youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

非財務經理的財務管理沙盤模擬課程培訓

【課程綱要】
第一模塊企業(yè)經營基本理財能力
1）企業(yè)經營目標
2）財務管理在經營決策中的重要作用
3）公司理財的基本原則
4）風險與收益的權衡
5）公司的經營邏輯

第二模塊盈虧平衡分析
財務預算能力資金運作能力
1）固定成本分攤
2）盈虧平衡分析
3）預算的執(zhí)行和考核
4）利潤表預算
5）有效管理現金,合理調配資金
6）控制資金收支平衡
7）監(jiān)督資金流向,控制資金風險
8）有效提高資金運營效率
△討論
1.如何增加企業(yè)的利潤？
2.企業(yè)經營盈利或虧損的主要原因？是誰的功勞與責任？
3.結合本企業(yè)經營現狀，探討成本的組成與降本的策略（作業(yè)性成本與策略性成本的配比、固定成本與變動成本之關系、可控成本與不可控成本的優(yōu)化、間接成本轉化為直接成本的有效方法）

第三模塊財務報表
1）學習利潤表和資產負債表的編制方法
2）掌握利潤表和資產負債表的內在結構
3）掌握利潤表和資產負債表的內部邏輯關系
△討論
1.如何才能拿到大的市場份額？
2.你企業(yè)的訂單為什么少？
3.你公司的廣告效果如何？為什么？
4.固定資產投資對企業(yè)當期利潤的影響如何？

第四模塊企業(yè)綜合能力
制定營銷決策成本控制能力
1）盈利能力分析：毛利率、凈資產收益率、總資產報酬率等指標分析等
2）償債能力分析：資產負債率、流動比率、速動比率以及現金比率分析等
3）營運能力分析：資產周轉比率分析等
4）*分析： ROE分解，綜合財務分析
△討論
你企業(yè)目標達到情況，深層原因是什么？
你企業(yè)產品經營盈利嗎？說出理由？
你企業(yè)的權益報酬率如何，說出理由？

第五模塊企業(yè)發(fā)展能力流程優(yōu)化能力
1）流程優(yōu)化與財務指標的相互影響
2）企業(yè)成長的方式
3）企業(yè)價值評估
4）銷售導向型和利潤導向型戰(zhàn)略對公司財務結果的影響
△討論
1你的資金鏈條牢固嗎？
2市場地位與財務風險的關系？
3.你的企業(yè)資金能力、生產能力、市場能力、研發(fā)能力匹配嗎？需要調整嗎？
4.我們?yōu)楣蓶|想了多少？

第六模塊真實企業(yè)經營結果評價及財務報告的正確閱讀
△講師點評
1.結合本企業(yè)不少于兩年的財務報表（非保密），講解如何閱讀財務報表；
2.從財務報表，透視本企業(yè)盈利能力、運營能力、財務安全、發(fā)展能力；
3.從財務報表，分析本企業(yè)管理存在的問題，有針對性地擬定解決方案；
4.互動：探討實際工作中的非財部門的財務管理問題，解答學員疑惑。

非財務經理的財務管理沙盤模擬課程培訓