楓陽——思維管理專家!原小米、LG高級講師!
10余年中外企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,曾在LG、小米等多家中外知名企業(yè)擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)經(jīng)理、高級講師等不同職位!
精通思維分析、心理學(xué),長于工具應(yīng)用,能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實(shí)施。
資歷背景
10余年中外企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷【點(diǎn)擊詳細(xì)】
本文作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 ◆ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大特聘講師 ◆ 國際教練協(xié)會認(rèn)證執(zhí)行教練 ◆ 華為培訓(xùn)中心特聘講師 ◆ 浙江省四川商會高級顧問
在即將到來的2025年,餐桌定制行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。隨著消費(fèi)者對個性化、高品質(zhì)生活的追求,這一市場呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。為了在市場競爭中脫穎而出,企業(yè)需要制定一系列有效的銷售策略和技巧。以下是對餐桌定制銷售策略與技巧的詳細(xì)分析,以表格形
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(中)》 第七問: 中小企業(yè)需要定期做戰(zhàn)略規(guī)劃么? 這個問題在這個時代的答案是: 當(dāng) 然 要! 請問:當(dāng)你決定開始創(chuàng)業(yè)時,為什么選擇了這個方向,而不是其他?這就是戰(zhàn)略的雛形??!只是我們不自知而已。 在小米還
<p>兩種企業(yè)營銷思維,自我導(dǎo)向與他人導(dǎo)向。自我導(dǎo)向的企業(yè),關(guān)注的是自己的產(chǎn)品是否優(yōu)秀。成群結(jié)隊(duì)的舉行鼓舞士氣的會議,自我導(dǎo)向的思維認(rèn)為,意志堅強(qiáng),有決心,工作努力,銷售技巧高明,就必將獲得成功。對于自我導(dǎo)向思維的企業(yè)。也許他們
----學(xué)習(xí)百年建黨史,做百年老字號企業(yè) 自20世紀(jì)80年代,90年代,00年代,10年代直到2020年,凡50余年,大浪淘沙,一茬又一茬企業(yè)倒下,一撥又一撥企業(yè)興起,如同過山車一樣,三年河?xùn)|,三年河西,可謂&
?隨著圣誕節(jié)的臨近,各大糕點(diǎn)店都在積極準(zhǔn)備迎接一年一度的銷售高峰。為了幫助糕點(diǎn)店在圣誕蛋糕市場中大放異彩,我特此提供一份詳細(xì)的市場分析與銷售策略建議。以下內(nèi)容以表格和文本結(jié)合的形式呈現(xiàn),供您參考。 我們需要了解當(dāng)前的市場趨勢和消費(fèi)者的偏好
?在日益變化的商業(yè)環(huán)境中,特別是在即將到來的2025年,銷售技巧的革新已成為企業(yè)不可或缺的一部分,是提高競爭力、實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長的關(guān)鍵所在。本文將為您提供一份全面且實(shí)用的指南,幫助銷售團(tuán)隊(duì)在新時代的浪潮中嶄露頭角,脫穎而出。 一、深度理解客戶
什么是職場價值互換思維?職場社交的本質(zhì)就是利益的互換,價值的互換。我們來單位上班的目的,既不是來交朋友的,更不是講奉獻(xiàn)的,是通過合法合規(guī)途徑最大化的來獲取利益的,不去唱高調(diào),這其實(shí)就是我們工作的本質(zhì)。比如我們想去結(jié)交某個大人物,是我們看中了