課程描述INTRODUCTION
《責任大于一切》課程是由任老師主講,課程主要內容是:勇于負責任,才能擔當重任;承擔責任的三個層面;落實責任的三個層面;盡職盡責,在工作中落實責任;執(zhí)行就是做到位;執(zhí)行就是做出結果;用愛心做事業(yè),用感恩的心做人。
· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 中層領導



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一部分:勇于負責任,才能擔當重任
1、世界500強把責任作為關鍵理念和價值觀
2、解析:舒適區(qū)和能力的關系
3、負責任的5大層面
a.推卸責任:有問題是別人的問題
b.分清責任:這是誰的責任?
c.承擔責任:我是一切問題的根源
d.問題=機會(有問題才有機會)
e.100%承擔責任(這是我的工作)
4、負責任的幾種心態(tài):
a) 我是一切問題的根源
b) 有錯都是我的錯
c) 凡是結果不夠好,都是因為我不夠好
d) 一切問題都不是問題,有問題是我自己的問題
e) 我工作的品質就是我做人的品質
第二部分:承擔責任的三個層面
一、責任高于一切,成就源于付出
二100%責任的三個層面
1、對自己100%負責
2、對工作/公司100%負責
3、對自己的家人100%負責
三、落實責任的三個層面
1、定責是途徑——鎖定責任人是落實責任的基礎
2、履職是目的——在其位謀其責,工作樹立高標準,結果追求零缺陷
3、問責是手段——事前問責是提醒,事中問責是監(jiān)督,事后問責是獎懲
第三部分:盡職盡責,在工作中落實責任
1、盡職盡責精神的五項修煉
a.沒有浮躁——腳踏實地而不是浮躁
b.沒有抱怨——對擁有一切心存感激
c.積極主動——工作不主動,人生很被動
d.勤奮付出——成功者相信付出看得見
e.心懷感恩——人生沒有應該,只有感恩
2、盡職盡責精神的三個核心
a.從付出到突出,從突出到杰出;
b.從專注到專業(yè),從專業(yè)到專家;
c.從敬業(yè)到精業(yè),從精業(yè)到事業(yè);
第四部分:執(zhí)行就是做到位
1、情景課堂——向張大彪學執(zhí)行
2、執(zhí)行到位的五大作風
a.勇于負責b.*服從c.馬上行動
d.沒有借口e.說到做到
3、執(zhí)行到位的五大方針
a.對領導——輔佐+建議
b.對同事——請求+配合
c.對下屬——引導+關愛
d.對客戶——用心+超越
e.對自己——高標準+嚴要求
4、執(zhí)行到位的四個原則
履行職責要到位,使用權利不越位
思考問題要換位,遇到困難要補位
模塊五 執(zhí)行就是做出結果
1、董明珠的成功之道——用結果說話
2、做結果的三大思維
a、結果思維——做結果而不是做任務
b、外包思維——結果說明價值,結果交換薪酬
c、鏡子思維——你是誰不重要,你做的事最重要
3、做結果的四大步驟
a.定義結果——才能聚焦結果
b.鎖定責任——才能鎖定結果
c.持續(xù)行動——才能創(chuàng)造結果
d.管好過程——才能管好結果
模塊六 用愛心做事業(yè),用感恩的心做人
a.感謝社會:企業(yè)是綠樹,社會是沃土
b.感謝企業(yè):企業(yè)給了我們生存與發(fā)展的平臺
c.感謝老板:老板也在為我們工作
d.感謝領導:領導的關懷是我們成長的動力
e.感謝同事:你們都是我的好搭檔、好戰(zhàn)友
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/4600.html
已開課時間Have start time
- 任哲
預約1小時微咨詢式培訓
執(zhí)行力內訓
- 《OGSM(計劃與執(zhí)行管理 孫倩
- 《促動執(zhí)行力—高效執(zhí)行實戰(zhàn) 張毓嵐
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營 鐘意
- 個體執(zhí)行力與組織執(zhí)行力 張蕾
- 《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力 張子斌
- 《贏在執(zhí)行,讓主管止不住的 徐莉
- 崗位勝任——讓執(zhí)行力落地 董天牧
- 《執(zhí)行風暴—中高層執(zhí)行力》 余星冰
- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 《高效執(zhí)行》 沉浸式劇場/ 張毓嵐
- 致勝執(zhí)行力 打造優(yōu)良的職業(yè) 崔小屹
- 沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力— 劉建