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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)公文寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)演練-適用于基層管理者及班組長(zhǎng)
2025-07-04 17:37:22
 
講師:王致誠(chéng) 瀏覽次數(shù):2990

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:王致誠(chéng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

語(yǔ)言構(gòu)思培訓(xùn)

課程背景:
落實(shí)新文風(fēng),用好文字工具。落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神,反對(duì)形式主義,要文風(fēng)會(huì)風(fēng)的整改;《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》《檔案法》《保密法》等相繼更新,需要適應(yīng)新法規(guī)。與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)公文規(guī)范性、準(zhǔn)確性、實(shí)用性,提高文字功效,不僅影響組織效能,而且臨履職責(zé)任考核。
適應(yīng)高效、精準(zhǔn)管理要求。黨*和各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都在強(qiáng)調(diào)“實(shí)干興邦”“能干事,干成事”;精準(zhǔn)扶貧、工匠精神......語(yǔ)言的背后是管理的精準(zhǔn)化、智能化、長(zhǎng)效化。管理越來(lái)越精益求精,檢查越來(lái)越深入痕跡,匯報(bào)越來(lái)越難有新意,管理者越來(lái)越缺乏時(shí)間、精力和耐心,提高寫(xiě)作效率勢(shì)在必行。
磨刀不誤砍柴工。對(duì)文字能力,企業(yè)存在“長(zhǎng)期不重視,天天受其害”的現(xiàn)象。下一個(gè)決心,下一番功夫,“磨一次刀”,是真正的減負(fù)、降本、增效之舉。
基層文案不在“寫(xiě)”。企業(yè)公文不是中文研學(xué)、文學(xué)創(chuàng)意、應(yīng)試作文。只有在國(guó)企一線(xiàn)到總部摸爬滾打過(guò),才能真切地把握大伙兒的實(shí)際需求和痛點(diǎn)。

授課對(duì)象:
企業(yè)基層管理人員

學(xué)員收益:通過(guò)3天的集中學(xué)習(xí)和系統(tǒng)訓(xùn)練,學(xué)員將:
1)快速掌握結(jié)構(gòu)化思維所闡釋的邏輯結(jié)構(gòu)與表達(dá)方式方法,懂得統(tǒng)籌布局、歸納、演繹和序言構(gòu)建,掌握謀篇布局和語(yǔ)言構(gòu)思的方法技巧。
2)重新認(rèn)知公文,把握形形色色的公文分類(lèi)和區(qū)別,掌握《黨政機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),了解15種法定公文的分類(lèi)、屬性、用途。
3)通過(guò)3-4個(gè)最常用法定文種、工作總結(jié)和計(jì)劃的寫(xiě)作訓(xùn)練,快速提升起草、打磨、統(tǒng)稿技能,特別涉及公文寫(xiě)作格式運(yùn)用、寫(xiě)作起步和結(jié)構(gòu)化布局,以及利用公文達(dá)成管理目標(biāo)的藝術(shù)。
4)通過(guò)班組公文寫(xiě)作“難點(diǎn)”的針對(duì)性訓(xùn)練和綜合訓(xùn)練,精準(zhǔn)把握管理意圖、搜集最合適素材、規(guī)范使用管理語(yǔ)言、用好臺(tái)賬報(bào)表等資源等,促使寫(xiě)作能力得到明顯提升,操作更加得心應(yīng)手。

課程內(nèi)容:
職業(yè)化撰稿思維訓(xùn)練
本版課程大綱看上去與很多講《結(jié)構(gòu)化思維(金字塔原理)》老師的課綱有所不同,區(qū)別在于:這是經(jīng)逐步本土化、企業(yè)化、實(shí)踐化改造后的,是實(shí)訓(xùn)版:
1.去掉了傳統(tǒng)課綱中直接取自《金字塔原理》一書(shū)中一些英語(yǔ)翻譯過(guò)來(lái)的枯燥概念、推理和案例,改成本土化語(yǔ)言和案例,使得課堂更加生動(dòng)、貼近實(shí)際。
2.考慮到本土學(xué)員易學(xué)易懂和好用,把結(jié)構(gòu)化思維直接變成更加實(shí)用的六大思維工具,指導(dǎo)學(xué)員如何應(yīng)用工具解決工作問(wèn)題。
3.原課綱重點(diǎn)講解的歸納、演繹手法講起來(lái)枯燥生澀,應(yīng)結(jié)合中國(guó)公文風(fēng)格,訓(xùn)練學(xué)員提煉歸納和構(gòu)建主題句、關(guān)鍵句、進(jìn)行邏輯語(yǔ)言寫(xiě)作的實(shí)際能力。
互動(dòng):考驗(yàn)?zāi)愕挠浶?br /> 一、基本原理-建立系統(tǒng)思維
1.金字塔結(jié)構(gòu)
金字塔思維
金字塔語(yǔ)法
金字塔語(yǔ)言
2.為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)
不符合“五項(xiàng)原則”的后果
3.金字塔子結(jié)構(gòu)
金字塔原理的思維要領(lǐng)
互動(dòng):安全生產(chǎn)概念表述

二、結(jié)構(gòu)布局-運(yùn)用邏輯思維
1.縱向疑問(wèn)/回答式對(duì)話(huà)結(jié)構(gòu)
案例:豬被當(dāng)作寵物的理由
2.橫向演繹/歸納邏輯結(jié)構(gòu)
案例:因果性演繹
案例:存在性演繹
訓(xùn)練:***(客戶(hù)單位)已走向**
3.講故事的文章結(jié)構(gòu)
訓(xùn)練:企業(yè)文案片段(學(xué)員所在行業(yè))的金字塔解讀

三、程式思維--典型職業(yè)文字構(gòu)建套路
1.自上而下表達(dá):宏觀(guān)到微觀(guān)
思考程序:結(jié)論先行
訓(xùn)練:組織體系的策劃建立
應(yīng)用:議論性文案寫(xiě)作的邏輯架構(gòu)
視頻案例:**車(chē)間**說(shuō)明書(shū)解析
2.自下而上思考:微觀(guān)到宏觀(guān)
思考程序:總結(jié)概括
訓(xùn)練:30秒把握他人的全部思路
案例視頻:**單位宣傳文案解析
3.初學(xué)者注意事項(xiàng)
如何確定邏輯順序

四、首映思維--建立良好的第一印象
*序言基本要素
序言寫(xiě)作順序——四種順序
序言寫(xiě)作要領(lǐng)——四個(gè)規(guī)則
序言常見(jiàn)模式——四種模式
案例:公開(kāi)發(fā)言的語(yǔ)言邏輯結(jié)構(gòu)
應(yīng)用:基層發(fā)言常見(jiàn)開(kāi)頭模式

五、工具篇--常用分析和構(gòu)思工具
親和圖——分析****原因
關(guān)聯(lián)圖——解析****問(wèn)題
矩陣圖——演繹****要素
系統(tǒng)圖——解決****問(wèn)題
邏輯樹(shù)——做好產(chǎn)品體系規(guī)劃六、金字塔原理-訓(xùn)練篇
訓(xùn)練1:工程類(lèi)表述經(jīng)典案例
概括要素或過(guò)程-字?jǐn)?shù):150-200字(含標(biāo)點(diǎn))
訓(xùn)練2:結(jié)構(gòu)混亂、文字啰嗦的處理方法
寫(xiě)好總結(jié)的第一能力――概括
將公司上市公告分別概括為150字、50字,概括標(biāo)題
訓(xùn)練3:深度賞析名企經(jīng)典文案
訓(xùn)練4:長(zhǎng)篇公司文案的謀篇布局技巧(學(xué)員所在行業(yè))

第二天 規(guī)范化公文的撰稿技巧
一、公文基礎(chǔ)與機(jī)要標(biāo)準(zhǔn)
1.當(dāng)下公文寫(xiě)作能力提升的意義和緊迫性
文書(shū)的概念、功能與崗位價(jià)值
公文分類(lèi)(15種):決議、決定、命令(令)、公報(bào)、公告、通告、意見(jiàn)、通知、通報(bào)、報(bào)告、通知、批復(fù)、議案、函、紀(jì)要
對(duì)通用公文、企業(yè)公文、規(guī)章制度的認(rèn)知
2.解讀《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(2012版)
公文行文規(guī)則:上行文、下行文、平行文
公文版頭、主體、版記的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)格式
3.公文寫(xiě)作基本要領(lǐng)
公文的主旨、結(jié)構(gòu)、材料和語(yǔ)言
公文寫(xiě)作流程、黨政原則、基本句式、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、三段式結(jié)構(gòu)、、連貫式結(jié)構(gòu),縱橫關(guān)系、總分關(guān)系,MECE原則、5W2H原則
二、最常用公文深度演練
【僅用1頁(yè)P(yáng)PT講解1個(gè)文種的概念、分類(lèi)、特點(diǎn)、適用范圍,90%時(shí)間用于案例精解、實(shí)操訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),重講結(jié)構(gòu)布局、寫(xiě)作技巧、難點(diǎn)辨析?!?br /> 1.通知的寫(xiě)作技巧
通知的概念、特點(diǎn)、適用范圍和類(lèi)型
“通知”的寫(xiě)作格式與范文解析
訓(xùn)練:通知的崗位應(yīng)用型寫(xiě)作技巧
如何用通知向上級(jí)發(fā)出詢(xún)問(wèn)?
通知寫(xiě)作九大禁忌與處理方法
如何布局復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)化通知內(nèi)容?
專(zhuān)題:通知的執(zhí)行力-通知獲得大家積極響應(yīng)的話(huà)術(shù)?
2.“報(bào)告”的寫(xiě)作技巧
報(bào)告的概念、特點(diǎn)、適用范圍和類(lèi)型
“報(bào)告”的寫(xiě)作格式與范文解析
互動(dòng):“報(bào)告”與三大類(lèi)似文種的區(qū)別
如何做好報(bào)告起草的調(diào)研工作?
報(bào)告中如何展開(kāi)議論并體現(xiàn)格局?
寫(xiě)好基層情況報(bào)告
寫(xiě)好基層調(diào)查報(bào)告
寫(xiě)好綜合性報(bào)告
訓(xùn)練:報(bào)告的崗位應(yīng)用型寫(xiě)作技巧
報(bào)告寫(xiě)作九大禁忌與處理方法
專(zhuān)題:報(bào)告的影響力——報(bào)告獲取上級(jí)重視的話(huà)術(shù)?
3.會(huì)議紀(jì)要
紀(jì)要的概念、特點(diǎn)、適用范圍和類(lèi)型
會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要的應(yīng)用差異
會(huì)議紀(jì)要正文內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
記錄現(xiàn)場(chǎng)的語(yǔ)言捕捉困難
記錄內(nèi)容取舍中的政治因素、項(xiàng)目因素和個(gè)性因素
會(huì)議紀(jì)要文字修正中的常見(jiàn)錯(cuò)漏
紀(jì)要內(nèi)容的排序問(wèn)題
訓(xùn)練:班組會(huì)議紀(jì)要的打磨和推敲
特殊會(huì)議紀(jì)要的整理技巧
4.一般法定公文寫(xiě)作基本套路
注:可由客戶(hù)單位根據(jù)學(xué)員需求,從以下法定文種中選擇2-4種:決議、決定、通告、意見(jiàn)、通知、通報(bào)、報(bào)告、通知、批復(fù)、議案、函、紀(jì)要【命令(令)、公報(bào)、公告、在企業(yè)一般不用】
三、職業(yè)化寫(xiě)作實(shí)用能力專(zhuān)題訓(xùn)練
1.如何擬好公文標(biāo)題
不同標(biāo)題對(duì)比分析與擬寫(xiě)技巧
訓(xùn)練:公文標(biāo)題的常見(jiàn)不規(guī)范現(xiàn)象
2.如何引用法規(guī)或其它公文
法律章節(jié)條款設(shè)置的基本概念
訓(xùn)練:引用表述選擇與錯(cuò)誤辨析
四、綜合查錯(cuò)與公文打磨訓(xùn)練
綜合練習(xí)1——可采用公務(wù)員或秘書(shū)考試經(jīng)典題目
綜合練習(xí)2——采取學(xué)員所在行業(yè)實(shí)用公文
(注:本環(huán)節(jié)可設(shè)置為分組研討、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試或其他案例深解)

第三天 非規(guī)范化公文撰稿技巧
(注:考慮課程的針對(duì)性和實(shí)用性,建議客戶(hù)提供現(xiàn)有的案例資料,便于老師精準(zhǔn)把握需求,進(jìn)行更有針對(duì)性的設(shè)計(jì))
一、非規(guī)范化資料的目標(biāo)與視角
重新認(rèn)識(shí)新時(shí)代的班組資料特征與價(jià)值
班組文字材料的一般要素、結(jié)構(gòu)與寫(xiě)法
年度、季度、月度報(bào)告的區(qū)別點(diǎn)與寫(xiě)作基本方法
不同領(lǐng)域、不同職能部門(mén)材料區(qū)分點(diǎn)
黨內(nèi)報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告、管理類(lèi)報(bào)告的區(qū)別
報(bào)告寫(xiě)作者的視角定位與基本素養(yǎng)
二、工作總結(jié)寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)技巧
1.工作總結(jié)寫(xiě)作基礎(chǔ)
工作總結(jié)常見(jiàn)類(lèi)型:回顧、匯報(bào)、事跡…
工作總結(jié)的特點(diǎn)和一般寫(xiě)作要領(lǐng)
案例:某公司謀車(chē)間謀班組2022年工作匯報(bào)
2.工作總結(jié)寫(xiě)作要領(lǐng)
案例:某公司項(xiàng)目部2018年工作總結(jié)
總結(jié)的理想化構(gòu)建
總結(jié)(匯報(bào)、述職)關(guān)鍵要領(lǐng)
如何讓總結(jié)的開(kāi)頭規(guī)范給力
如何在總結(jié)中寫(xiě)好問(wèn)題和不足
總結(jié)的結(jié)尾部分如何*處理
3.怎樣匯總、提煉、概括才顯成績(jī)、顯亮點(diǎn)、顯特色?
案例:某央企經(jīng)典年度工作總結(jié)解析
訓(xùn)練:總結(jié)的小標(biāo)題提煉
案例:一篇典型班組長(zhǎng)述職材料的深度解析
三、 工作計(jì)劃寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)技巧
1.工作計(jì)劃寫(xiě)作基礎(chǔ)
計(jì)劃性文案的概念功能
計(jì)劃性文案的四大特點(diǎn)
計(jì)劃性文案的分層分類(lèi):規(guī)劃、方案、打算…
2.工作計(jì)劃寫(xiě)作要領(lǐng)
計(jì)劃的基本要素、結(jié)構(gòu)安排和創(chuàng)建程序
計(jì)劃方案策劃的五大原則
計(jì)劃寫(xiě)作之形勢(shì)分析
計(jì)劃寫(xiě)作之目標(biāo)確立
計(jì)劃寫(xiě)作之工作措施的提出
3.訓(xùn)練:年度計(jì)劃的前瞻性、統(tǒng)籌性寫(xiě)作
案例:某央企經(jīng)典年度工作計(jì)劃解析
訓(xùn)練:一篇典型班組年度計(jì)劃的深度解析
四、班組臺(tái)賬記錄寫(xiě)作技巧
班組臺(tái)賬的語(yǔ)言風(fēng)格
如何提煉一線(xiàn)生產(chǎn)采集的文字信息
如何進(jìn)行臺(tái)賬記錄的歸納整理
五、QC成果(或其他工作項(xiàng)目)的提煉
班組QC成果文字稿的架構(gòu)模式
QC成果的文字加工的常見(jiàn)誤區(qū)防范
QC成果的PPT展示文字選擇和應(yīng)用
六、生產(chǎn)分析資料撰寫(xiě)
生產(chǎn)指標(biāo)分析:定量、定性
生產(chǎn)事件分析:采集、描述、提煉、議論
生產(chǎn)要素分析:人、機(jī)、料、法、環(huán)
七、工作簡(jiǎn)報(bào)的編制
生產(chǎn)加工型企業(yè)的簡(jiǎn)報(bào)需求
班組上報(bào)型簡(jiǎn)報(bào)的常見(jiàn)套路
如何做到抓重點(diǎn)、有干貨、入法眼
八、提升之道
央企國(guó)企基層管理者筆法修煉方法
老師授課特點(diǎn):
經(jīng)驗(yàn)值:老師工科出身,親歷國(guó)企制造一線(xiàn)和“三級(jí)總部”,撰稿無(wú)數(shù)。
內(nèi)容新:*公文處理?xiàng)l例,中辦國(guó)辦標(biāo)準(zhǔn),全新課件,絕無(wú)雷同。
學(xué)習(xí)易:以例文解讀、視頻對(duì)照、樣板典句為特色,使得寫(xiě)作實(shí)操簡(jiǎn)單易學(xué)。
口訣化:系列口訣、超級(jí)諫言,輕松記住公文寫(xiě)作的經(jīng)典技巧。
互動(dòng)題:積極思考,快樂(lè)問(wèn)答,精準(zhǔn)打擊實(shí)操錯(cuò)點(diǎn),下課就會(huì)用。
辨難點(diǎn):用最簡(jiǎn)方式,互動(dòng)辨別文種、格式、虛實(shí)等要點(diǎn)。
寫(xiě)準(zhǔn)確:把公文字句推敲、打磨,做成精準(zhǔn)簡(jiǎn)明、各方滿(mǎn)意的公文。

語(yǔ)言構(gòu)思培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/318672.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)公文寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)演練-適用于基層管理者及班組長(zhǎng)

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王致誠(chéng)
[僅限會(huì)員]