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國內(nèi)團隊訓練的創(chuàng)新實踐者，團體心理輔導教練。
企業(yè)內(nèi)訓專家，企業(yè)教練的倡導者。
2005在長沙創(chuàng)辦——山峰企業(yè)管理咨詢公司。
2008—2012任職——利郎零售學院副院長。
現(xiàn)為
廈門心靈成長講師團講師；
肯索丁企業(yè)管理咨詢公司（湖南）首席【點擊詳細】
打開朋友圈，除了各種曬，就是各種賣，除了各種“雞湯”就是各種“惆悵”。不難看出現(xiàn)在的微信朋友圈已經(jīng)成了購物的商場，你想到想不到的都有，這也許是這個時代的一種產(chǎn)物。很多人對微商有些偏見，認為微商
在當今快速發(fā)展的時代，執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關鍵因素。為了在2025年實現(xiàn)目標，提升執(zhí)行力成為當務之急。本文將通過詳細的分析和策略，為您揭示如何提升執(zhí)行力，助力企業(yè)實現(xiàn)2025年目標。 一、執(zhí)行力提升策略 明確目標 （表格1：
在2025年這一重要時間節(jié)點，眾多企業(yè)和組織都在積極制定和實施目標達成策略。以下是對這些策略的詳細解析，通過一系列表格來展示不同領域的具體實施路徑和預期成果。 我們來看一下企業(yè)層面的目標達成策略。以下表格展示了不同行業(yè)的企業(yè)在2025年預
很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明，“細節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念，讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國企業(yè)領導與高管總在不斷想著要做大事，而不情愿去做那些瑣碎
又到了年終歲末，各行各業(yè)都在統(tǒng)計2014-2015年的營業(yè)情況和利潤所得，員工也開始掰著指頭計算哪一天發(fā)年終獎、哪一天要放假了。受全球景氣下滑及國內(nèi)經(jīng)濟上行乏力的影響，除了極少部分企業(yè)能逆市增長之外，2015年絕大多數(shù)的企業(yè)都有
在2025年的鐘聲即將敲響之際，各行各業(yè)都在為實現(xiàn)既定目標而努力。本文將深入探討某行業(yè)在2025年目標達成的策略與執(zhí)行情況，通過豐富的表格數(shù)據(jù)展現(xiàn)其方向明確、執(zhí)行力卓越的特點。 讓我們來看一下該行業(yè)在2025年設定的總體目標。以下表格展示
所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗假設，這些經(jīng)驗假設是關于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素，它鼓勵并維持了團隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結： 1.成功原則 作為項目管理中
在當今快速發(fā)展的時代，設定目標已成為推動個人、組織乃至國家進步的重要手段。目標的達成往往伴隨著執(zhí)行力的問題。本文將通過一系列數(shù)據(jù)表格，深入分析2025年目標達成中執(zhí)行力缺乏的原因，并提出相應的解決方案。 讓我們來看一下2025年目標設定的
孫可泉
王振華
何偉杰
胡青
謝超
黃海
彭運河
繆瑋
劉子俊
惠潤月
漆志軍
何雙喜
王國欽
曾培振
周春海