企業(yè)知識(shí)管理與TTT訓(xùn)練導(dǎo)師
版權(quán)項(xiàng)目《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》聯(lián)合創(chuàng)始導(dǎo)師
版權(quán)課程《三分鐘說(shuō)服力》原創(chuàng)導(dǎo)師
楊瀾天下女人研習(xí)社特聘課程研發(fā)專家
第二屆中國(guó)企業(yè)微課大賽優(yōu)秀導(dǎo)師
管理學(xué)碩士、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
2005年青島市級(jí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
(分割線)套路1:名氣越大,價(jià)越高?別光瞅講師頭銜!號(hào)稱“北大教授”“500強(qiáng)顧問(wèn)”的,一天課收你5位數(shù)。但真本事咋樣?得看他實(shí)戰(zhàn)案例——有沒(méi)有幫過(guò)本地企業(yè)扭虧為盈?沒(méi)干貨的“大腕”,純屬割韭菜!套路2:課程時(shí)長(zhǎng)≠價(jià)值有機(jī)構(gòu)把半天的課拆成兩
?(H2標(biāo)題)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力老大了,尤其是數(shù)字化浪潮一撲過(guò)來(lái),老板們腦袋都大了:轉(zhuǎn)型沒(méi)方向:知道要數(shù)字化,但咋落地?流程亂成一鍋粥!培訓(xùn)內(nèi)容虛:課程聽(tīng)起來(lái)高大上,一實(shí)操全抓瞎!效果看不見(jiàn):花大價(jià)錢(qián)培訓(xùn),業(yè)績(jī)咋沒(méi)提升?二、「避坑指南」第一步:
(分割線)企業(yè)管理培訓(xùn)不是鬧著玩的,得先看學(xué)校有沒(méi)有正規(guī)資質(zhì)。營(yíng)業(yè)執(zhí)照、辦學(xué)許證這些“硬通貨”必須齊全,不然學(xué)完白扯。再一個(gè),口碑得瞅瞅?,F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),去知乎、小紅書(shū)或者本地論壇搜搜,看看老學(xué)員咋評(píng)價(jià)的。要是清一色差評(píng),說(shuō)老師劃水、課程老
電網(wǎng)企業(yè)中層干部既要執(zhí)行戰(zhàn)略,又要帶隊(duì)伍,常常陷入“兩難”:忙得腳打后腦勺,沒(méi)時(shí)間學(xué):工培矛盾突出,培訓(xùn)成了“走過(guò)場(chǎng)”。課程太“虛”,不實(shí)用:理論一堆,回到崗位還是不會(huì)干。激勵(lì)不足,學(xué)員沒(méi)積極性:學(xué)不學(xué)一個(gè)樣,考核流于形式。二、「中層干部能
現(xiàn)企業(yè)忙得腳打后腦勺,線下培訓(xùn)費(fèi)時(shí)費(fèi)錢(qián)。線上課程的優(yōu)勢(shì)太明顯了:時(shí)間自由:?jiǎn)T工利用碎片時(shí)間學(xué),不耽誤工作。成本低:省了差旅和場(chǎng)地費(fèi),小公司也負(fù)擔(dān)得起。資源豐富:能接觸到北上廣的大師課,內(nèi)容還實(shí)時(shí)更新。二、澄邁有哪些靠譜線上課程?——精選3類
嘿,老鐵們!今天咱嘮嘮“電力企業(yè)管理培訓(xùn)”那點(diǎn)事兒?,F(xiàn)電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,管理培訓(xùn)要是跟不上,企業(yè)發(fā)展指定得“掉鏈子”。很多企業(yè)老板都撓頭:培訓(xùn)咋搞才有效?尤其是中層管理,那承上啟下的“關(guān)鍵人”。別急,俺這就給你整明白!一、為啥電力企業(yè)中
各位老板們,咱滁州的企業(yè)最近是不是都琢磨咋提升管理?找企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)成了熱門(mén)話題,但瞅著網(wǎng)上五花八門(mén)的信息,腦袋瓜子都大了!今天咱就嘮嘮“滁州企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)”這事兒,手把手教你選靠譜機(jī)構(gòu),避開(kāi)大坑!一、為啥要請(qǐng)管理培訓(xùn)顧問(wèn)?企業(yè)發(fā)展到一
?中小企業(yè)的老板們常常掉進(jìn)這幾個(gè)坑:管理混亂:部門(mén)扯皮、流程亂套,效率低得像蝸牛爬。營(yíng)銷(xiāo)無(wú)力:廣告砸錢(qián)沒(méi)效果,客戶轉(zhuǎn)化率上不去。人才留不?。?jiǎn)T工能力跟不上,培養(yǎng)成本高,留人難。這些問(wèn)題不解決,企業(yè)就像瘸腿跑馬拉松,咋能贏?二、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的訣