課程描述INTRODUCTION
培訓講師：王俊華
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、人人都是領導
領導者特質理論
如何做一個好領導
領導力的本質
領導者的兩種權力
領導者的三種角色
領導者未來的四項挑戰(zhàn)
領導者的五層境界
二、領導力五項修煉一：以身作則
受敬佩領導人的特質
價值觀厘清與承諾
價值觀分類卡
領導人如何以身作則
根據(jù)價值觀來調整行動的范例
案例討論：我應該怎么做?
三、領導力五項修煉二：共啟愿景
中國文化與目標設置
設置目標的合理化與平衡性
與部署設定目標的*方式
一次就做對目標設置
五個階段做好專案管理
設定明確的目標，而不是尋找安全牌
四、領導力五項修煉三：挑戰(zhàn)流程
掌握主動性，抓住控制權
盤點優(yōu)勢，變革前的十大策略
創(chuàng)造全勝局勢的十大戰(zhàn)略
承擔風險，從錯誤中學習
打造使命必達團隊的十大鐵律
情境體驗：商戰(zhàn)風云
五、領導力五項修煉四：灌能他人
領導者的選人五原則
中國古典文學中用人智慧
領導人如何強化他人的能力
培養(yǎng)同舟共濟情操
鼓勵面對面互動
權責觀念的養(yǎng)成
培養(yǎng)勝任能力與自信心
六、領導力五項修煉五：鼓舞人心
情境模擬：最有意義的肯定與贊賞活動
鼓舞人心的七要素
個性化的肯定手法
社群時代的激勵方法
領導人如何鼓舞人心
鼓舞人心的故事
樹立榜樣
七、領導力提升七步驟
決心改造自己：許下承諾，發(fā)現(xiàn)領導天份
自我覺醒：持續(xù)學習，追尋更好的自己
磨練眼光：加入領導者世界，累積經(jīng)驗
創(chuàng)新學習：不拘泥于常規(guī)，獨立思考
養(yǎng)成洞察力：不斷試錯，驗證你的直覺
收服人心：同理心贏得信任，激勵追隨
突破逆境：每一次考驗，都是學習的機會
七、突破自我：領導者永遠的功課
未來領導趨勢與機遇
領導者行為習慣的養(yǎng)成
從關心和滿足成員的個人需求出發(fā)
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/55078.html
已開課時間Have start time
領導力公開培訓班
- 領導梯隊：全面打造領導力驅 洪河林
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 領導力西游記③：打造高績效 楊俊杰
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 卓越領導力的提升 李革增
- 向孔子學領導 劉瀾
- 西點領導力-公開課 方光華
- 領導力西游記②：提升領導能 楊俊杰
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 領導力西游記①：完成任務寶 楊俊杰
- 領導力西游記④：企業(yè)成長模 楊俊杰
- 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 田勝波
領導力內訓
- 精益領導力 李科
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- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐