國際注冊(cè)性格分析咨詢師
曾擔(dān)任國有商業(yè)銀行支行長;某市職工學(xué)校校長;江蘇工會(huì)職工培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長
國際EPTP九型人格專業(yè)課程受訓(xùn)導(dǎo)師
國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
浙江大學(xué)繼續(xù)學(xué)院、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院、杭州干部人才培訓(xùn)中心、鎮(zhèn)江經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)校特邀培訓(xùn)老師
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如果你是這六種性格,一定要注意了,更要注意的是,別把孩子養(yǎng)成這樣。 1、心里藏不住事兒。一點(diǎn)小事兒就搞得人盡皆知,沒有城府,這很容易被別人拿到話柄,這是典型的背鍋人,性格吃虧是早晚的事兒。 2、受不了一點(diǎn)點(diǎn)委屈,別人說你一句,你
為什么取一個(gè)這么惡俗的標(biāo)題?因?yàn)槲乙v3個(gè)真實(shí)的故事: 故事之前,先講一段理論:一樣米養(yǎng)百樣人,每個(gè)人性格秉性都有非常大的差別。而如何選擇和調(diào)動(dòng)人,則是每個(gè)公司所有管理者每天必須思考的問題。所
曾水良老師經(jīng)典語錄 一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時(shí)的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個(gè)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有哪些風(fēng)格類型 領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來理想的業(yè)績?應(yīng)該做什么以及如何做,才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)?這是長期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。掌握四種或以上的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,特別是愿景型、民主型、親和型和輔導(dǎo)型四種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者,能打造最好的組織
性格到底能改嗎?肯定的,怎么做?要回答這個(gè)問題,我們必須先了解一下性格和行為。這兩件事是什么關(guān)系。性格是我們與生俱來的特質(zhì)。比如說你天生就愛和人交談,我天生看到人就喜歡往后縮。比如說你看到凌亂的桌面,一定要整理的干干凈凈,否則你很不舒服這個(gè)
非權(quán)力性影響力之哈佛經(jīng)理的非權(quán)力性影響力 非權(quán)力性影響力,指的就是哈佛經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這
我們來聊一聊九型人格對(duì)事業(yè)的影響,有的學(xué)員說老師,我原來給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)秘書,我做事特別細(xì)心,然后領(lǐng)導(dǎo)也特別喜歡我。然后領(lǐng)導(dǎo)把我?guī)У?,讓我?guī)б粋€(gè)業(yè)務(wù)部門,我根本給那些人員工,就下不了命令。然后我覺得對(duì)他們好,我就幫助他們解決問題,結(jié)果他們不買賬,他
你生活中可能會(huì)碰到這樣一種人,說哭就哭,說笑就笑,上一秒興高采烈,下一秒就能歇斯底里。一旦有家人朋友不順著他的意愿來,他就能立刻讓周圍的人上竄下跳。生活是他們的舞臺(tái),他們是自帶鎂光燈出場,永遠(yuǎn)活在舞臺(tái)C位的戲精,這類人有個(gè)統(tǒng)稱叫表演型人格。