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【資歷背景】
《不良清收處置長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)》研發(fā)導(dǎo)師
《不良清收處置“新動(dòng)能”系統(tǒng)》研發(fā)導(dǎo)師
《不良清收空地一體小額快收系統(tǒng)》研發(fā)導(dǎo)師
15年金融行業(yè)營(yíng)銷&催收實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)UP YOUR SERVICE課程授權(quán)講師
美國(guó)KBI學(xué)院PPM、T【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)催帳策略方法

主持人:大家都知道,精英世界所有的活動(dòng)一直都在強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性,接下來(lái)這位講師和大家分享的是實(shí)戰(zhàn)中的實(shí)戰(zhàn)。     首先請(qǐng)?jiān)试S我榮幸的介紹一下我們的講師。林有田先生臺(tái)灣訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng),至今有27年演講歷史,訓(xùn)

林有田 2867 瀏覽次數(shù)

催要工程款五步曲

能幫要到工程款嗎?能,但是這件事性價(jià)比不高,因?yàn)闀?huì)讓團(tuán)隊(duì)的人去辦,不但要選擇厲害的人,同時(shí)還要培訓(xùn)他們方式方法。催款是一門學(xué)問(wèn),太累太費(fèi)事,賺的還不多,所以衡量下來(lái)就不愿意做了,簡(jiǎn)單五步。 第一步,套交情。找到對(duì)方單位和這個(gè)項(xiàng)目利益不

樓克佳 2707 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營(yíng)銷30種催款討債成功絕招(值得收藏)

  一、 擒賊擒王催款兵法   本兵法有抓住主要矛盾和解決問(wèn)題的突破口之意,催款活動(dòng)中抓住能夠拍板還錢的人,才是有的放矢,否則只能緣木求魚,不得其法。   催款時(shí),面對(duì)欠債方,要找到能夠拍板還錢的人作為討債目標(biāo),即找到所謂的&l

諸強(qiáng)華 2722 瀏覽次數(shù)

客戶欠錢不還,怎么要?

有沒(méi)有人欠你錢不還的,有沒(méi)有人害怕要賬傷了感情,不要賬又耿耿于懷,有沒(méi)有客戶拖欠貨款,天天說(shuō)給,卻天天不還錢,三個(gè)方法。 第一,理由。這是補(bǔ)償?shù)膯?dòng)開關(guān),需要假借一個(gè)不可抗的因素和理由,最直接的就是要不來(lái)這個(gè)錢,財(cái)務(wù)會(huì)扣我這個(gè)月的工資

俞凡 2708 瀏覽次數(shù)

怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款?

      應(yīng)收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問(wèn)題 .那么怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款呢?      從外部找原因,我們可以找到很多

宋新宇 2839 瀏覽次數(shù)

如何掌控應(yīng)收帳款?

 如何掌控應(yīng)收帳款 一、合同制定,源頭開始掌控。     源頭掌控要做好三件事:一是合同前搞好信用調(diào)查。通過(guò)政府、工商、同行、最終客戶等徹底調(diào)查營(yíng)銷商的信用情況,做出合作與否的決定。二是

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關(guān)注其他應(yīng)收款-------個(gè)人借款掛帳

      常??吹胶芏嗥髽I(yè)“其他應(yīng)收款”中都掛著對(duì)員工個(gè)人的借款,其中一部分是為滿足員工日常工作所借的備用金,還有一部分屬于特殊事項(xiàng)支付給員工的款項(xiàng)。筆者結(jié)合個(gè)人所

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最好的應(yīng)收款管理是沒(méi)有應(yīng)收款的管理

為什么這么多年了,應(yīng)收款還是一個(gè)沒(méi)有被解決的大問(wèn)題? 從外部找原因,我們可以找到很多,例如你可以說(shuō)法制還是不完善,很多人還是不誠(chéng)信,三角債讓好人也變壞等等。但我們都知道,抱怨這些我們無(wú)法改變的事情是沒(méi)有用的,我們還得從自己入手解決問(wèn)題

宋新宇 2662 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-10-25 20:56:05
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