蘭州大學(xué)碩士研究生
AACTP*培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
IPTA-TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
注冊(cè)國(guó)際禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證講師
*表達(dá)版權(quán)課程認(rèn)證師
TAF引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證講師
新快報(bào)沙龍活動(dòng)特【點(diǎn)擊詳細(xì)】
閑聊是職場(chǎng)人特別重要的一個(gè)能力,但大部分人不具備這個(gè)能力,閑聊有以下幾點(diǎn)價(jià)值: 一、拉近關(guān)系。閑聊是一種非常容易拉近同事關(guān)系、提供情緒價(jià)值的方式,大部分時(shí)候是基于任務(wù)或項(xiàng)目進(jìn)行正式溝通,大家腦海處于緊繃狀態(tài),通過(guò)閑聊,能適度從工作中跳
職場(chǎng)黑話常常表意不明確。例如 : 一、“對(duì)齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰(shuí)都搞不清楚的細(xì)節(jié)。 二、“垂直領(lǐng)域” 指只干某一項(xiàng),其他不管。 三、“建立矩陣”
在職場(chǎng)中,若領(lǐng)導(dǎo)具備以下特征,建議盡早離職: 一、愛抓小事揪細(xì)節(jié):起初可能會(huì)被誤以為有耐心、接地氣,但時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)發(fā)現(xiàn)其工作毫無(wú)重點(diǎn),只是享受當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的感覺,讓下屬既累又自我感覺良好。 二、無(wú)成績(jī)就加大考核:當(dāng)團(tuán)隊(duì)沒有成績(jī)時(shí),采用簡(jiǎn)
年后第一天上班,在辦公室外面遇到領(lǐng)導(dǎo)了,該說(shuō)點(diǎn)什么?四個(gè)思路。 第一個(gè)思路,拱手禮。這是萬(wàn)能操作,碰到誰(shuí)都可以拱手說(shuō)一句,新年好。拱手禮的細(xì)節(jié),女孩子右手在上,男孩子左手在上。 第二個(gè)思路,常規(guī)問(wèn)候。問(wèn)對(duì)方的身體,重點(diǎn)在夸,夸對(duì)
越不請(qǐng)假就越難請(qǐng)假,在職場(chǎng)中有這樣一種現(xiàn)象,就是經(jīng)常請(qǐng)假的人,請(qǐng)假就很容易,不怎么請(qǐng)假的人,請(qǐng)假就會(huì)越來(lái)越難,這是為什么?原因有三個(gè): 第一個(gè)原因,請(qǐng)假的習(xí)慣決定了可靠性。你經(jīng)常請(qǐng)假,有大事領(lǐng)導(dǎo)不敢交給你,怕你掉鏈子,你不怎么請(qǐng)假,領(lǐng)
初次給領(lǐng)導(dǎo)送禮,確實(shí)對(duì)很多人都比較難,尷尬不會(huì)說(shuō),不知道怎么送出手得體,擔(dān)心被拒絕了,被另眼相看等等,都是各種問(wèn)題,提供一些思路給你。 一、要直接闡明送禮的原因。大家心里都有一個(gè)約束,那就是無(wú)功不受祿,你越是強(qiáng)調(diào)自己沒有目的,沒有什么
怎么防止領(lǐng)導(dǎo)套你話? 一、只講事實(shí)不講評(píng)價(jià)。比如領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)今年的評(píng)優(yōu)你覺得誰(shuí)最合適,不要直接回答,只能說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)我看小伙子經(jīng)常周末來(lái)單位加班,小蚊子經(jīng)常半夜三更還在做短視頻,小吳懷孕還在堅(jiān)持工作,我覺得他們都很優(yōu)秀。 二、永遠(yuǎn)保持警惕。
職場(chǎng)上若發(fā)現(xiàn)以下五個(gè)征兆,需格外小心,這可能意味著你即將被架空: 一、身邊突然有好心同事主動(dòng)詢問(wèn)并幫忙分擔(dān)工作,領(lǐng)導(dǎo)也變得體恤,給你安排助手,甚至替你給下屬安排工作。 二、工作中大家意見不一致時(shí),卻不愿跟你爭(zhēng)論,一聊到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就