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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
現(xiàn)代企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急與危機(jī)管理
2019-09-11 16:54:59
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):3017

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急公開(kāi)課

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急公開(kāi)課

課程背景
目前的生產(chǎn)企業(yè)都要求制定應(yīng)急管理預(yù)案,要求建立應(yīng)急組織架構(gòu)。然而:
預(yù)案中的相關(guān)人員多是被賦予了應(yīng)急管理的職責(zé),卻不具備應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)管理的能力。
應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)政出多門(mén),信息不兼容,溝通無(wú)協(xié)調(diào),應(yīng)急效能低。
企業(yè)的應(yīng)急組織架構(gòu)有了,但是,是否適合企業(yè)?是否需要調(diào)整?該如何調(diào)整?
企業(yè)是否擁有了高效應(yīng)急技能的團(tuán)隊(duì)?平時(shí)各司其職,緊急情況下從容應(yīng)對(duì)?
突發(fā)事件時(shí),應(yīng)如何指揮,*限度降低事件的損失?
突發(fā)事件時(shí),應(yīng)如何應(yīng)對(duì)媒體,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)?
突發(fā)事件時(shí),應(yīng)如何向政府報(bào)告,處理好機(jī)構(gòu)與社區(qū)、政府的良好關(guān)系?
如果以上問(wèn)題正困擾著您,那么,以下這門(mén)課程將為您解憂(yōu)!
近年發(fā)生的一些大型事故(如天津812爆炸,深圳1220滑坡等),給社會(huì)、企業(yè)造成了巨大的損失。權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究表明,大多數(shù)的重大事故均與事故初期的應(yīng)急處置與管理失當(dāng)有關(guān)。如何從容應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)事件,保護(hù)人員、資產(chǎn)的安全、保障正常的商業(yè)運(yùn)作,維護(hù)機(jī)構(gòu)與社區(qū)、政府的良好關(guān)系及良好聲譽(yù),*限度的降低事故事件的嚴(yán)重程度,是現(xiàn)代企事業(yè)單位、社會(huì)組織、機(jī)關(guān)團(tuán)體必須面對(duì)的挑戰(zhàn),熟悉并掌握危機(jī)及應(yīng)急管理的技能和方法,也是現(xiàn)代人比須具備的基本素質(zhì)。
課程旨在幫助企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體及社會(huì)組織的管理人員厘清應(yīng)急管理的基本思路,學(xué)習(xí)如何科學(xué)的搭建應(yīng)急組織架構(gòu),了解并掌握應(yīng)急管理的全流程,增強(qiáng)應(yīng)急處置及應(yīng)對(duì)能力。課程將借鑒ICS體系,結(jié)合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn),幫助學(xué)員課后在企業(yè)內(nèi)建立/調(diào)整更適合企業(yè)發(fā)展的、高效能的應(yīng)急管理體系。
 
培訓(xùn)收益
本課程在于使參加培訓(xùn)人員:
了解高效的應(yīng)急管理應(yīng)具備的要素;
知道如何結(jié)合自身企業(yè)建立高效能的應(yīng)急組織架構(gòu)/應(yīng)急管理機(jī)構(gòu);
清晰應(yīng)急架構(gòu)中各崗位職責(zé);
熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程
提高應(yīng)急響應(yīng)能力
 
培訓(xùn)大綱
第 一 天 上 午
以“事”為鑒,應(yīng)急管理全流程梳理 
危機(jī)及應(yīng)急管理的相關(guān)法規(guī)和現(xiàn)狀 
現(xiàn)代危機(jī)及應(yīng)急管理理論和方法 
應(yīng)急管理全流程要素 
FEMA美國(guó)ICS事故指揮系統(tǒng)介紹 
如何有效搭建應(yīng)急指揮組織架構(gòu)(以ICS應(yīng)急指揮系統(tǒng)為參考藍(lán)本) 
第 一 天 下 午 
案例與練習(xí):理清應(yīng)急架構(gòu)中的崗位職責(zé) 
練習(xí)搭建自己機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮小組 
組建課程中的應(yīng)急小組 
 
第二天 上午
初始響應(yīng)的指揮與控制技術(shù) 
應(yīng)急指揮的流程-P循環(huán)的工作原理及方法 
媒體應(yīng)對(duì)概要 
演練與點(diǎn)評(píng) 
應(yīng)急情況下的溝通、信息管理等提升響應(yīng)能力的其它要素 
復(fù)雜事件演練準(zhǔn)備 
第二天 下午
決策論與應(yīng)急技術(shù) 
演練 
演練的點(diǎn)評(píng)與回顧 
課程總結(jié)與企業(yè)落地實(shí)踐(總結(jié)應(yīng)急管理中使用的方法與工具,帶回各自機(jī)構(gòu)應(yīng)用)
以工作坊形式授課,課程將結(jié)合案例分析、分組討論, 操作性極強(qiáng)。
 
專(zhuān)家介紹
講師一:劉老師,EHS管理類(lèi)講師
--化學(xué)工程碩士 ,持NEBOSH*證書(shū)
劉老師具有20多年的企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于CIBA, 菲利普,CACT集團(tuán),科麥奇石油,貝克休斯等知名公司,積累了扎實(shí)的EHS管理知識(shí)和豐富的EHS實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在危機(jī)處理和應(yīng)急管理方面,接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練,如EARL國(guó)際海事二級(jí)溢油應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn), EDELMAN高級(jí)管理人員媒體應(yīng)對(duì)培訓(xùn),危機(jī)管理和應(yīng)急反應(yīng)等。
此外,劉老師還參加過(guò)多次應(yīng)急管理咨詢(xún)項(xiàng)目,包括大型央企的應(yīng)急預(yù)案編制、修訂,主持并參與較大型的應(yīng)急演練,其中包括某中外合資能源企業(yè)企地聯(lián)動(dòng)的大型應(yīng)急演練的策劃、某大型央企的全球溢油應(yīng)急能力評(píng)估等項(xiàng)目。
同時(shí),劉老師通過(guò)了系統(tǒng)的GT90培訓(xùn)師訓(xùn)練,具有5年以上的EHS專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為眾多企業(yè)進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)的危機(jī)與應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)。她擅長(zhǎng)將沉悶的課程以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié);注意激發(fā)學(xué)員對(duì)EHS知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣與工作熱情,其親和及實(shí)戰(zhàn)性授課風(fēng)格使她廣受學(xué)員歡迎。是EHS類(lèi)課程資深講師。       代表客戶(hù)有:廣東LNG, 中海油,摩恩,采埃夫,惠州安監(jiān)局,哈斯基石油,深圳燃?xì)?,東莞電力,中海殼牌,煙臺(tái)萬(wàn)華,等等。
 
講師二:鄒念老師, EHS專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)講師
鄒老師具有20多年的HSE技術(shù)和管理工作經(jīng)驗(yàn),曾在中海油,BP等合資機(jī)構(gòu)從事過(guò)生產(chǎn)操作、項(xiàng)目管理和HSE管理等工作,還曾在某外資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)擔(dān)任總經(jīng)理近8年,全面負(fù)責(zé)該公司中國(guó)區(qū)針對(duì)油氣公司的HSE咨詢(xún)及培訓(xùn)服務(wù),鄒老師近年專(zhuān)注于應(yīng)急管理與咨詢(xún)培訓(xùn),對(duì)美國(guó)的ICS(事故指揮系統(tǒng))有比較深入的了解和認(rèn)識(shí),并多次為中石油某作業(yè)公司及某知名跨國(guó)油企提供應(yīng)急管理培訓(xùn)。
鄒老師有豐富的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)公司(化工,能源,石油勘探)建立HSE管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),組織并參與了超過(guò)30個(gè)咨詢(xún)及培訓(xùn)項(xiàng)目。
適合人員:總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、各部門(mén)中層管理人員、專(zhuān)職EHS管理人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急小組成員、應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)人員等

企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急公開(kāi)課


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/66757.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:現(xiàn)代企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急與危機(jī)管理

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584