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《金字塔原理——思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》本土化應(yīng)用*講師
問(wèn)題解決/金字塔原理/結(jié)構(gòu)思維/高效表達(dá)*講師
10年企業(yè)中高管、7年企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)業(yè)經(jīng)歷
卓越思考力訓(xùn)練營(yíng)創(chuàng)始人、首席培訓(xùn)師
艾可特（ACT）企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢顧問(wèn)
2016年【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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高級(jí)企業(yè)董事長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展內(nèi)容解析

當(dāng)今商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)高度復(fù)雜性與多變性，人工智能與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)正加速企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變。董事長(zhǎng)作為企業(yè)戰(zhàn)略舵手，其決策視野、領(lǐng)導(dǎo)格局與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力直接關(guān)系企業(yè)存續(xù)與發(fā)展。面向董事長(zhǎng)的培訓(xùn)體系，已從傳統(tǒng)的管理技能傳授轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略-領(lǐng)導(dǎo)-治理-創(chuàng)新

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高效賦能：實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理培訓(xùn)策略精要

好的企業(yè)管理有效培訓(xùn)需結(jié)合戰(zhàn)略導(dǎo)向、員工需求與科學(xué)方法，以下是基于行業(yè)實(shí)踐總結(jié)的關(guān)鍵要素及實(shí)施策略： 一、有效培訓(xùn)的核心方法 1. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)式學(xué)習(xí) 頭腦風(fēng)暴分享會(huì)：針對(duì)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)（如客戶拒絕話術(shù)），組織小組研討→實(shí)踐驗(yàn)證→復(fù)盤優(yōu)化，形

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高端企業(yè)管理精英培訓(xùn)項(xiàng)目賦能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

一、寓意型名稱（強(qiáng)調(diào)愿景與高度） 1. 智領(lǐng)寰宇計(jì)劃 融合“智慧引領(lǐng)”與“全球視野”，適用于戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力課程。 來(lái)源：常見(jiàn)于商學(xué)院高層課程命名邏輯 2. 鯤鵬領(lǐng)袖工坊 借《莊子》意象，象征突破極限，適合高管突破性培訓(xùn)。 來(lái)源：

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高明企業(yè)管理培訓(xùn)公司致力于打造卓越企業(yè)管理培訓(xùn)體系助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與高效成長(zhǎng)

在粵港澳大灣區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中，一家以“高明”為名的企業(yè)管理培訓(xùn)公司正以獨(dú)特的戰(zhàn)略視角重塑企業(yè)人才發(fā)展模式。不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化課程輸出，高明企業(yè)管理培訓(xùn)公司（以下簡(jiǎn)稱“高明”）將自身定位為“企業(yè)成長(zhǎng)伙伴”，通過(guò)深度診斷企業(yè)痛點(diǎn)

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高端企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)賦能研修班：戰(zhàn)略創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力提升深度實(shí)訓(xùn)課程

一、知名高校高管培訓(xùn)項(xiàng)目 1. 浙江大學(xué)工商管理高級(jí)研修班 課程體系：涵蓋格局創(chuàng)新（全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、科技創(chuàng)新）、經(jīng)營(yíng)管理（戰(zhàn)略管理、資本視角財(cái)務(wù)）、管理創(chuàng)新（領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)應(yīng)用）等模塊，結(jié)合移動(dòng)課堂、論壇及游學(xué)考察。 師資：院士級(jí)教授（

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高效餐飲企業(yè)管理培訓(xùn)課件掌握核心技能提升顧客滿意度和企業(yè)利潤(rùn)

以下是針對(duì)餐飲企業(yè)管理的培訓(xùn)課件大綱，結(jié)合行業(yè)核心模塊與最新實(shí)踐整理而成，適用于店長(zhǎng)、主管及新員工培訓(xùn)： 一、餐飲管理概述 1. 定義與特點(diǎn) 定義：對(duì)人、財(cái)、物、信息等資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程。 特點(diǎn)：綜合

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高效鍛造企業(yè)管理者實(shí)戰(zhàn)技能專題題庫(kù)

以下是企業(yè)管理技能培訓(xùn)的精選試題集，涵蓋質(zhì)量管理、戰(zhàn)略決策、人力資源、組織行為等核心領(lǐng)域，題型包括單選、多選、簡(jiǎn)答及案例分析，并附參考答案與解析。試題整合自權(quán)威庫(kù)及企業(yè)管理教材。 一、質(zhì)量管理模塊 1. 單選題 （1）全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)

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高效賦能企業(yè)管理：周末實(shí)戰(zhàn)能力提升

> 當(dāng)時(shí)間成為企業(yè)最稀缺的資源，周末的24小時(shí)便從休憩的空白轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)的黃金窗口——一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的管理培訓(xùn)，能在松弛與專注的平衡中喚醒團(tuán)隊(duì)沉睡的潛能。 在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，周末培訓(xùn)已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的隱性戰(zhàn)場(chǎng)。不同于工作日的碎片化學(xué)習(xí)

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