課程描述INTRODUCTION
· 中層領導· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷思維技巧課程
【課程背景】
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展,新媒體營銷快速崛起,市場競爭變得越來越激烈,企業(yè)的生存空間愈發(fā)狹小。尤其是數(shù)字技術和信息技術的不斷進步,海量的商品涌向消費者,酒香也怕巷子深的現(xiàn)象層出不窮。如何讓消費者在諸多的產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)、喜歡并購買你的產(chǎn)品?企業(yè)不但要做營銷,還要做好營銷。
如何才能做好營銷?在我們傳統(tǒng)的認知中,銷售人員學好營銷的理論知識、掌握一定的營銷技能和方法就可以做好營銷。毋庸諱言,這些理論和技能會對企業(yè)的市場營銷起到促進作用,然而在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時代,僅僅這些是遠遠不夠的。我們不得不進行更加深入的思考和研究。
真正讓企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的營銷密碼是什么?
營銷創(chuàng)新和升級怎么實現(xiàn)?
營銷人員怎么才能實現(xiàn)企業(yè)營銷的破局?
頂端營銷高手如何煉成?
這些問題無一不困擾著企業(yè)的決策者。在培養(yǎng)營銷管理者和營銷人員各種營銷知識和技能的前提下,思維能力的提升和思維方式的優(yōu)化才是真正實現(xiàn)企業(yè)營銷破局的核心因素。只有思維方式提升了,員工才能產(chǎn)生內(nèi)驅力,營銷才能做好,企業(yè)才能做大。
本課程將從營銷人員的素質、技能和思維等方面進行綜合性概括和針對性梳理,提升營銷人員乃至企業(yè)的營銷創(chuàng)新能力,進而助力企業(yè)盈利能力和長遠發(fā)展。
【課程收益】
幫助營銷人員學會自我剖析,了解自己的競爭優(yōu)勢;
了解互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷特征以及市場營銷的核心邏輯;
學會如何深入發(fā)現(xiàn)、挖掘、滿足消費者需求,促進產(chǎn)品銷售;
強化整體營銷思維格局,提升營銷人員的認知能力;
掌握市場營銷中的溝通技巧,提高營銷博弈的成功率;
學習多種不同的營銷思維模式,提升營銷能力及營銷創(chuàng)新能力;
【課程特色】
通俗易懂而又直擊心靈,課堂感受好;
聽之有用,用之有效,實用性高;
緊扣現(xiàn)實而又顛覆傳統(tǒng)認知,觸動人心,引發(fā)共鳴,現(xiàn)實意義大;
引發(fā)學員主動思考,洞察事物本質,啟發(fā)性強;
覆蓋范圍大、創(chuàng)新點多,適合不同行業(yè),普適性廣;
【課程對象】
適合營銷的中層管理者、銷售骨干、市場策劃人員、市場推廣人員、經(jīng)銷商等。
【課程大綱】
一、引題
1、營銷人該如何思考?
案例:北海道的面館到底發(fā)生了什么?
2、為商人正名、為商業(yè)立德
商人和商業(yè)
生意到底是什么?
正確認識營銷,樹立正確的營銷觀
二、營銷思維的底層重構
1、從“賣產(chǎn)品”到“占心智”的思維躍升
心智份額
定位法則(王老吉)
2、營銷高手VS銷售高手
營銷VS銷售;
營銷中的道、法、術:你應該成為營銷高手而不是銷售高手;
3、個人競爭力分析
個人競爭力模型(BEST)
決定個人上限和下限的因素
4、營銷思維
思維到底什么?
營銷人員學習思維有什么用?
營銷思維如何建立;
營銷思維能帶來什么;
舉例:狄德羅陷阱;
6、案例討論:如何構建營銷的思維邏輯
三、成為高手必須知道的營銷邏輯
1、產(chǎn)品與營銷
研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、營銷人員之間發(fā)生沖突的底層邏輯及應對;
命運共同體(大營銷的概念);
2,需求是營銷的源頭
消費者需求(顯性需求與隱性需求);
發(fā)現(xiàn)需求(平庸的營銷人員)
引導需求(優(yōu)秀的營銷人員);
創(chuàng)造需求(卓越的營銷人員 案例:華爾街之狼);
3,消費者購買行為的底層邏輯
影響消費者購買的因素;
消費者購買行為分析(AIDA模型);
4,營銷就是尋求共鳴
產(chǎn)品與消費者的共鳴;
品牌與消費者的共鳴;
營銷人員與消費者的共鳴;
5,為什么要選擇你(如何讀懂消費者的心:消費者購買心理分析)
消費者分類及各類消費者的消費特點;
價值與增值;
6,營銷需要借勢、造勢
借勢營銷的底層邏輯:關聯(lián)、情緒價值
借勢營銷的黃金法則:熱點+痛點+內(nèi)容
營銷中如何造勢:
案例討論:借勢換旗在營銷中的應用
四、想成為高手必須學習哪些營銷技巧?
1、營銷中的溝通技巧
針對性準備(準備什么?怎么準備?);
過程控制及溝通技巧(價格如何談?客戶的挑釁性語言怎么回答?);
事后總結(錯過了什么?損失了什么?收獲了什么?);
商務溝通中的行為準則(保持微笑、善于傾聽、表達簡明、情緒穩(wěn)定等);
2,用戶洞察類技巧
用戶畫像
需求分析
營銷心理學
3、內(nèi)容營銷類技巧
故事化表達
爆款內(nèi)容公式:沖突、情緒價值、行動指令
4、社交媒體與傳播類技巧
平臺特點及選擇;
獲客邏輯及營銷成果轉化;
口碑傳播的價值;
建立口碑四步法:購買、增值、驚喜、傳播;
5、數(shù)據(jù)驅動與策略類技巧
歸因分析;
ROI計算;
6、高階技能:長期競爭力構建
持續(xù)學習能力
系統(tǒng)思考能力
品牌心智構建;
創(chuàng)新迭代能力;
五、打破認知邊界——營銷的九大思維破局
1,故事思維:情感共鳴+場景植入
海爾的大錘到底砸出了什么?
人類大腦的故事本能:心理學機制、品牌價值載體(褚橙)
用情感建立產(chǎn)品、品牌與消費者鏈接的橋梁;
情緒曲線優(yōu)化模型
*故事思維:共情力、結構力、傳播力
案例討論:如何構建營銷故事
2,用戶思維:一切營銷的起點與終點
用戶需求挖掘:從表面行為到深層動機(5WHY分析法、用戶畫像)
同理心驅動:我是用戶(同理心地圖)
用戶體驗優(yōu)化:打造用戶旅程
用戶思維的落地步驟:建立反饋閉環(huán)、敏捷迭代機制、組織文化滲透
案例分析與討論:小米社區(qū)運營
3,流量思維:打造營銷的核心杠桿
流量的價值:流量規(guī)模、流量質量、流量轉化率
流量的本質:注意力經(jīng)濟
流量生命周期管理:2A3R模型(案例:瑞星咖啡)
流量轉化策略;
4,熱點思維:情緒共振,搶占用戶心智
熱點思維的本質:品牌與熱點議題快速綁定
四大底層邏輯
高階營銷策略
案例討論:鴻星爾克的野性消費事件
5,博弈思維:在競爭中尋找最優(yōu)解
以小博大:弱者破局的不對稱策略
博弈對象與策略:消費者、競爭對手、競爭產(chǎn)品
獵鹿博弈:合作共贏的決策智慧
博弈樹:多階段決策的路徑優(yōu)化
6,混搭思維:外行視角和內(nèi)行深度的完美融合
一道面試題:如何讓事物建立鏈接;
營銷創(chuàng)新源自缺口填補
關聯(lián)與營銷創(chuàng)新;
信息整合的降維打擊(SCAMPER法:替代、合并、改造)
案例討論:企業(yè)產(chǎn)品如何與營銷場景建立鏈接
7,痛點思維,精準營銷的突破點;
營銷說服力:痛點強度+方案匹配度+情緒喚醒力
需求與痛點:KA*模型
痛點挖掘的方法與步驟
痛點分級與優(yōu)先級管理
案例分享:瑞幸咖啡”加班救星“套餐
8,爆點思維,打造爆品的邏輯法則;
爆點思維的底層邏輯:信息過載時代的稀缺法則
3秒法則
爆點的來源:社會熱點、用戶痛點、反常識創(chuàng)新
爆點事件的特點;
爆點設計四步法:沖突、情緒、傳播、平臺選擇
案例討論:花西子東方彩妝
9:危機思維,從救火到防火
危機思維的本質:風險前置化
營銷中常見的危機;
危機的不同發(fā)展階段及其特點;
危機應對六步法;
危機轉化的雙向價值:破壞性、建設性(化危為機:將危機變?yōu)榱髁咳肟冢?br />
案例分享:海底撈”老鼠門“事件
課程總結與行動計劃
1、課程總結
2、成果輸出
個人營銷思維診斷表:評估自身在用戶、創(chuàng)新、思維等維度的短板
行動計劃:制定一項基于課程所學的營銷改進計劃(用戶畫像優(yōu)化)
營銷思維技巧課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/322492.html
已開課時間Have start time
- 黃道洲