知名院校工商管理碩士背景,中基層管理專家,資深營銷管理顧問,廣東省優(yōu)秀培訓(xùn)師,中國通服集團培訓(xùn)師,通信培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師、通信院校資深講師,國內(nèi)通信行業(yè)最資深考評員。二十年的行業(yè)從業(yè)背景,十多年郵電通信行業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗,曾任東阿阿膠銷售公司高級培訓(xùn)顧問、華南實業(yè)有限公司首席培訓(xùn)師、益高衛(wèi)浴高級培訓(xùn)顧【點擊詳細】
大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理,既是企業(yè)執(zhí)行力的基石,還是基石的修筑者。在企業(yè)員工里班組長是“最難”之人,而
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理是工廠企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,因為班組是安全生產(chǎn)之基,是事故發(fā)生之源,是安全生產(chǎn)之本,
導(dǎo)讀:這10多年來,利用工作之便與數(shù)家央企及行業(yè)冠軍企業(yè)的管理人員交流、探討過班組建設(shè),發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)的管理人員將班組長培訓(xùn)與班組建設(shè)混為一談。 班組長培訓(xùn)與班組建設(shè)的差別是什么?班組長培訓(xùn)是教管理者怎么做,而班組建設(shè)則是教管理
經(jīng)常有老板說基層管理很薄弱,班組長文化程度不高,缺乏管理意識和技能,照著這個工作清單堅持做,不出一個月,一定能夠培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的班組長。 一、開早會。重點總結(jié)昨日的生產(chǎn)完成情況,包括產(chǎn)量、克數(shù)、生產(chǎn)品質(zhì)異常通報,并宣導(dǎo)今日的任務(wù)安排情
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 生產(chǎn)車間是工廠企業(yè)的核心命脈,一個管理良好的生產(chǎn)車間除了需要能力強大的
大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理對于工廠企業(yè)來說是十分重要的管理工作,因為班組是一個企業(yè)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而設(shè)臵的一個最小單元,也是企
單件流培訓(xùn)強調(diào)的是一個整體效益,生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡,也就是說,每個員工的效益是相等的,不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡;傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求,所以實際計算的是個人的效益,這樣公司與員工都沒有好處。 &nb
精益班組建設(shè)的五大要點。 1、“練”出來的學習型班組,創(chuàng)建學習型班組,就是讓員工建立終身學習的理念,提高綜合素質(zhì),爭做知識型學員,把班組當成學員刻苦學習,增強素質(zhì)與技能的平臺與搖籃。 2、“禁