)?子女都有專業(yè)?
3)目前保險(xiǎn)產(chǎn)品所占的資產(chǎn)配置比例?
2、 夫妻婚姻關(guān)系
1)老夫老妻,融洽否?
2)老公有小三?
3、 客戶本業(yè)經(jīng)營狀況
1)下行狀態(tài),等退休
2)維持現(xiàn)狀,尚可,等景氣復(fù)蘇
3)多角化經(jīng)營
4)現(xiàn)金流狀況
4、 客戶過去投資經(jīng)歷
1)保守型,專注于本業(yè)
2)豐富型,各類投資經(jīng)驗(yàn)豐富
5、 移民話題
6、 客戶脾性類型:客戶目前談?wù)撟疃嗟闹黝}詞?
私人銀行財(cái)富顧問課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/317938.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄭宇成
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- Deepseek財(cái)務(wù)提效: 王小偉
- 《AI賦能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型:Dee 鐘凱
- AI財(cái)務(wù)工作法:賦能財(cái)務(wù)工 龔勛
- 沙龍產(chǎn)說會(huì):解讀《留余匾》 裴昱人
- 業(yè)財(cái)融合-賦能企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造 郝卯花
- 《沙龍產(chǎn)說會(huì):掌握財(cái)富風(fēng)險(xiǎn) 裴昱人
- 《新質(zhì)生產(chǎn)力導(dǎo)向下企業(yè)業(yè)財(cái) 鐘凱
- *貿(mào)易背景下進(jìn)出口及關(guān)務(wù)人 蔣海帆
- 《沙龍產(chǎn)說會(huì):企業(yè)家財(cái)富管 裴昱人
- 企業(yè)資金管理與成本管控 劉青
- 《財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析—以快 鐘凱
- 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與內(nèi)部控制-孫 孫老師