卓越管理：人才梯隊(duì)建設(shè)
2025-07-05 02:19:19
講師：程國(guó)輝 瀏覽次數(shù)：2948
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：程國(guó)輝
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人才的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
【課程大綱】：
一、人才概述
1、人才的重要性
2、案例分析：福特的求才
3、千軍易求、一將難求
二、人才的標(biāo)準(zhǔn)
1、德才兼?zhèn)?br />
2、案例分析：GE人才三要素
3、通用標(biāo)準(zhǔn)：胸懷、品德、才能、意志
三、人才選擇
1、選人的重要性
2、選人的四個(gè)誤區(qū)
3、選人的四個(gè)原則
四、“用”好人才
1、用人的重要性
2、用人的六原則
1)人品為先
2)人崗匹配
3)揚(yáng)長(zhǎng)避短
4)用人不疑
5)人無完人
6)平等對(duì)待
五、“育”好人才、人品與專業(yè)并舉
1、育人的重要性
1)培訓(xùn)下注是責(zé)任
2)提高素質(zhì)是基礎(chǔ)
3)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展
4)系統(tǒng)培養(yǎng)是保障
2、育人的六原則
1)思想為先
2)循序漸進(jìn)
3)以身作則
4)因材施教
5)及時(shí)糾錯(cuò)
6)激勵(lì)表揚(yáng)
4、育人的方法
1)導(dǎo)師制
2)集中培訓(xùn)
3)授權(quán)
4)輪崗
5)學(xué)習(xí)分享會(huì)
六、留住人才、事業(yè)共贏
1、人才流動(dòng)現(xiàn)象分析
2、人才流動(dòng)得失分析
3、人才流動(dòng)原因分析
4、留住人才六種方法推薦
人才的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
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