鄭云
專家介紹:
銀行合規(guī)風(fēng)險管理專家、銀行法律風(fēng)險處理專家——鄭云。
鄭老師先后擔(dān)任大型國有商業(yè)銀行、全國股份制銀行、城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理、合規(guī)法律經(jīng)理、內(nèi)審合規(guī)部總經(jīng)理、監(jiān)察室主任等職務(wù),現(xiàn)為北京德恒(杭州)律師事務(wù)所合伙人、杭州仲裁委仲裁員,擁有20余年銀行內(nèi)控【點擊詳細】
《國家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問題的通知》(國稅發(fā)〔2006〕187號)以及《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈土地增值稅清算管理規(guī)程〉的通知》(國稅發(fā)〔2009〕91號)規(guī)定,納稅人有下列情形之一的,應(yīng)進行土地增值
應(yīng)收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問題 .那么怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款呢? 從外部找原因,我們可以找到很多
能幫要到工程款嗎?能,但是這件事性價比不高,因為會讓團隊的人去辦,不但要選擇厲害的人,同時還要培訓(xùn)他們方式方法。催款是一門學(xué)問,太累太費事,賺的還不多,所以衡量下來就不愿意做了,簡單五步。 第一步,套交情。找到對方單位和這個項目利益不
全球的經(jīng)濟貿(mào)易盛行著信用交易的形態(tài),有90%的交易常常是通過信用這個媒介促成的。銷售產(chǎn)品并不是用現(xiàn)金交換而獲得,而是把產(chǎn)品先交給對方,銷售方得到的僅僅是買方付款的一種承諾,這種承諾叫做信用。信用是一種建立在充分信任基礎(chǔ)上的能力,不用立即付款
如何掌控應(yīng)收帳款 一、合同制定,源頭開始掌控。 源頭掌控要做好三件事:一是合同前搞好信用調(diào)查。通過政府、工商、同行、最終客戶等徹底調(diào)查營銷商的信用情況,做出合作與否的決定。二是
不少企業(yè)在催收過程中發(fā)現(xiàn),不管自己如何軟硬兼施,對方即使有錢,也很難要回賬款。 欠款催收成為很多企業(yè)的棘手問題。雖然企業(yè)做好了討債困難的前期防備工作,但是,在債務(wù)清償期限屆至后,一些客戶由于各種各樣的原因和理由,還是會發(fā)生延遲
主持人:大家都知道,精英世界所有的活動一直都在強調(diào)實戰(zhàn)性,接下來這位講師和大家分享的是實戰(zhàn)中的實戰(zhàn)。 首先請允許我榮幸的介紹一下我們的講師。林有田先生臺灣訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)促進會理事長,至今有27年演講歷史,訓(xùn)
應(yīng)收款追不回該如何處理,我們都知道,如果想保證公司健康的現(xiàn)金流,就必須重視應(yīng)收賬款的及時追回。那么如果出現(xiàn)了多年遺留企業(yè)無法收回的應(yīng)收賬款,該如何處理呢? 第一、千萬不要輕易的進行核銷處理,必須要先確認對方是否還存在,只要沒有破產(chǎn)