1﹜ 工作背景
專注于企業(yè)組織與人才發(fā)展、績效改進(jìn)、學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域,曾歷任*10知名上市地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)高級經(jīng)理、集團(tuán)商學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)、集團(tuán)企管高級經(jīng)理、咨詢公司項目總監(jiān)等職。
2﹜ 授課特點
課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容貼近業(yè)務(wù),形式豐富多樣。善于針對組織及業(yè)務(wù)實際問題,采取【點擊詳細(xì)】
老鐵們,今天咱嘮嘮“抖音培訓(xùn)企業(yè)管理”那點事兒!現(xiàn)企業(yè)要是沒個抖音號,就跟沒開張似的,但咋整才能玩轉(zhuǎn)它?別慌,咱東北人講究實,直接上干貨!針對中小企業(yè),“快速上手”才是硬道理,今天給你整5個實戰(zhàn)技巧,保你看完就能上手操作!一、為啥企業(yè)得搞抖
各位老鐵,今天咱嘮嘮楚雄企業(yè)管理培訓(xùn)課程這檔子事兒!現(xiàn)企業(yè)競爭老激烈了,老板們都想讓自家管理層學(xué)點真本事,但一搜“楚雄企業(yè)管理培訓(xùn)課程”,那信息海了去了,咋選才靠譜?別慌,咱這就掰開揉碎了給你整明白!一、選培訓(xùn)課程常見誤區(qū),你中招沒?很多老
(標(biāo)題解析:包含原關(guān)鍵詞“楚雄企業(yè)管理案例培訓(xùn)”,結(jié)構(gòu)為疑問詞“如何”+場景詞“實戰(zhàn)案例”+解決方案“破解管理難題”,符合標(biāo)題規(guī)則)楚雄地區(qū),企業(yè)管理培訓(xùn)需求日益增長,但傳統(tǒng)理論授課往往讓學(xué)員“聽起來熱鬧,用起來抓瞎”。如何讓培訓(xùn)真正落地?
春甫的培訓(xùn)不是那種“大鍋燉”式的教學(xué),人家講究“對癥下藥”。課程分三大模塊:基礎(chǔ)必修課:領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊管理,全是企業(yè)剛需。實戰(zhàn)選修課:比如「問題解決工作坊」「危機(jī)處理模擬」,手把手教你應(yīng)對職場難題。定制化課程:要是你有特殊需求,比如
首先得知道樊登的課有啥“絕活”。他主打的《復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》系列,強(qiáng)調(diào)把管理變成操作的工具,比如“溝通四步法”“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”。課程特點是落地性強(qiáng),不玩虛的,全是能直接用團(tuán)隊里的方法。樊登讀書企讀平臺還提供線上+線下混合學(xué)習(xí),適合不同學(xué)習(xí)習(xí)慣的
?現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)市場五花八門,理論課聽著高大上,但一落地就“抓瞎”。很多老板反饋:“老師講得挺好,但員工聽完還是不會干活!” 實操課程就像“手把手教做飯”,從具體問題拆解到工具使用,直接帶著團(tuán)隊練真本事。比如「目標(biāo)分解表」咋填、「跨部門扯皮
?(重點加粗:課程類型、機(jī)構(gòu)規(guī)模、師資水平是決定價格的關(guān)鍵)基礎(chǔ)課: 像團(tuán)隊管理、溝通技巧這種通用課,線下班一般1000-3000元/人,線上課便宜一半。高端課: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型、股權(quán)融資這種硬核內(nèi)容,動不動就5000起,大機(jī)構(gòu)還分VIP班,價
(分割線)很多企業(yè)跟風(fēng)搞培訓(xùn),結(jié)果員工聽完課該咋干還咋干。為啥?內(nèi)容太虛,不接地氣!方寸的培訓(xùn)就講究“干貨+實操”,比如某制造企業(yè)方寸的《精益生產(chǎn)變革體系》課程,半年內(nèi)生產(chǎn)效率提升20%,廢品率降了15%。這效果,不服不行!二、方寸培訓(xùn)三大