小清學(xué)院資深研究員
溫暖清收研發(fā)導(dǎo)師
人民大學(xué)商業(yè)管理
*注冊(cè)培訓(xùn)師
某金融公司培訓(xùn)部經(jīng)理
現(xiàn)任:
上海雪客教育法律顧問(wèn)
近兩年累計(jì)交付300余天
培訓(xùn)人次達(dá)8000多
累計(jì)清收額超2億
累計(jì)盤(pán)活額超【點(diǎn)擊詳細(xì)】
應(yīng)收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問(wèn)題 .那么怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款呢? 從外部找原因,我們可以找到很多
為什么這么多年了,應(yīng)收款還是一個(gè)沒(méi)有被解決的大問(wèn)題? 從外部找原因,我們可以找到很多,例如你可以說(shuō)法制還是不完善,很多人還是不誠(chéng)信,三角債讓好人也變壞等等。但我們都知道,抱怨這些我們無(wú)法改變的事情是沒(méi)有用的,我們還得從自己入手解決問(wèn)題
有沒(méi)有人欠你錢(qián)不還的,有沒(méi)有人害怕要賬傷了感情,不要賬又耿耿于懷,有沒(méi)有客戶拖欠貨款,天天說(shuō)給,卻天天不還錢(qián),三個(gè)方法。 第一,理由。這是補(bǔ)償?shù)膯?dòng)開(kāi)關(guān),需要假借一個(gè)不可抗的因素和理由,最直接的就是要不來(lái)這個(gè)錢(qián),財(cái)務(wù)會(huì)扣我這個(gè)月的工資
常??吹胶芏嗥髽I(yè)“其他應(yīng)收款”中都掛著對(duì)員工個(gè)人的借款,其中一部分是為滿足員工日常工作所借的備用金,還有一部分屬于特殊事項(xiàng)支付給員工的款項(xiàng)。筆者結(jié)合個(gè)人所
《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)〔2006〕187號(hào))以及《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈土地增值稅清算管理規(guī)程〉的通知》(國(guó)稅發(fā)〔2009〕91號(hào))規(guī)定,納稅人有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行土地增值
應(yīng)收款追不回該如何處理,我們都知道,如果想保證公司健康的現(xiàn)金流,就必須重視應(yīng)收賬款的及時(shí)追回。那么如果出現(xiàn)了多年遺留企業(yè)無(wú)法收回的應(yīng)收賬款,該如何處理呢? 第一、千萬(wàn)不要輕易的進(jìn)行核銷(xiāo)處理,必須要先確認(rèn)對(duì)方是否還存在,只要沒(méi)有破產(chǎn)
一、 擒賊擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解決問(wèn)題的突破口之意,催款活動(dòng)中抓住能夠拍板還錢(qián)的人,才是有的放矢,否則只能緣木求魚(yú),不得其法。 催款時(shí),面對(duì)欠債方,要找到能夠拍板還錢(qián)的人作為討債目標(biāo),即找到所謂的&l
能幫要到工程款嗎?能,但是這件事性價(jià)比不高,因?yàn)闀?huì)讓團(tuán)隊(duì)的人去辦,不但要選擇厲害的人,同時(shí)還要培訓(xùn)他們方式方法。催款是一門(mén)學(xué)問(wèn),太累太費(fèi)事,賺的還不多,所以衡量下來(lái)就不愿意做了,簡(jiǎn)單五步。 第一步,套交情。找到對(duì)方單位和這個(gè)項(xiàng)目利益不