蘭州大學(xué)碩士研究生
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IPTA-TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師認證講師
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<p>如果想讓老板提拔你,要做到三點,我們在提拔一個人的時候,這個人是要什么樣的?<br /> 第一個事情就是,,就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里?三年當中做出了什么突出的成績和戰(zhàn)功,能說得出來嗎?如果跟老板說,我這三年當中
打工人必須覺醒起來,是不是領(lǐng)導(dǎo)都在指責你某件事情沒有干好,但是又不給你解決措施,這些表面上看似套話,平時根本就意識不到,以下是總結(jié)了三個應(yīng)對方法,教你30秒輕松破解。 第一,領(lǐng)導(dǎo)常說這個方案還是有很大問題的,這不是你應(yīng)該有的水平,但是
越不請假就越難請假,在職場中有這樣一種現(xiàn)象,就是經(jīng)常請假的人,請假就很容易,不怎么請假的人,請假就會越來越難,這是為什么?原因有三個: 第一個原因,請假的習(xí)慣決定了可靠性。你經(jīng)常請假,有大事領(lǐng)導(dǎo)不敢交給你,怕你掉鏈子,你不怎么請假,領(lǐng)
什么是職場價值互換思維?職場社交的本質(zhì)就是利益的互換,價值的互換。我們來單位上班的目的,既不是來交朋友的,更不是講奉獻的,是通過合法合規(guī)途徑最大化的來獲取利益的,不去唱高調(diào),這其實就是我們工作的本質(zhì)。比如我們想去結(jié)交某個大人物,是我們看中了
有沒有遇到過這樣的人?無論別人說什么,他都會在第一時間提出反對意見,或者對別人的提議進行否定,常把:沒有,不是,我覺得你說的不對,這樣的說辭掛在嘴邊,這種行為被稱作是病理性詭辯,喜歡靠反駁別人來凸顯自己的存在感,在言語上搶得了先機,實則敗的
優(yōu)秀的職場人,仔細觀察他們的說話方式,都會有著共同的套路,學(xué)會這些,你也會越來越厲害。 一、說話別太直。即使對方有明顯的問題,也別著急著去糾正他,但凡沒動你的錢包,沒觸及你的尊嚴底線,牢記四個字 “聊個天吧”。
在職場,沖突難免,當遇到無法正常溝通且自身利益受損時,不要直接罵人,高級的吵架是既能實現(xiàn)目的又能讓對方心服口服,如果不會正確吵架,三點: 第一,不要自證。把 “不要自證” 刻在心里,當別人攻擊你的方案不合理時,
職場上的溝通,不是把你的想法傳遞給對方,而是你需要運用語言的藝術(shù),說服對方去按照你的方式行動,比如肯定遇到過一種情況,那就是同事不配合你的工作,該怎么辦?都知道有一句話叫不看僧面看佛面,所以一般都會找領(lǐng)導(dǎo)做個主,然后再去跟這個同事商量,很多