課程描述INTRODUCTION
市場(chǎng)信息的調(diào)研搜集培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:俞凡
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)信息的調(diào)研搜集培訓(xùn)
【課程收益】:
掌握全面的行業(yè)市場(chǎng)信息搜集能力及市場(chǎng)調(diào)研的方法和技巧,為企業(yè)提供科學(xué)的決策依據(jù),為銷(xiāo)售提供精準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和方法。
【課程特色】:
本課程是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)研課程
【適用對(duì)象】:
各級(jí)高級(jí)管理決策人員、銷(xiāo)售人員及市場(chǎng)推廣人員
【培訓(xùn)方式】:
理論+實(shí)踐案例
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】:2天(12小時(shí))
【課程大綱】:
第一章:市場(chǎng)環(huán)境分析方法及應(yīng)用(PEST分析)
1、政治法律環(huán)境分析
政治穩(wěn)定性、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策、法律限制等等
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、匯率、貨幣政策、GDP、恩格爾系數(shù)等
3、技術(shù)環(huán)境分析
技術(shù)變革速度、產(chǎn)品生命周期、技術(shù)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等
4、社會(huì)環(huán)境分析
人口數(shù)量與素質(zhì)、地理環(huán)境、生活方式、價(jià)值觀(guān)等
第二章:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法及應(yīng)用
1、行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
產(chǎn)業(yè)生命周期、市場(chǎng)潛力、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)等
2、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度(波特五力分析)、行業(yè)盈利率等
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手界定五大方法、競(jìng)爭(zhēng)性路徑分析法等
4、消費(fèi)者分析
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)黑箱、馬斯洛需求層次、影響消費(fèi)者決策的四大情境因素等
5、市場(chǎng)地位分析
市場(chǎng)占有率、波士頓“三四”規(guī)則、市場(chǎng)定位“三”法則等
【案例】
第三章:市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與選擇工具
1、企業(yè)資源分析
企業(yè)異質(zhì)資源、價(jià)值鏈、行業(yè)關(guān)鍵成功要素、資料杠桿、資源模仿性分析等
2、核心能力分析
核心能力的識(shí)別、核心能力與企業(yè)價(jià)值等
3、SWOT分析
SWOT矩陣、SWOT戰(zhàn)略組合等
4、業(yè)務(wù)選擇與組合
BCG矩陣、GE矩陣、戰(zhàn)略鐘、
【案例】
第四章:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析方法與應(yīng)用
什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念
STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第五章:營(yíng)銷(xiāo)策略分析與選擇
營(yíng)銷(xiāo)策略的價(jià)值
產(chǎn)品策略分析與選擇
價(jià)格策略分析與選擇
促銷(xiāo)策略分析與選擇
渠道策略分析與選擇
第六章:品牌戰(zhàn)略管理工具、方法及應(yīng)用
1、品牌管理分析框架
品牌工作三階段:品牌調(diào)研、品牌設(shè)計(jì)、品牌傳播
2、USP理論及其應(yīng)用
獨(dú)特的銷(xiāo)售主張的含義、寶潔、摩托羅拉等USP的應(yīng)用
3、品牌形象理論及應(yīng)用
奧格威的廣告準(zhǔn)則、奧美的品牌管理之道等
4、品牌定位理論及應(yīng)用
特勞特定位理論基本內(nèi)容、品牌定位的四步驟、品牌定位四象限法等。
【案例】
第七章:認(rèn)識(shí)市場(chǎng)調(diào)研的重要性
什么是市場(chǎng)調(diào)研
為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
市場(chǎng)調(diào)研的分類(lèi)
市場(chǎng)調(diào)研的步驟
市場(chǎng)調(diào)研中應(yīng)注意的問(wèn)題
第八章:市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)獲得方法
間接數(shù)據(jù)來(lái)源
直接數(shù)據(jù)來(lái)源(詢(xún)問(wèn)法)
直接數(shù)據(jù)來(lái)源(觀(guān)察法與試驗(yàn)法)
抽樣方法
問(wèn)卷設(shè)計(jì)
第九章:市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)分析與結(jié)果輸出
定性數(shù)據(jù)分析
定量數(shù)據(jù)分析
調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)
第十章:市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)潛力與銷(xiāo)售潛力
影響銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的因素
銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的過(guò)程與模式
銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的方法
第十一章:營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與計(jì)劃制定
銷(xiāo)售計(jì)劃的內(nèi)容與步驟
銷(xiāo)售目標(biāo)體系
銷(xiāo)售目標(biāo)的確定方法
進(jìn)貨計(jì)劃的制定
【案例】
市場(chǎng)信息的調(diào)研搜集培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/44612.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 俞凡
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 標(biāo)桿地產(chǎn)整合行銷(xiāo)拓客解密與 劉老師
- 項(xiàng)目銷(xiāo)售流程及關(guān)鍵技能 王浩
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 超級(jí)終端倍增業(yè)績(jī)孵化系統(tǒng) 謝晗苑
- 卓越銷(xiāo)售管理 – 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 王鑒
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
- 銷(xiāo)售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化 蔡老師
- 營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) 季鍇源
- 銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng) 梁輝
- 市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其 邵會(huì)華
- 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 嚴(yán)家明
銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 海外客戶(hù)溝通拜訪(fǎng)與關(guān)系管理 陳老師
- 《期交保險(xiǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)》 李瑞倩
- 《銷(xiāo)售建設(shè)-活動(dòng)量管理高級(jí) 裴昱人
- 攻心為上-寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園、 易萍
- 保險(xiǎn)銷(xiāo)售高手的七大營(yíng)銷(xiāo)思維 曹勇
- 顧問(wèn)式銷(xiāo)售-7步攻單談判 牟繹可
- 項(xiàng)目策略銷(xiāo)售與管理 曹勇
- 《變機(jī)會(huì)為訂單的七大銷(xiāo)售策 曹勇
- 需求挖掘與方案銷(xiāo)售 張建偉
- 《凝心聚力,共拓市場(chǎng)--- 司銘宇
- AI銷(xiāo)售法:助力銷(xiāo)售技巧與 龔勛
- AI+7步業(yè)績(jī)倍增的成交力 曹勇

