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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的商業(yè)模式培訓(xùn)

【課程背景】
今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō)：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。
小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道，在短短的一兩年內(nèi)，就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤(pán)。
這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，這是一個(gè)顛覆的時(shí)代，瑞星被360顛覆了，微軟被安卓顛覆了，諾基亞被蘋(píng)果顛覆了，銀行存款業(yè)務(wù)被余額寶顛覆了，移動(dòng)電信聯(lián)通三巨頭的短信彩信業(yè)務(wù)一夜之間被小小的微信給顛覆了...曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下，這個(gè)世界不再有永恒的王者，一切都可能被改寫(xiě)，被顛覆。
互聯(lián)網(wǎng)跨界者越來(lái)越多，成功者不勝枚舉，新的顛覆和新的變革正在以摧枯拉朽之勢(shì)在各行各業(yè)中愈演愈烈。未來(lái)將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說(shuō)，因?yàn)槟軌蛟谶@場(chǎng)洗禮和變革中生存下來(lái)的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或者就是那些已經(jīng)成功學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維，注入了互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)?？梢钥隙ǖ恼f(shuō)，你不去學(xué)習(xí)，你不敢跨界，就有人跨過(guò)來(lái)打劫，未來(lái)十年，是一個(gè)海盜嘉華年，各種橫空而出的馬云、馬化騰會(huì)遍布各個(gè)領(lǐng)域，一切都在經(jīng)歷一個(gè)推倒重來(lái)的過(guò)程。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、讓學(xué)員了解到“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)環(huán)境的顛覆驟變”。
2、讓學(xué)員了解“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心特征”，了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。
3、讓學(xué)員了解“第四次浪潮：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特征及趨勢(shì)”。
4、讓學(xué)員了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的六大商業(yè)模式。
5、讓學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的四大鉆石法則

【課程對(duì)象】
☆ 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
☆ 市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者
☆ 對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人
☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者
【課時(shí)安排】 2天
【課程特色】
1、題材：本課程的題材具有稀缺性，第一次從“商業(yè)環(huán)境的驟變-商業(yè)底層邏輯的改變-互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心要義-互聯(lián)網(wǎng)思維模式-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新思維-移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式變革”進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和總結(jié)分析，讓學(xué)員能系統(tǒng)化、全面化、深刻化的了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)顛覆與創(chuàng)新思想。
2、分解與邏輯結(jié)構(gòu)：毛老師從“背景（國(guó)家的宏觀(guān)和行業(yè)的中觀(guān)）-現(xiàn)象（有代表性、觸發(fā)思考）-原因分析（互聯(lián)網(wǎng)的根本特性）-深刻認(rèn)知（互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的底層代碼）”進(jìn)行層層深入、環(huán)環(huán)相扣的展開(kāi)。
3、課程展開(kāi)與實(shí)施：從視野、觀(guān)點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等多個(gè)層面展開(kāi)，來(lái)演繹互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心精髓、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新思維。抽絲剝繭，用海量實(shí)戰(zhàn)案例，深度剖析互聯(lián)網(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和商業(yè)模式的變革。 
4、教學(xué)方式：講師授課＋案例分析＋分組研討＋實(shí)物展示

【課程大綱】
開(kāi)篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻
模塊一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢(shì)
第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征總結(jié)
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎？
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展編年史
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大要素
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十大特點(diǎn)歸納
5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“五化”特征

第二講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)1
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從底層改變了人們的生活方式
2、從天貓雙11看人們消費(fèi)形態(tài)的變化
3、新興信息技術(shù)發(fā)展的六大趨勢(shì)
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十大趨勢(shì)

第二講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)2（延伸）
1、WEB3.0時(shí)代，自下而上的聚合
2、移動(dòng)互聯(lián)的SoLoMoGlo （社交化、本地化、移動(dòng)化、全球化）
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三大分支：移動(dòng)電商、在線(xiàn)教育、移動(dòng)新媒體

第三講：運(yùn)營(yíng)商如何融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)
1、影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大力量
2、對(duì)用戶(hù)需求的理解——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大入口
3、從五大維度對(duì)運(yùn)營(yíng)商的融合進(jìn)行“總結(jié)與研判”

第四講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的5F思維和10大法則
5F思維：碎片思維、快一步思維、第一思維、焦點(diǎn)思維、粉絲思維
10大法則：傾聽(tīng)我、全渠道一致體驗(yàn)、價(jià)值觀(guān)、參與感、讓我尖叫、
           快速迭代、給我想要、個(gè)性化、少就是多、高效

模塊二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)新軍規(guī)
第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)環(huán)境的驟變
1、趨勢(shì)-互聯(lián)網(wǎng)+首次上升到國(guó)家戰(zhàn)略
   趨勢(shì)-網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略被寫(xiě)入十三五規(guī)劃
   趨勢(shì)-十三五國(guó)家信息化規(guī)劃
        5G超時(shí)代的到來(lái)，連接萬(wàn)物
2、商業(yè)環(huán)境的嬗變：免費(fèi)、顛覆與跨界打劫
3、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新規(guī)
   案例：支付寶、蘋(píng)果、京東、餓了么、滴滴打車(chē)、樂(lè)視、小米
4、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
5、中國(guó)人認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)階段
6、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術(shù)、器”
7、世界未來(lái)產(chǎn)業(yè)的三大維度：傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、科技智能產(chǎn)業(yè)
8、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大革命：商圈革命、業(yè)態(tài)、顧客關(guān)系
9、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的崛起（杭州G20峰會(huì)）
10、軟件硬件一體化
11、AR>VR
12、AI：人工智能更口正勁
13、大數(shù)據(jù)：從IT到DT時(shí)代
14、社群：下一場(chǎng)商業(yè)革命
15、從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)1.0到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0
16、生產(chǎn)力提升=新技術(shù)+新管理
17、互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入下半場(chǎng)——技術(shù)應(yīng)用
18、從BAT到BT再到TMD

模塊三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特征總結(jié)
1、互聯(lián)網(wǎng)消滅信息的不對(duì)稱(chēng)
2、互聯(lián)網(wǎng)的兩大主題：開(kāi)放和顛覆
3、互聯(lián)網(wǎng)的兩大內(nèi)涵：去中心化、去中介化
4、去組織化、去壟斷化、去集中化、去渠道化
5、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是鏈接！萬(wàn)物互聯(lián)
6、互聯(lián)網(wǎng)的核心：用戶(hù)、用戶(hù)思維
7、互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)特征：共享經(jīng)濟(jì)
   案例：共享經(jīng)濟(jì)鼻祖Uber、Airbnb  
8、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的支撐：信用經(jīng)濟(jì)
   未來(lái)信用城市是什么樣子？
   案例：螞蟻信用租房免押金、借雨傘、即時(shí)貸款
   廣州婦兒醫(yī)院“先診療、后付費(fèi)”
9、互連互通時(shí)代的其它新經(jīng)濟(jì)特征概括
   a自下而上、b速度為王、c互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的三大規(guī)律
10、世界產(chǎn)業(yè)的三大維度
   傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)-智能科技產(chǎn)業(yè)

模塊四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的六大商業(yè)模式
1、企業(yè)商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì)
   商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑
   商業(yè)模式設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)
2、每次失敗都?xì)w功于技術(shù)，每次成功都仰賴(lài)商業(yè)模式
3、PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式解析
4、課前案例：愚公酒店—用互聯(lián)網(wǎng)的眾籌思維做爆款酒店
5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的六大商業(yè)模式
   A、工具+社群+商業(yè)；          案例：微信、邏輯思維、陌陌
   B、長(zhǎng)尾型；                   案例：ZARA
   C、跨界；                     案例：支付寶、四川航空
   D、免費(fèi)；                     案例：360殺毒軟件
   E、O2O；                     案例：蘇寧云商、美樂(lè)樂(lè)家居
   F、平臺(tái)型                     案例：蘋(píng)果、谷歌、淘寶

模塊五、商業(yè)模式創(chuàng)新的四大鉆石法則
法則1-改變收入模式     
       案例：國(guó)際知名電鉆企業(yè)喜利得(Hilti)；
法則2-改變企業(yè)模式             
       案例：谷歌收購(gòu)安卓
法則3-改變產(chǎn)業(yè)模式
       案例：IMB由硬到軟；亞馬遜產(chǎn)業(yè)鏈延伸
法則4-改變技術(shù)模式
       案例云計(jì)算和3D打印的技術(shù)創(chuàng)新
思考：運(yùn)用新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維，如何重構(gòu)自己所在的行業(yè)和企業(yè)的商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的商業(yè)模式培訓(xùn)