課程描述INTRODUCTION
營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景與營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程模擬培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:魏修遠(yuǎn)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景與營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程模擬培訓(xùn)
課程分為三大模塊:
第一個(gè)模塊通過(guò)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)的原、初、中、后、穩(wěn)五個(gè)客戶(hù)關(guān)系時(shí)期,應(yīng)該掌握的相應(yīng)的客戶(hù)關(guān)系進(jìn)階技巧進(jìn)行系統(tǒng)梳理與重點(diǎn)剖析,全面提升學(xué)員對(duì)營(yíng)銷(xiāo)原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握。
第二個(gè)模塊通過(guò)沙盤(pán)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)模擬,針對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的十大關(guān)鍵素質(zhì)與五大關(guān)鍵技能進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的模擬與不同應(yīng)對(duì)方案的分析,剖析客戶(hù)經(jīng)理面對(duì)具體營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的不同解決方案的優(yōu)劣勢(shì),學(xué)會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)工作中能夠采用最優(yōu)的解決思路、解決方案與營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,并采取相應(yīng)的行動(dòng),使培訓(xùn)前后行為產(chǎn)生顯著變化。
第三個(gè)模塊通過(guò)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)階的行動(dòng)式學(xué)習(xí),集合全班學(xué)員的力量并結(jié)合十大關(guān)鍵素質(zhì)與五大關(guān)鍵技能解決每個(gè)小組提出的一個(gè)工作中的實(shí)際問(wèn)題與案例,培養(yǎng)學(xué)員利用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的能力與習(xí)慣,最終表現(xiàn)反應(yīng)為學(xué)員以更好更新的方式與客戶(hù)溝通交流,最終數(shù)據(jù)反應(yīng)為能給經(jīng)營(yíng)成果帶來(lái)具體而直接的貢獻(xiàn)值得到增加。
二、《營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)》的沙盤(pán)部分大綱
《營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)》沙盤(pán)題目
第1幕:您會(huì)如何接觸偶爾得知的潛在客戶(hù)?
第2幕:您會(huì)如何開(kāi)展初次拜訪完客戶(hù)的后續(xù)工作?
第3幕:您會(huì)如何在客戶(hù)集團(tuán)內(nèi)部拓展更多的人脈?
第4幕:您會(huì)如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)對(duì)后勤服務(wù)部門(mén)的投訴?
第5幕:您會(huì)如何挽回對(duì)產(chǎn)品失去信心的客戶(hù)?
第6幕:您會(huì)如何挽回關(guān)系破裂的客戶(hù)?
第7幕:您會(huì)如何開(kāi)展初次會(huì)面之后的工作?
第8幕:您會(huì)如何接觸陌生客戶(hù)?
第9幕:您會(huì)如何開(kāi)啟與陌生客戶(hù)的談話氛圍?
第10幕:您會(huì)如何提升自己對(duì)營(yíng)銷(xiāo)行為的掌控力?
第11幕:您會(huì)如何營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化的產(chǎn)品?
第12幕:您會(huì)如何開(kāi)展技術(shù)領(lǐng)先型客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作?
第13幕:您會(huì)如何讓客戶(hù)效益*化?
第14幕:您會(huì)如何獲取跨部門(mén)同事的協(xié)助?
第15幕:您會(huì)如何處理與同事的客戶(hù)沖突?
第16幕:您會(huì)如何與客戶(hù)共進(jìn)晚宴?
第17幕:您會(huì)如何參與內(nèi)部的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)分享?
第18幕:您會(huì)如何加入營(yíng)銷(xiāo)拓展的體驗(yàn)?
第19幕:您會(huì)如何規(guī)劃并篩選方案建議書(shū)的題材?
第20幕:您會(huì)如何處理客戶(hù)想要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品已經(jīng)售罄?
第21幕:您會(huì)如何處理超過(guò)處理能力的客戶(hù)需求?
第22幕:您會(huì)如何接觸客戶(hù)的關(guān)鍵決策人?
第23幕:您會(huì)如何與客戶(hù)建立私人關(guān)系?
第24幕:您會(huì)如何利用自己的特長(zhǎng)與客戶(hù)建立聯(lián)系感?
第25幕:您會(huì)如何歸檔客戶(hù)資料?
第26幕:您會(huì)如何長(zhǎng)期保障客戶(hù)資料?
第27幕:您會(huì)如何在調(diào)崗時(shí)交接客戶(hù)資料?
第28幕:您會(huì)如何找到銷(xiāo)售工作的核心驅(qū)動(dòng)力?
第29幕:您會(huì)如何設(shè)定自己銷(xiāo)售的目標(biāo)?
第30幕:您會(huì)如何設(shè)定自己的職業(yè)目標(biāo)?
第31幕:您會(huì)如何處理客戶(hù)高頻率的服務(wù)技術(shù)疑問(wèn)?
第32幕:您會(huì)如何發(fā)掘初次見(jiàn)面的客戶(hù)的興趣點(diǎn)?
第33幕:您會(huì)如何妥善處理客戶(hù)對(duì)價(jià)格的抱怨?
第34幕:您會(huì)如何把握促成機(jī)遇?
第35幕:您會(huì)如何把握產(chǎn)品展示的節(jié)奏?
第36幕:您會(huì)如何處理高品質(zhì)產(chǎn)品價(jià)格較高的劣勢(shì)?
第37幕:您會(huì)如何利用商業(yè)互惠原則?
第38幕:您會(huì)如何藝術(shù)性的送出酬謝客戶(hù)的禮物?
第39幕:您會(huì)如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的額外要求?
第40幕:您會(huì)如何采取“樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)形象?
第41幕:您會(huì)如何采取“解釋因果”來(lái)展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)形象?
第42幕:您會(huì)如何采取“運(yùn)用數(shù)字”來(lái)展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)形象?
三、《營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)》的理論大綱
第一部分:客戶(hù)關(guān)系進(jìn)階營(yíng)銷(xiāo)的原始策略
關(guān)于銷(xiāo)售的幾個(gè)基本認(rèn)識(shí)
銷(xiāo)售人員的心態(tài)與目標(biāo)
客戶(hù)經(jīng)理的困境
溝通的四個(gè)層次
營(yíng)銷(xiāo)中的六條影響力原則
如何增加信任度
第二部分:客戶(hù)關(guān)系進(jìn)階營(yíng)銷(xiāo)的初期策略
銷(xiāo)售初期的環(huán)節(jié)
接近客戶(hù)的十一種技巧和細(xì)節(jié)
挖掘身邊客戶(hù)的五項(xiàng)法則
拓展客戶(hù)時(shí)的五同法則
拓展客戶(hù)時(shí)的五緣法則
冷場(chǎng)時(shí)的應(yīng)對(duì)技巧
第三部分:客戶(hù)關(guān)系進(jìn)階營(yíng)銷(xiāo)的中期策略
銷(xiāo)售中期的環(huán)節(jié)
銷(xiāo)售中期的常見(jiàn)誤區(qū)
銷(xiāo)售中期的理想策略
掌握塑造吸引客戶(hù)的話題
掌握塑造吸引客戶(hù)的溝通方式
專(zhuān)家級(jí)的產(chǎn)品介紹原則與演練
佐證客戶(hù)利益與購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)的產(chǎn)品介紹流程
第四部分:客戶(hù)關(guān)系進(jìn)階營(yíng)銷(xiāo)的后期策略
銷(xiāo)售后期的環(huán)節(jié)
簽約前客戶(hù)的處境現(xiàn)狀
客戶(hù)需求的發(fā)源與開(kāi)拓
定位需求的發(fā)問(wèn)流程:蒸餾法則
異議的三種來(lái)源
三套策略掐滅異議
異議處理五步法
促進(jìn)簽約的技巧的綜合運(yùn)用
第五部分:客戶(hù)關(guān)系進(jìn)階營(yíng)銷(xiāo)的維穩(wěn)策略
客戶(hù)情報(bào)收集
客戶(hù)關(guān)系管理
客戶(hù)信息的綜合使用
客戶(hù)信息的深度挖掘使用
如何讓客戶(hù)更偏向與“我們”合作
附錄:
什么是沙盤(pán)課程?沙盤(pán)教學(xué)的起源是什么?營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)課程有什么特點(diǎn)?
1 什么是沙盤(pán)課程?沙盤(pán)課程是傳統(tǒng)課程的全面創(chuàng)新,創(chuàng)新主要體現(xiàn)在課程結(jié)構(gòu)和授課方式兩個(gè)方面。課程結(jié)構(gòu):沙盤(pán)課程主要是通過(guò)強(qiáng)大的道具、豐富的案例、經(jīng)典的游戲呈現(xiàn)出來(lái)的。授課方式:課程從單一的講師講授方式變成了學(xué)員演練加講師點(diǎn)評(píng)的方式,課堂的主體從講師變成了學(xué)員。
2 沙盤(pán)教學(xué)的起源?沙盤(pán)教學(xué)源于美國(guó)知名的西點(diǎn)軍校,當(dāng)時(shí)主要用于對(duì)將軍和士兵的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、作戰(zhàn)推演,現(xiàn)已被各商學(xué)院廣泛采用,用于對(duì)企業(yè)員工的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
3 營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)課程有什么特點(diǎn)?沙盤(pán)課程的創(chuàng)新主要有四個(gè)方面的特點(diǎn):豐富的案例、強(qiáng)大的道具、經(jīng)典的游戲、全面的參與,所以沙盤(pán)教學(xué)具有案例性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、體驗(yàn)性強(qiáng)、啟發(fā)性強(qiáng)、參與性強(qiáng)的特色,是區(qū)別于傳統(tǒng)教學(xué)的一種全面創(chuàng)新!
營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景與營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程模擬培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/3802.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 魏修遠(yuǎn)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化 蔡老師
- 超級(jí)終端倍增業(yè)績(jī)孵化系統(tǒng) 謝晗苑
- 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 嚴(yán)家明
- 銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng) 梁輝
- 標(biāo)桿地產(chǎn)整合行銷(xiāo)拓客解密與 劉老師
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 項(xiàng)目銷(xiāo)售流程及關(guān)鍵技能 王浩
- 營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) 季鍇源
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
- 市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其 邵會(huì)華
- 銷(xiāo)售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 卓越銷(xiāo)售管理 – 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 王鑒
銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 海外客戶(hù)溝通拜訪與關(guān)系管理 陳老師
- 顧問(wèn)式銷(xiāo)售-7步攻單談判 牟繹可
- 《變機(jī)會(huì)為訂單的七大銷(xiāo)售策 曹勇
- 需求挖掘與方案銷(xiāo)售 張建偉
- 攻心為上-寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園、 易萍
- AI銷(xiāo)售法:助力銷(xiāo)售技巧與 龔勛
- 保險(xiǎn)銷(xiāo)售高手的七大營(yíng)銷(xiāo)思維 曹勇
- 《期交保險(xiǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)》 李瑞倩
- 《凝心聚力,共拓市場(chǎng)--- 司銘宇
- 《銷(xiāo)售建設(shè)-活動(dòng)量管理高級(jí) 裴昱人
- AI+7步業(yè)績(jī)倍增的成交力 曹勇
- 項(xiàng)目策略銷(xiāo)售與管理 曹勇

