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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
設(shè)計優(yōu)化與工程做法引領(lǐng)房企成本“脫胎換骨”
2025-07-03 23:46:43
 
講師:李老師 瀏覽次數(shù):46

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【課程背景】
行業(yè)利潤下行期,房地產(chǎn)企業(yè)面臨“降本增效”保衛(wèi)戰(zhàn),從土地獲取到交付運維,成本管控貫穿各個環(huán)節(jié)。低利潤環(huán)境下新建項目更需要實現(xiàn)全周期成本最優(yōu)。建立“設(shè)計優(yōu)化即創(chuàng)效”的價值思維,提前發(fā)現(xiàn)施工沖突,減少返工損失,增加利潤空間。
為幫助房地產(chǎn)企業(yè)在打造高品質(zhì)項目的同時更有效的做好成本管控和工程質(zhì)量管理,特于2025年6月28-29日在青島組織舉辦“設(shè)計優(yōu)化與工程做法引領(lǐng)企業(yè)成本“脫胎換骨””實戰(zhàn)培訓(xùn),幫助企業(yè)以設(shè)計重構(gòu)價值鏈,用工程精工降本提質(zhì)增效,實現(xiàn)前端設(shè)計與工程高效協(xié)同,提升產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品價值。

【課程解決】
? 設(shè)計失誤:項目因方案冗余、流線混亂、材料錯配,導(dǎo)致施工階段返工。
? 工程粗放:現(xiàn)場簽證、材料損耗率過高以及隱性成本黑洞不斷吞噬利潤空間。
? 部門壁壘:設(shè)計、成本、工程等各部之間協(xié)同合作不暢而工作受阻。

【培訓(xùn)對象】
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、設(shè)計總、工程總、項目總、成本總;
2、中層管理人員:規(guī)劃設(shè)計、成本、合約、合同、工程、造價、預(yù)算、法務(wù)、核算、審計、管理部負責(zé)人。

【課程大綱】
第一部分:建筑工程設(shè)計優(yōu)化案例解析(你馬上能用)
01、地庫優(yōu)化八大法,顛覆你的認知
02、如何將“賣一個、賠一個、又賣不動“的地下儲藏間(倉房)優(yōu)化掉?
03、窗工程三大優(yōu)化案例解析,如何做成全玻璃幕又省錢的窗?
05、防煙樓體的屋面加壓送風(fēng)機房,如何面積最小化?
06、護窗欄桿,如何秒秒鐘就讓你省錢?
07、形象大門鋁板或挑檐工程,在保障品質(zhì)效果前提下,如何快速省錢與落地?
08、真石漆工程,哪些地方可以省錢?
09、石材工程,如何快速省錢?
10、地坪漆工程多方案比選案例及找平層厚度案例解析;
11、停車位擋車片優(yōu)化方法與案例解析;
12、空調(diào)格柵工程優(yōu)化案例解析;
13、入戶門該如何選配,最終既好看、又省錢?
14、精裝工程掛網(wǎng)抹灰&踢腳線&美縫&吊頂&擋水板&門吸,優(yōu)化案例解析;
15、景觀工程若干優(yōu)化方法與案例解析(不含軟景);
16、屋面&地下室側(cè)墻&地庫頂板&窗臺&地庫底板&外墻防水工程優(yōu)化方法與案例解析;
17、防火門工程優(yōu)化方法與案例解析;
18、幕墻工程優(yōu)化方法與案例解析;
19、雨棚工程優(yōu)化方法與案例解析。

第二部分:結(jié)構(gòu)工程設(shè)計優(yōu)化案例解析(你馬上能用)
01、作為落地大飄窗的附屬品的防火水泥板,如何優(yōu)化省錢?
02、抗浮錨桿工程優(yōu)化方法與案例解析
03、管井降水工程優(yōu)化方法與案例解析

第三部分:給排水工程設(shè)計優(yōu)化案例解析(你馬上能用)
01、外網(wǎng)雨污水工程優(yōu)化方法與案例解析;
02、室內(nèi)給排水各分部分項工程優(yōu)化方法與案例解析;
03、抗震支架工程優(yōu)化方法與案例解析;
04、消防水工程優(yōu)化方法與案例解析。

第四部分:電氣工程設(shè)計優(yōu)化案例解析(你馬上能用)
01、電纜橋架工程優(yōu)化方法與案例解析;
02、普通電梯與消防電梯成本增量解析;
03、機動車充電樁工程優(yōu)化方法與案例解析;
04、背景音樂系統(tǒng)工程優(yōu)化方法與案例解析;
05、綜合布線工程優(yōu)化方法與案例解析;
06、航空障礙燈工程優(yōu)化方法與案例解析;
07、戶內(nèi)強電工程優(yōu)化方法與案例解析;
08、應(yīng)急柴油發(fā)電機優(yōu)化方法與案例解析;
09、防雷工程優(yōu)化方法與案例解析;
10、視頻監(jiān)控系統(tǒng),如何做好優(yōu)化工作?
11、可視對講&緊急按鈕系統(tǒng)優(yōu)化案例解析;
12、消防電工程優(yōu)化方法與案例解析。
13、電伴熱工程優(yōu)化方法與案例解析;
14、CO濃度檢測工程優(yōu)化方法與案例解析。

第五部分:暖通工程設(shè)計優(yōu)化案例解析(你馬上能用)
01、地采暖工程優(yōu)化方法與案例解析;
02、壁掛爐工程優(yōu)化方法與案例解析;
03、消防暖通工程優(yōu)化方法與案例解析;
04、太陽能熱水器工程優(yōu)化方法與案例解析;
05、通風(fēng)工程優(yōu)化方法與案例解析。

第六部分:工程做法引領(lǐng)行業(yè)案例解析(你馬上能用)
01、建筑工程做法引領(lǐng)行業(yè)案例解析;
02、構(gòu)筑物工程做法引領(lǐng)行業(yè)案例解析;
03、結(jié)構(gòu)工程做法引領(lǐng)行業(yè)案例解析。
結(jié)束:現(xiàn)場互動答疑,具體以本次課程內(nèi)容互動提問、現(xiàn)場答疑為依據(jù),綜合進行講解。

【授課專家】
李老師:19年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,反復(fù)多次甲方與乙方顧問老師身份轉(zhuǎn)換,足跡踏遍祖國25個省約70個地(縣)級市,輔助過約300家不同性質(zhì)和規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),從最基層管理做到房企總經(jīng)理。深入細致、獨立思考、不喜高談闊論,關(guān)注工作細節(jié),擅長以逆向思維提出和解決問題。
李老師熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全流程,是行業(yè)少有“全能型”管理人才,自2016年以來,為高等院校、培訓(xùn)機構(gòu)、全國房企等進行專業(yè)授課、培訓(xùn)數(shù)百次,聽眾過萬人次,勵志成為中國房地產(chǎn)行業(yè)管理智慧“百科全書”。


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/324206.html

已開課時間Have start time

2025-06-28 青島

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    參加課程:設(shè)計優(yōu)化與工程做法引領(lǐng)房企成本“脫胎換骨”

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