北京師范大學管理哲學博士,高級企業(yè)培訓師,職業(yè)經(jīng)理人,勞動部授權《通用管理能力》綜合級講師,中國管理科學研究院教育科學研究所“突出貢獻”研究員,中國家庭教育指導師職業(yè)能力培訓測評中心主任,《家庭教育指導師職業(yè)培訓教程》主編,《*教育與全人教育》編委,杭州大智教育咨詢有限公司董事長,北京正智全然國際教【點擊詳細】
你要把事情擱在你的臉面之前,那跳出來,為什么說不要情緒化,你要不然覺得自己特別牛,要不然覺得自己特別自責,特別聰明。但是問題來了,你前提是在工作里,還輪不到你想你是牛還是聰明,你先想這個事兒應該怎么辦成,先把事兒擱在前面,而不是你的情緒。對
情緒反過來會影響你自己的這個肉身,影響你做事兒。這我同意的。所以好多領導所謂什么霸道總裁,中年油膩猥瑣男,他很大的價值是情緒價值。什么叫情緒價值呢?就是你看見他,你跟他倒一灘苦水,你就緩解了,你不用管他他就是干這個的,他就是接苦水的。我原來
中等規(guī)模企業(yè)的老板常陷入迷茫焦慮,他們既沒有大企業(yè)的優(yōu)勢,也沒有初創(chuàng)者的干勁。很多老板內心不再像過去努力,覺得努力賺錢性價比不高,需要平衡生活和工作,但又覺得這種狀態(tài)不對。如有的老板一邊玩一邊自責,看到別人加班工作就會自責。建議老板們做個性
如果你覺得公司給你的工資太少,任務太多,壓力太大,領導太差,你其實并不孤獨,你遭遇了大多數(shù)人的職場困境,那怎么破呢?我給你的建議是,如果你不想離開或者沒有找到下家,要處理好你的情緒,處理好情緒,才可以擁有好的人生。這句話適合職場所有人,你要
職場中的情緒管理方法,強調高管和員工都需共同努力。 一、情緒管理的重要原則。情緒沒有過去之前不要解決問題。 二、員工自身情緒管理方法。正確表達情緒,把自己的情緒(如不開心、不滿意、被冒犯等感受)告訴別人,情緒可能就會過去。避免說
上班是來干嘛的?是來講感情的嗎?又想上班開心,又想能交到朋友,還想拿高工資,什么好事全都是你的。領導稍微說兩句,你就脆弱了。同事稍微陰陽兩句,你就心態(tài)崩了。記住了啊,一切讓你開心的都是需要額外付費的。你想開心呢就去購物去消費,但是呢你不能在
如何去管理有情緒的員工呢?有個客戶他的員工是90后,老板是85后。在這位老板身上我深刻的理解了員工也是需要哄的,而且要哄得有技術。作為一個高級的領導者,過去大家的理念是專門治各種員工的不服。員工工作經(jīng)常會出現(xiàn)情緒,過去的管理者,他會覺得你要
很多時候我們會遇到一種叫狀態(tài)不好的樣子,這時候常常你會去運動,大吃一頓,或者休息,或者是說活干不動了,放下來,讓自己試圖釋放。但是你發(fā)現(xiàn)沒有,回來之后其實還是沒解決問題,你還多了一個東西叫內疚,因為活還在那兒,所以我們要把狀態(tài)不好分成兩種。