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中國企業(yè)培訓講師
保險期繳產品實戰(zhàn)銷售訓練營
2025-07-04 15:42:30
 
講師:鄒延渤 瀏覽次數:3005

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理

培訓講師:鄒延渤    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險期繳課程

課程背景:
國家金融監(jiān)督管理總局下調產品預定利率,嚴控費用有執(zhí)行“報行合一”,強監(jiān)管下促使銀保銷售系統(tǒng)從利益銷售轉向功能銷售和服務銷售。在這種背景下需要讓隊伍理解國家政策,
了解國家對保險產品的布局及保險產品本身的優(yōu)勢,讓銀行一線銷售團隊對保險期繳產品功能全面性系統(tǒng)了解,從更高的格局上去理解產品價值,從而產生銷售信心,借此啟動業(yè)務團隊大量見客戶的意愿,并按照客戶需求規(guī)劃強儲、教育、養(yǎng)老及傳承法稅的銷售觀念,提升團隊的銷售意愿及成交率,成功實現保險公司期繳產品地保障功能銷售的轉型。

課程目標:
讓學員了解國家政策與保險戰(zhàn)略,理解轉型,擁抱轉型;
讓學員了解期繳保險的市場價值,建立銷售信心;
通過訓練讓學員掌握一套期繳保險銷售的方法;

課程方式:
講授、案例解讀、固化訓練及通關

課程對象:
銀行

課程大綱
第一講:保險3.0時代的銷售價值
一、 政策的實施背后的邏輯
1、保險產品運作的規(guī)律
1)死差、費差、利差的作用關系
2)降預定利率,推“報行合一”
3)“償付率”對保險產品的意義
4)監(jiān)管保“償付率”的決心
5)銀保銷售轉型是必須也是必然
二、買保險就是買國家戰(zhàn)略
1、2024年兩會高質量發(fā)展帶動第四次產業(yè)升級
1)高科技新基建帶動經濟發(fā)展
2)政策釋放了保險紅利
3)保險久期產品將成為主流
2、金融三駕馬車調整策略助力經濟復蘇
1)注冊制推行,給獨角獸企業(yè)上市融資的機會
2)銀行助力實體復蘇,救小微拉內需控房產
3)保險支持兩新一重,股權債權助力經濟復蘇
4)協(xié)同發(fā)展為保險投資創(chuàng)造機遇,為客戶分紅帶來巨大的可能
解讀:2024年兩會
二、國家需要,政策支持,保險解決民生問題
1、失業(yè)與老齡化困擾國家
2、教育成本過高導致新生兒出生率連年下降
3、社保養(yǎng)老金無法解決連年遞增的養(yǎng)老需求
1)人口政策滯緩
2)養(yǎng)老金收支不平衡
3)過度依賴財政
4)延遲退休為商保落地爭取時間
4、國家四步戰(zhàn)略養(yǎng)老問題,穩(wěn)定民生
解讀1:十九大報告/十四五規(guī)劃/二十大報告/兩會報告
解讀2:中共*關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議
解讀3:《中國人口老齡化發(fā)展趨勢預測研究報告》
解讀4:《中國社會保險發(fā)展年度報告》
解讀5:2024年人口發(fā)展報告
5、保險落地實業(yè),才是真正的利國利民

第二講:客戶理財的目的及期繳保險的價值
一、認知客戶的一生(訓練)
1、認知客戶一生的風險與責任
2、五分鐘打通客戶保險理念
3、極致地帶有血肉的表述訓練
4、直接切入產品 
工具:升級版草帽圖
二、理財的目的及理財三性(訓練)
1、用理財話題打開客戶的認知
2、用理財三性引出做金融工具配置的必要性
3、理財三性舉例說明
1)銀行
2)股票
3)房產
4)保險
三、摸底客戶成交保費的方法(訓練)
1、分析客戶家庭常用的投資理財工具
2、分析四大類理財工具對家庭的作用
3、按照黃金比例配置家庭資產的意義
4、標普平衡圖的運用及溝通技巧
5、摸底客戶*成交保費的方法
工具:標普四大賬戶圖
四、客戶配置保險的最優(yōu)配比(訓練)
1、家庭成員抗風險能力分析
2、評估風險承受力劃分風險賬戶
3、根據家庭收入狀況做額度配比
4、風險托管財務配置圖的運用及溝通技巧
工具:風險托管財務配置圖
五、 保險的不同功能解決客戶的不同問題
1、按照功能劃分產品類型
2、功能不同解決的問題不同
3、年金險產品的功能設計及原理
4、年金產品優(yōu)勢解讀

第三講:期繳保險銷售之養(yǎng)老逆向銷售法
一、社保養(yǎng)老金銷售換算
1、我國統(tǒng)賬結合的養(yǎng)老模式
2、講解社保退休工資換算公式
3、養(yǎng)老替代率換算得出養(yǎng)老缺口 
二、社保+商保的銷售邏輯
1、摸底客戶養(yǎng)老需要多少錢
2、按照客戶收入換算社保未來解決多少錢
3、年金保險精準補償的方法
1)客戶年齡
2)客戶職業(yè)
3)選擇年金產品類型
4)計劃書反算原則
三、把握養(yǎng)老金銷售的核心
1、養(yǎng)老金銷售的重點
1)幫助客戶存住錢
2)管住客戶亂花錢
3)給客戶一個確定的未來
2、養(yǎng)老金需要解決的問題
1)什么時候退休
2)退休后打算領多少錢,領多久
3)現在要交多少錢 
四、模擬實戰(zhàn)訓練
注:按照真實客戶設計養(yǎng)老方案,結合本公司產品落地實戰(zhàn),銷售轉化

第四講:期繳保險之教育年金儲備及銷售邏輯
一、客戶購買教育年金的心理分析
1、花錢隨意無概念無規(guī)劃
2、孩子教育不能輸在起跑線
3、對于未來有期待無認知
二、逆向規(guī)劃法精準銷售教育年金險
1、熟悉掌握各個教育期成本便于達成客戶的期待
2、按照客戶教育期待核算教育成本
3、選擇年金保險規(guī)劃
1)客戶年齡
2)客戶職業(yè)
3)教育支出期及費用
4)平衡保費及繳費期
三、模擬實戰(zhàn)訓練
注:按照真實客戶設計教育方案,結合本公司產品落地實戰(zhàn),銷售轉化

第五講:期繳保險之財富管理與傳承規(guī)劃
一、家庭婚姻財富管理的困境之《民法典》落地應用
1. 富一代離婚
2. 富二代結婚
3. 婚內財產保護
案例:明星離婚案件解析與《民法典》婚姻家庭篇應用
案例:富二代強強聯(lián)合五千萬嫁妝竟被凍結
案例:婚外情的財務糾紛與規(guī)劃案例
二、家業(yè)企業(yè)的混同
1. 個人賬目企業(yè)賬目不分
2. 為企業(yè)債務提供擔保
3. 家庭財務無限為企業(yè)輸血
4. 對賭協(xié)議、關聯(lián)交易
案例:知名企業(yè)財務賬目不清被判入獄
解讀:企業(yè)財務規(guī)劃正規(guī)合法流程
三、財富傳承的五大風險
1. 時間風險
2. 婚姻風險
3. 繼承人風險
4. 稅務風險
5. 債務風險
案例1:名家遺產糾紛案家人反目
案例2:縝密遺囑下股權繼承與代持風險
案例3:不規(guī)劃遺產稅所帶來的后果
案例4:獨生子女繼承的困境
四、人壽保險核心功能
1. 定向傳承
2. 避免訴訟、公正
3. 保留控制權
4. 婚前、婚后財產隔離
5. 債務隔離
6. 遺產稅規(guī)劃
五、人壽保單風險規(guī)劃
1. 婚姻風險隔離
案例解讀:富二代結婚如何不傷感情規(guī)劃婚前財產
2. 家業(yè)企業(yè)隔離
實戰(zhàn)解讀:父債可子不還
3. 財富傳承規(guī)劃
實戰(zhàn)解讀:王總家的財產傳承
4. 保險節(jié)稅規(guī)劃
實戰(zhàn)解讀:保單遺產稅規(guī)避的方法
5. 婚姻、傳承、隔離、稅務家庭資產綜合配置
實戰(zhàn)解讀:趙總家的財務安排

保險期繳課程


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/321749.html

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