youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè)　公開(kāi)課程　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程　企業(yè)培訓(xùn)師　講師培訓(xùn)視頻　名師博客
已加入本站3592天 , 點(diǎn)擊量：28995 次
您現(xiàn)在的位置：哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >目標(biāo)管理講師 >王好為老師

>>更多王好為講師簡(jiǎn)介

國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的創(chuàng)新實(shí)踐者，團(tuán)體心理輔導(dǎo)教練。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家，企業(yè)教練的倡導(dǎo)者。
2005在長(zhǎng)沙創(chuàng)辦——山峰企業(yè)管理咨詢公司。
2008—2012任職——利郎零售學(xué)院副院長(zhǎng)。
現(xiàn)為
廈門(mén)心靈成長(zhǎng)講師團(tuán)講師；
肯索丁企業(yè)管理咨詢公司（湖南）首席【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多王好為視頻

>>更多相關(guān)講師文章

你在制定目標(biāo)還是任務(wù)？

實(shí)際上我們絕大多數(shù)的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有目標(biāo)的。雖然說(shuō)你們可以去看，我們的目標(biāo)是業(yè)績(jī)完成多少，我們的目標(biāo)是做到什么什么。但實(shí)際上其實(shí)那個(gè)不是目標(biāo)，很多團(tuán)隊(duì)都錯(cuò)誤的把任務(wù)當(dāng)成了目標(biāo)。那你要理解這一點(diǎn)，就很多時(shí)候他去推動(dòng)的時(shí)候，他推動(dòng)的其實(shí)是任務(wù)，而不是

秦發(fā)家 2568 瀏覽次數(shù)

管理者應(yīng)該如何向員工下放目標(biāo)？

管理者應(yīng)該如何向員工下放這個(gè)目標(biāo)？就是管理者在下放目標(biāo)的時(shí)候，有三點(diǎn)是一定要做對(duì)的。 第一個(gè)，會(huì)制定。崗位級(jí)別資源配置不同，目標(biāo)也應(yīng)該不一樣，這個(gè)是會(huì)制定。 第二個(gè)，會(huì)溝通。一定要讓員工對(duì)這個(gè)目標(biāo)有認(rèn)同感，而且要有信心，那就需要

泰和 2549 瀏覽次數(shù)

OKR適合鼓勵(lì)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)公司

適合鼓勵(lì)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)公司，不適合那種純強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)拼的是業(yè)績(jī)，你用kpi就好了。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司用okr呢，我覺(jué)得有四點(diǎn)前提。 一、公司的目標(biāo)就是歐要非常清晰。那我見(jiàn)過(guò)幾個(gè)朋友的公司呢，他也在執(zhí)行okr，但是感覺(jué)分

朱立 2702 瀏覽次數(shù)

一定要給員工工作支持

開(kāi)會(huì)給員工定目標(biāo)，全場(chǎng)十幾人沒(méi)反應(yīng)，強(qiáng)制要求后員工極不情愿，以交作業(yè)心態(tài)工作拿不到好結(jié)果。不要說(shuō)工作要求，要說(shuō)工作支持。 一、比如定 50W 業(yè)績(jī)目標(biāo)，讓每個(gè)教練做銷(xiāo)售，如果強(qiáng)調(diào)必須做及做不到的后果，員工會(huì)抗拒溝通。 二、換種說(shuō)

牟坤 518 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)瞎定目標(biāo)才導(dǎo)致員工辦事不利

領(lǐng)導(dǎo)瞎定目標(biāo)才導(dǎo)致員工辦事不利。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為下屬設(shè)定了錯(cuò)誤的目標(biāo)，錯(cuò)誤的目標(biāo)設(shè)定是最容易導(dǎo)致員工擺爛、躺平和內(nèi)卷的。錯(cuò)誤的目標(biāo)有這么幾個(gè)特征，看我講的對(duì)不對(duì)。 一、就是目標(biāo)太虛，過(guò)于理論化和主觀，過(guò)于宏大和抽象，沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查，而是

倪新明 2659 瀏覽次數(shù)

四點(diǎn)的原因公司目標(biāo)總是無(wú)法完成

為什么公司目標(biāo)總是無(wú)法完成？可以分析一下，主要會(huì)有以下四點(diǎn)的原因， 第一個(gè)，目標(biāo)不對(duì)。就是很多時(shí)候你以為目標(biāo)很清晰，但其實(shí)不一定，就很有可能在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候就出現(xiàn)了問(wèn)題。 第二個(gè)，沒(méi)有跟蹤。就是沒(méi)有及時(shí)去跟蹤目標(biāo)，就目標(biāo)定完了之

李冬 3040 瀏覽次數(shù)

帶領(lǐng)手下共同實(shí)現(xiàn)部門(mén)的目標(biāo)

我們講過(guò)了績(jī)效的目標(biāo)的制定，績(jī)效計(jì)劃的制定。那么接下來(lái)我們就講績(jī)效實(shí)施這個(gè)第二個(gè)步驟，這個(gè)步驟實(shí)際上它是非常重要的一個(gè)步驟哈。那它也是我們工作實(shí)施的一個(gè)步驟。所以我們事實(shí)上我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目中間啊，一直在跟我們的甲方的人員管理人員啊特別強(qiáng)調(diào)這個(gè)

朱立 2568 瀏覽次數(shù)

從戰(zhàn)略到績(jī)效目標(biāo)增長(zhǎng)的底層邏輯

企業(yè)成功是多維度價(jià)值鏈管理的綜合,戰(zhàn)略本質(zhì)是解決企業(yè)增長(zhǎng)的問(wèn)題，企業(yè)首先要構(gòu)建好從戰(zhàn)略到績(jī)效目標(biāo)增長(zhǎng)的閉環(huán)系統(tǒng)。 01 絕大部分企業(yè)年底復(fù)盤(pán)都存在一定的預(yù)期差距，經(jīng)營(yíng)績(jī)效結(jié)果不容樂(lè)觀。經(jīng)營(yíng)績(jī)效不理想的企業(yè)中，超過(guò)百分之八十是

曹揚(yáng) 2831 瀏覽次數(shù)

友情鏈接：