課程開(kāi)發(fā)與職場(chǎng)效能提升專家
行業(yè)/領(lǐng)域定制課程開(kāi)發(fā)專家
20+年課程開(kāi)發(fā)與企業(yè)培訓(xùn)落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院嘉庚班客座講師
廈門(mén)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特邀講師
曾任:戴爾(世界500強(qiáng)) | 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:廈門(mén)四美達(dá)科技 | 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
> 當(dāng)時(shí)間成為企業(yè)最稀缺的資源,周末的24小時(shí)便從休憩的空白轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)的黃金窗口——一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的管理培訓(xùn),能在松弛與專注的平衡中喚醒團(tuán)隊(duì)沉睡的潛能。 在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,周末培訓(xùn)已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的隱性戰(zhàn)場(chǎng)。不同于工作日的碎片化學(xué)習(xí)
以下是針對(duì)餐飲企業(yè)管理的培訓(xùn)課件大綱,結(jié)合行業(yè)核心模塊與最新實(shí)踐整理而成,適用于店長(zhǎng)、主管及新員工培訓(xùn): 一、餐飲管理概述 1. 定義與特點(diǎn) 定義:對(duì)人、財(cái)、物、信息等資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程。 特點(diǎn):綜合
在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理者的能力迭代直接決定組織生命力。高霓,領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長(zhǎng)、資深培訓(xùn)行業(yè)顧問(wèn),以15年500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和10年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)沉淀,構(gòu)建了一套直擊痛點(diǎn)的管理賦能體系。她曾掌舵和記黃埔超300人團(tuán)隊(duì),深諳企業(yè)人才發(fā)
高效的企業(yè)管理培訓(xùn)是推動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的最大化,需結(jié)合戰(zhàn)略需求、個(gè)性化設(shè)計(jì)和科學(xué)的實(shí)施體系。以下從核心課程、實(shí)施策略及評(píng)估體系等維度,整合多平臺(tái)信息為您解析高效企業(yè)管理培訓(xùn)的關(guān)鍵要素: 一、核心課程體系:聚焦戰(zhàn)略與
在粵港澳大灣區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中,一家以“高明”為名的企業(yè)管理培訓(xùn)公司正以獨(dú)特的戰(zhàn)略視角重塑企業(yè)人才發(fā)展模式。不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化課程輸出,高明企業(yè)管理培訓(xùn)公司(以下簡(jiǎn)稱“高明”)將自身定位為“企業(yè)成長(zhǎng)伙伴”,通過(guò)深度診斷企業(yè)痛點(diǎn)
在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)與數(shù)字技術(shù)顛覆的雙重浪潮下,企業(yè)管理層高端培訓(xùn)已從“知識(shí)補(bǔ)給站”升級(jí)為企業(yè)的“戰(zhàn)略引擎”。據(jù)香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院研究,高端培訓(xùn)通過(guò)系統(tǒng)化賦能領(lǐng)導(dǎo)者駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨文化協(xié)同及全球資源整合,成為企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核
一、企業(yè)管理核心培訓(xùn)內(nèi)容 1. 集團(tuán)管控與戰(zhàn)略發(fā)展 課程包括企業(yè)文化與價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理技能、溝通技巧、職業(yè)規(guī)劃等,旨在提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化內(nèi)部管理流程。 例如,高碑店市企業(yè)集團(tuán)通過(guò)人力資源部門(mén)主導(dǎo)的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合線下和線上形
西安高陵區(qū)作為“北跨”戰(zhàn)略的核心產(chǎn)業(yè)承載區(qū),正經(jīng)歷從傳統(tǒng)制造向高端智能制造的轉(zhuǎn)型浪潮。在此背景下,高陵企業(yè)管理培訓(xùn)公司成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)躍升的隱形推手——通過(guò)整合資源、行業(yè)需求與教育力量,構(gòu)建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的技能提升體系。從汽車(chē)制造車(chē)間的技術(shù)工人