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中國農(nóng)業(yè)大學MBA，ISO9001注冊審核員，實踐派高級培訓師，中國勞動關系學院特聘培訓師。先后供職于長城汽車、天津瑞普生物技術股份公司（中澳合資）等大型上市公司，歷任質量主管、行政人力總監(jiān)、精益推進經(jīng)理、總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理職務，15年房地產(chǎn)、機械制造業(yè)中高層企業(yè)管理經(jīng)歷歷練，10年管理咨詢、【點擊詳細】

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民企殤折-文化底蘊與商業(yè)生態(tài)

中國民營企業(yè)在20世紀80年代才開始出現(xiàn)，從誕生的那一天開始就一直在計劃經(jīng)濟的夾縫中艱難地行進。事實上，中國民營企業(yè)目前經(jīng)歷的過程恰似19世紀歐洲資本主義原始積累的過程，企業(yè)家的幼稚浮躁、勞資糾紛、市場發(fā)育不良、社會保障體系不健全，這些現(xiàn)象

曾水良 2475 瀏覽次數(shù)

民營企業(yè)“十大”結癥

九同企管根據(jù)在長三角民營企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經(jīng)驗，對的所見所聞進行歸納和提煉，發(fā)現(xiàn)中國民營企業(yè)普遍存在著以下十大結癥： 家族制管理癥：企業(yè)普遍呈現(xiàn)出一種強勢的家族化結構，家族成員在企業(yè)里擔任重要職務，主要權力由與老板有血緣或親緣

曾水良 2536 瀏覽次數(shù)

中國制造“造韌性恒心”

大都中國企業(yè)日常管理中經(jīng)常出現(xiàn)這種情況：產(chǎn)品生產(chǎn)過程中突然出現(xiàn)嚴重質量事故，總經(jīng)理馬上召開專門會議，提出解決方案。為避免以后類似情況再度發(fā)生，又制定出下一步防范措施，形成《會議決議》，并要求各部門按《會議決議》上的“一、二、三&

曾水良 2457 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維下，你該如何做好員工關系？

 在開始這篇文章的正文之前，讓我們先來一起了解一下西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展歷程： 1.經(jīng)驗管理時期    要求勞動者“奴隸般的服從與滿足”更加專業(yè)化、復雜化、精細化的分工與

魏晨晨 2454 瀏覽次數(shù)

曾水良談民企殤折之暴富式創(chuàng)業(yè)

有一種美麗的花朵，綻開時燦爛奪目，但卻為時極短，艷麗耀眼幾乎只是一瞬間，然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認為，中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個激情燃燒的時代，五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世

曾水良 2558 瀏覽次數(shù)

九同掌門曾水良職場經(jīng)典語錄

一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中，失敗多于成功，淚水多于歡笑，總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中，我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點，那就是文化

曾水良 2440 瀏覽次數(shù)

我們相愛吧！ ---一個關于員工和企業(yè)的愛情故事

  在生活中、工作中經(jīng)常能聽到周圍的人對企業(yè)各種不滿的語言。這些不滿，大多是些雞毛蒜皮的小事情，諸如：企業(yè)管理不夠人性化、加班頻繁、福利待遇不好、直屬領導處理員工關系問題不得當?shù)鹊取＿@些不滿也好，抱怨也罷，有一部分是和員工個人的

魏晨晨 2559 瀏覽次數(shù)

九同企管曾水良談企業(yè)變革的四大障礙

導言：九同企管曾水良認為，在企業(yè)變革過程中，某一個具有現(xiàn)代管理觀念的人來到一個民營企業(yè)擔任高職，經(jīng)過努力為企業(yè)輸入新的管理模式，但由于與企業(yè)原有管理模式?jīng)_突太大，引起一般傳統(tǒng)勢力的反對，為了維護公司內(nèi)部團結，平息反對聲浪，企業(yè)主必須犧牲掉這

曾水良 2460 瀏覽次數(shù)