課程描述INTRODUCTION
togaf 認證
· 總經(jīng)理· 董事長· 總裁· 副總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程目標及收益】
企業(yè)架構標準TOGAF及理論
企業(yè)架構戰(zhàn)略如何幫助您建議和諧的企業(yè)環(huán)境、優(yōu)化企業(yè)信息化管理、整合企業(yè)信息化流程、組織合理配置資源、完善整體業(yè)務能力。
企業(yè)架構標準化能夠怎樣給企業(yè)利益?
希望成為一名TOGAF架構師并獲得全球認可的職業(yè)認證
【課程大綱】
Part 1 TOGAF概觀
1.課程簡介
2.管理概述
3.TOGAF 9構件
4.架構開發(fā)方法(ADM)簡介
5.企業(yè)連續(xù)系列
6.架構存儲庫
7.架構內(nèi)容框架
8.架構內(nèi)容元模型
9.預備階段
10.架構治理
Part 2 業(yè)務架構
1.業(yè)務案例
2.利益相關者管理
3.架構視圖和觀點
4.構建塊和架構開發(fā)方法(ADM)
5.架構實施支持技術
6.A 階段: 架構愿景
7.B 階段: 業(yè)務架構
8.B 階段: 業(yè)務架構 – 目錄,圖表和矩陣
9.C 階段: 信息系統(tǒng)架構
Part 3 信息系統(tǒng)架構和技術架構
1.C 階段: 數(shù)據(jù)架構
2.C 階段: 數(shù)據(jù)架構 –目錄,圖表和矩陣
3.整合的信息基礎設施參考模型
4.C 階段: 應用架構 3.整合的信息基礎設施參考模型
4.C 階段: 應用架構
5.C 階段: 應用架構 –目錄,圖表和矩陣
6.基礎架構
7.D 階段: 技術架構
8.D 階段: 技術架構 – 目錄,圖表和矩陣
Part 4 架構開發(fā)方法(ADM)其他階段
1.遷移規(guī)劃技術
2.E 階段: 機會及解決方案
3.F 階段: 遷移規(guī)劃
4.G 階段: 實施治理
5.H 階段: 架構變更管理
6.架構開發(fā)方法(ADM) 需求管理
Part 5 架構開發(fā)方法(ADM) 指引
1.架構分割
2.選配架構開發(fā)方法(ADM)指引: 迭代與等級
3.選配架構開發(fā)方法(ADM)指引: 安全
4.選配架構開發(fā)方法(ADM)指引: 面向服務架構 (SOA)
5.架構成熟度模型
6.架構技能框架
【講師介紹】
陶濤老師,美國惠普公司專家評審委員和技術委員。信息技術領域具有堅實的學術背景和教學培訓經(jīng)驗,多年研發(fā)和客戶項目高級管理咨詢能力,多年包括八年美國加拿大的500強工作經(jīng)歷,以及獲得的先進信息化技術架構和方法論知識,咨詢能力。曾應用聯(lián)邦政府企業(yè)架構(FEA)和轉(zhuǎn)型方法論到互聯(lián)型政府的解決方案。熟練FEA架構和轉(zhuǎn)型方法論、企業(yè)IT治理規(guī)則、EA評估構架水平;裁剪和應用FEA架構和轉(zhuǎn)型方法論到企業(yè)的解決方案 。超過十五年IT經(jīng)驗的高級專業(yè)人士,八年美國和加拿大的工作經(jīng)歷,包括咨詢總監(jiān)和高級經(jīng)理,首席架構師等。 技術和業(yè)務的前瞻性,以及同時兼?zhèn)浯笮蜆I(yè)務信息化的高層管理和具體實際經(jīng)驗。善于綜合應用*和咨詢管理方法論,敏捷軟件開發(fā)生命周期管理(SDLC),OOAD/UML, J2EE, 云計算,SOA, EA/TOGAF, COBIT, 和Transformation等架構。具有在國際化多元環(huán)境和跨國團隊的豐富領導和工作經(jīng)驗。
郭樹行老師,中國企業(yè)架構與IT規(guī)劃實戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業(yè),完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設計經(jīng)驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業(yè)信息化規(guī)劃領域?qū)W術研討。主要專業(yè)特長包括需求工程、軟件項目管理、研發(fā)過程改進、軟件規(guī)劃等領域。從事軟件行業(yè)12年以上。編著《信息系統(tǒng)項目管理基礎教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》、《企業(yè)架構與IT戰(zhàn)略設計》圖書3本。
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/9607.html
已開課時間Have start time
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