youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

>>更多吳瑕講師簡(jiǎn)介

吳瑕(原名吳菊花)，金融學(xué)博士，會(huì)計(jì)師職稱。長(zhǎng)期從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究工作，現(xiàn)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心理事會(huì)副理事長(zhǎng)，曾任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任、美國(guó)埃索石油公司馬來(lái)西亞分公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、北京金鼎湖巨龍旅游開發(fā)有限公司（泰國(guó)獨(dú)資）總會(huì)計(jì)師。受聘于北京谷田肥業(yè)有限公司、重【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多吳瑕視頻

>>更多相關(guān)講師文章

如何做好預(yù)算

如何做好預(yù)算 全面預(yù)算管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。 它通過(guò)業(yè)務(wù)、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權(quán)授權(quán)，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等，來(lái)實(shí)現(xiàn)“資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營(yíng)持續(xù)改善、價(jià)值穩(wěn)步增加的目標(biāo)&rdq

任景鋒 2690 瀏覽次數(shù)

實(shí)施全面預(yù)算管理問題研究

預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法，以職能、業(yè)務(wù)及計(jì)劃為基礎(chǔ)，用來(lái)分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)到效率管理的目的，是否編制預(yù)算，就好比航海時(shí)任意漂流與航程排定的不同；任意漂流，可能無(wú)法達(dá)到希望的目的；而排定航程，就能朝著預(yù)

王洪大 2674 瀏覽次數(shù)

如何破解全面預(yù)算管理五大難題

一、如何導(dǎo)入全面預(yù)算管理 1．正確理解全面預(yù)算管理 2．構(gòu)建全面預(yù)算管理體系 3．預(yù)算管理組織及其協(xié)調(diào) 4．全面預(yù)算管理制度設(shè)計(jì) 5 . 導(dǎo)入預(yù)算管理的關(guān)鍵因素 6．如何防止預(yù)算管理誤區(qū) 二、如何解決計(jì)劃的不確定性

王景江 2641 瀏覽次數(shù)

資本運(yùn)營(yíng)與公司理財(cái)提綱

 一、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的理財(cái)理念 （一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)分層管理 1．  我是誰(shuí)？ 在一個(gè)企業(yè)中要要明白財(cái)務(wù)部門在整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該處于一個(gè)什么樣的位置，擔(dān)任什么樣的角色。 業(yè)主、領(lǐng)隊(duì)、教練、運(yùn)動(dòng)員、裁判員。 在國(guó)際

陳晉蓉 2711 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)經(jīng)理說(shuō)，這5個(gè)基本常識(shí)必須知道

財(cái)務(wù)經(jīng)理說(shuō)，這5個(gè)基本常識(shí)，會(huì)計(jì)不知道，不是一個(gè)合格的會(huì)計(jì) 1、公司領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后一直未辦理涉稅事宜，怎么辦理稅務(wù)注銷？ 根據(jù)《稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化辦理企業(yè)稅務(wù)注銷程序的通知》第一條規(guī)定：“對(duì)向市場(chǎng)監(jiān)管部門申請(qǐng)簡(jiǎn)易

理臣教育 2638 瀏覽次數(shù)

高校預(yù)算管理中存在的主要問題及對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，預(yù)算管理已成為高校財(cái)務(wù)管理的中心內(nèi)容。目前，高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金流量迅速增加，如何創(chuàng)新管理理念，實(shí)現(xiàn)高校有限資源的優(yōu)化配置和有效使用已成為高校積極探索的重要課題。  　　一、高校預(yù)算管理中存在的主要問題&

張峰 3146 瀏覽次數(shù)

2023年老板可以讓預(yù)算走開

二零二三年，老板可以讓預(yù)算走開，為什么這么講？看起來(lái)每家企業(yè)每一天都在談?lì)A(yù)算要預(yù)算，但是都不知道怎么去做預(yù)算，或就是說(shuō)怎么樣把預(yù)算做好，為什么有三點(diǎn)。 1、預(yù)算都是為未來(lái)將要做什么事情，做的未來(lái)發(fā)生什么事情誰(shuí)都不清楚。比方說(shuō)三年的疫情

胡文霞 2656 瀏覽次數(shù)

全面預(yù)算管理體系

 建立一個(gè)全面的預(yù)算管理體系，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)健康至關(guān)重要，企業(yè)只有準(zhǔn)確預(yù)計(jì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的現(xiàn)金流，才會(huì)將現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)降到最低，進(jìn)而使企業(yè)避免發(fā)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。 因此如何建立一個(gè)全面的預(yù)算管理體系，是企業(yè)不斷追求摸索的目標(biāo)，從以

2756 瀏覽次數(shù)