課程描述INTRODUCTION
銷售訓(xùn)練營培訓(xùn)課程
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售訓(xùn)練營培訓(xùn)課程
【培訓(xùn)收益】
幫助學(xué)員理清營銷思路,了解營銷戰(zhàn)略與營銷渠道的建立思路;
運用營銷團(tuán)隊管理的專業(yè)技能、知識與工具,迅速提升企業(yè)銷售業(yè)績與品牌力;
清晰“頭狼角色”,明確營銷經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù);
掌握營銷工作中所涉及的實操技巧和方法;
掌握銷售團(tuán)隊的管理技巧和團(tuán)隊激勵方法;
為企業(yè)培養(yǎng)全面提升銷售業(yè)績的職業(yè)營銷經(jīng)理人。
【課程特色】
小班制——每個班設(shè)導(dǎo)師+班主任輔導(dǎo);
系統(tǒng)性——涵蓋職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)備的綜合管理知識和關(guān)鍵能力
發(fā)展性——打造職業(yè)經(jīng)理人未來發(fā)展所需核心能力,與企業(yè)共成長
實用性——契合企業(yè)實踐,傳授管理技能,提供實用管理工具,親臨企業(yè)實戰(zhàn)診斷
共享性——與各行各業(yè)的高級職業(yè)經(jīng)理深入交流分享成功經(jīng)驗
永益性——成為終身學(xué)習(xí)俱樂部會員,擁有終身受益人脈資源
【課程大綱】
模塊一:營銷戰(zhàn)略與品牌建設(shè)
理念創(chuàng)新與市場分析;市場營銷戰(zhàn)略定位
目標(biāo)市場選擇、品牌的價值定位;產(chǎn)品市場定位
市場營銷策略選擇(品牌與促銷)
品牌的訴求控制
品牌在市場的視覺表現(xiàn)
品牌定位與概念生成
品牌的市場建設(shè)
產(chǎn)品品牌的管理與企業(yè)形象
模塊二:營銷渠道建設(shè)與分銷系統(tǒng)管理
銷售渠道發(fā)展趨勢
如何擁有自己的銷售渠道
打造黃金銷售渠道
設(shè)計與選擇銷售渠道
銷售渠道的管理策略
渠道的調(diào)整、變革與管理
有效的策略性渠道行銷
分銷系統(tǒng)管理
模塊三:成為頭狼——職業(yè)營銷經(jīng)理行為
如何定位頭狼的角色 ——經(jīng)理的職能分析
如何做一個合格的頭狼——經(jīng)理的素質(zhì)要求和打造
如何做一個高效的頭狼 ——經(jīng)理的六大首要任務(wù)
如何做一個敏銳的頭狼——管理不同人格類型的員工
如何做一個受擁戴的頭狼 ——經(jīng)理的人際技能
如何打造高績效狼型銷售團(tuán)隊——目標(biāo)、計劃和行動
模塊四:大客戶銷售策略與技巧
客戶采購的關(guān)鍵要素
客戶分析、挖掘需求、回收賬款
銷售漏斗管理
打造專業(yè)化大客戶營銷團(tuán)隊
建立客戶分階段管理標(biāo)準(zhǔn)
顧問式銷售技巧
模塊五:“M6”營銷團(tuán)隊六項能力提升
M6-1”贏”銷從“心”開始
M6-2卓越銷售溝通
M6-3營銷執(zhí)行力
M6-4營銷業(yè)務(wù)與團(tuán)隊管理
M6-5營銷教練
M6-6孫子營銷兵法
模塊六:巔峰銷售與營銷團(tuán)隊管理
市場營銷策略制定實戰(zhàn)流程和方法
設(shè)定營銷組合策略
制定營銷策略方案
營銷團(tuán)隊的建設(shè)
營銷團(tuán)隊的溝通與沖突管理
軟硬兼施與授權(quán)銷售隊伍
營銷團(tuán)隊的業(yè)績評估與激勵
專題講座:消費者行為分析與消費心理
講師介紹:臧其超老師
一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
國內(nèi)第一個提出“狼性營銷”的導(dǎo)師、國內(nèi)第一個提出“差異化營銷”的導(dǎo)師、南京大學(xué)MBA、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)碩士
創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問、 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人2 擅長領(lǐng)域編輯本段。
市場與銷售類3 教育背景編輯本段、一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者、國內(nèi)第一個提出“狼性營銷”的導(dǎo)師
國內(nèi)第一個提出“差異化營銷”的導(dǎo)師 、南京大學(xué)MBA、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)碩士、
銷售技巧與心態(tài)類:銷售精英自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練、銷售精英職業(yè)化訓(xùn)練、專業(yè)銷售技巧、狼性銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練、大客戶銷售與管理、顧問式銷售、市場開拓與經(jīng)銷商管理、專業(yè)談判策略與技巧、主動營銷技巧、卓越的客戶關(guān)系管理、商務(wù)演示與呈現(xiàn)技巧、商務(wù)演講技巧及會議營銷技巧等 銷售管理類:營銷領(lǐng)導(dǎo)力、如何打造高績效銷售團(tuán)隊執(zhí)行力、銷售目標(biāo)與績效管控、打造高績效狼型營銷團(tuán)隊、差異化營銷、如何打造狼性營銷文化、銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理、銷售員的選育用留、營銷經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練、銷售培訓(xùn)師培訓(xùn)(STT)、狼性執(zhí)行力、結(jié)果執(zhí)行力等
銷售訓(xùn)練營培訓(xùn)課程
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