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資歷背景：
1998年起，李老師開(kāi)始從事物業(yè)管理工作和物業(yè)管理研究，曾多年擔(dān)任大型物業(yè)企業(yè)高管。管理、顧問(wèn)、培訓(xùn)物業(yè)的業(yè)態(tài)涉及住宅、寫(xiě)字樓、會(huì)展、醫(yī)院、商場(chǎng)、酒店、學(xué)校、工廠、礦山物業(yè)等，具有豐富的物業(yè)企業(yè)管理及顧問(wèn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
2002年，李老師開(kāi)始了物業(yè)行業(yè)發(fā)展理論的研究，參與【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境，選對(duì)了皆大歡喜，選錯(cuò)了后果不堪設(shè)想： 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了，其實(shí)這是小事； 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了，這個(gè)事有點(diǎn)大； 3、培訓(xùn)部門(mén)聲譽(yù)受損，后期招生更難，這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才

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不做信息時(shí)代的透明人

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