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學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)思維培訓(xùn)班

【培訓(xùn)對(duì)象】（Participants）銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、一線(xiàn)銷(xiāo)售人員
【培訓(xùn)時(shí)限】（Duration）2天
【培訓(xùn)方法】（Methods）
講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。
A.講解貼近現(xiàn)實(shí)、通俗易懂;
B.內(nèi)容不空洞、多案例、內(nèi)容細(xì)致化，在培訓(xùn)中有所提高
C.氣氛活躍,寓教于樂(lè)

【課程內(nèi)容】（Mainpoints）
第一部分如何引爆銷(xiāo)售潛能
1、為什么做銷(xiāo)售——銷(xiāo)售工作的三大好處
.你對(duì)銷(xiāo)售工作的熱愛(ài)程度與銷(xiāo)售收入成正比
.銷(xiāo)售工作的三大好處之一：越老越值錢(qián)
.銷(xiāo)售工作的三大好處之二：自己當(dāng)老板
.銷(xiāo)售工作的三大好處之三：種植搖錢(qián)樹(shù)
2、如何做銷(xiāo)售——引爆銷(xiāo)售潛能的心理策略
.心理策略之一：把自己當(dāng)成銷(xiāo)售顧問(wèn)，變成銷(xiāo)售醫(yī)生
.心理策略之二：把自己當(dāng)做一家公司來(lái)經(jīng)營(yíng)
.心理策略之三：增強(qiáng)企圖心和責(zé)任心

第二部分提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三大系統(tǒng)
一、抓潛系統(tǒng)——倍增業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)
1、開(kāi)發(fā)客戶(hù)前必做的策略準(zhǔn)備
.進(jìn)行市場(chǎng)定位，選擇客戶(hù)群：為你的黃金客戶(hù)畫(huà)像
.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前你必須問(wèn)自己的問(wèn)題：
問(wèn)題一：我到底在賣(mài)什么
問(wèn)題二：誰(shuí)是我的客戶(hù)
問(wèn)題三：為什么我的客戶(hù)要向我購(gòu)買(mǎi)
問(wèn)題四：我的未來(lái)客戶(hù)在哪里
問(wèn)題五：我的客戶(hù)什么時(shí)候買(mǎi)
問(wèn)題六：誰(shuí)是我的競(jìng)爭(zhēng)者，誰(shuí)是非顧客
2、抓潛途徑：如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)
.靠自己的力量抓潛
.運(yùn)用杠桿借力抓潛

二、成交系統(tǒng)——倍增業(yè)績(jī)的核心
1、如何把握客戶(hù)心理：銷(xiāo)售是一場(chǎng)心理學(xué)的游戲
.銷(xiāo)售人員怕拒絕，客戶(hù)害怕買(mǎi)錯(cuò)
.客戶(hù)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些
.客戶(hù)心理探秘之一：影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的兩種核心力量
.客戶(hù)心理探秘之二：客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)與決策流程
2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程之一：建立信任
.如何快速建立客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售代表的信任
.如何快速建立客戶(hù)對(duì)公司與產(chǎn)品的信任
3、顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程之二：挖掘需求
.客戶(hù)需求的全新定義
.問(wèn)題點(diǎn)——銷(xiāo)售人員贏取訂單的隱秘盟友
.如何把客戶(hù)的隱性需求激發(fā)成明確的購(gòu)買(mǎi)需求
.客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程與關(guān)鍵決策點(diǎn)
.如何將客戶(hù)引入你的“伏擊圈”（伏擊圈：你的產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)）
.如何用*N技術(shù)挖掘客戶(hù)需求：從你想賣(mài)變?yōu)榭蛻?hù)主動(dòng)想買(mǎi)
4、顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程之三：展現(xiàn)價(jià)值
.客戶(hù)買(mǎi)的不是你的產(chǎn)品，買(mǎi)的是解決方案
.價(jià)值等式——客戶(hù)心目中的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
.優(yōu)先順序——讓你在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前脫穎而出的秘訣
.FAB技術(shù)——讓怦然心動(dòng)的策略
5、顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程之四：成交晉級(jí)
.如何處理客戶(hù)的異議
.成交激素——加速客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決定的推進(jìn)器
.成交技巧——常用的成交策略

三、追銷(xiāo)系統(tǒng)——倍增業(yè)績(jī)的捷徑
1、銷(xiāo)售工作最核心的魅力在種植搖錢(qián)樹(shù)
.計(jì)算客戶(hù)的終生價(jià)值
.你從老客戶(hù)身上可以得到的四種好處
.如何經(jīng)營(yíng)老客戶(hù)
2、追銷(xiāo)策略——快速倍增業(yè)績(jī)的捷徑
.讓老客戶(hù)為你轉(zhuǎn)介紹
.讓客戶(hù)持續(xù)消費(fèi)：增銷(xiāo)、贈(zèng)銷(xiāo)、減銷(xiāo)、捆銷(xiāo)、再銷(xiāo)

第三部分銷(xiāo)售管理與銷(xiāo)售人員的自我管理
1、目標(biāo)與計(jì)劃管理
.將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)緊密相連
.目標(biāo)的神奇作用
.如何制定高度可執(zhí)行的銷(xiāo)售目標(biāo)：SMART原則
.提升銷(xiāo)售執(zhí)行力：如何制定高度可執(zhí)行的銷(xiāo)售計(jì)劃
.節(jié)點(diǎn)監(jiān)控：確保目標(biāo)與計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的必要措施
2、情緒與狀態(tài)管理
.情緒狀態(tài)與銷(xiāo)售績(jī)效緊密相連
.管理情緒狀態(tài)的方法之一：身心互動(dòng)原理
.管理情緒狀態(tài)的方法之二：注意力等于事實(shí)
.管理情緒狀態(tài)的方法之三：改變事情定義
.管理情緒狀態(tài)的方法之四：改變用詞，語(yǔ)言習(xí)慣可以改變思維習(xí)慣
3、時(shí)間與過(guò)程管理
.時(shí)間管理的本質(zhì)：價(jià)值觀管理、情緒裝填管理、行為習(xí)慣管理
.時(shí)間管理的原則之一：效能與效率原則
.時(shí)間管理的原則之二：20、80法則
.時(shí)間管理的原則之三：四象限法則
.銷(xiāo)售管理與個(gè)人管理的有力工具：月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃、待辦單

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