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深耕銀行合規(guī)風(fēng)險管理、法律風(fēng)險控制：
工行、建行、交行、農(nóng)行、中行、郵政郵儲等多家國有行特約風(fēng)控合規(guī)培訓(xùn)專家導(dǎo)師
招商、民生、光大、興業(yè)、浦發(fā)、廣發(fā)銀行等多家商業(yè)銀行指定風(fēng)控合規(guī)專家講師
南京銀行、寧波銀行等多地城商行總分行培訓(xùn)指定專家
浙江大學(xué)、上海財大、上【點擊詳細】
主持人：大家都知道，精英世界所有的活動一直都在強調(diào)實戰(zhàn)性，接下來這位講師和大家分享的是實戰(zhàn)中的實戰(zhàn)。 首先請允許我榮幸的介紹一下我們的講師。林有田先生臺灣訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)促進會理事長，至今有27年演講歷史，訓(xùn)
催款技巧: 1.應(yīng)該直截了當(dāng)。催款不是什么見不得人的事，也沒有什么妙語，最有效的方式就是有話直說，千萬別說對不起，或繞彎子。 2.在采取行動前，先弄清造成拖欠
應(yīng)收款追不回該如何處理，我們都知道，如果想保證公司健康的現(xiàn)金流，就必須重視應(yīng)收賬款的及時追回。那么如果出現(xiàn)了多年遺留企業(yè)無法收回的應(yīng)收賬款，該如何處理呢？ 第一、千萬不要輕易的進行核銷處理，必須要先確認對方是否還存在，只要沒有破產(chǎn)
有沒有人欠你錢不還的，有沒有人害怕要賬傷了感情，不要賬又耿耿于懷，有沒有客戶拖欠貨款，天天說給，卻天天不還錢，三個方法。 第一，理由。這是補償?shù)膯娱_關(guān)，需要假借一個不可抗的因素和理由，最直接的就是要不來這個錢，財務(wù)會扣我這個月的工資
應(yīng)收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問題 .那么怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款呢? 從外部找原因，我們可以找到很多
一、 擒賊擒王催款兵法 本兵法有抓住主要矛盾和解決問題的突破口之意，催款活動中抓住能夠拍板還錢的人，才是有的放矢，否則只能緣木求魚，不得其法。 催款時，面對欠債方，要找到能夠拍板還錢的人作為討債目標(biāo)，即找到所謂的&l
一、認識應(yīng)收賬款 賒銷的目的和功能 應(yīng)收賬款的兩大特點 逾期應(yīng)收賬款的損失 賬款拖延對利潤的影響 壞賬對銷售的影響 案例：中城建設(shè)集團倒閉分析 二、應(yīng)收賬款分析（重點） 逾
應(yīng)收帳款是企業(yè)營運資金管理的重要環(huán)節(jié)，在激烈競爭的市場經(jīng)濟中，正確運用賒銷，加強應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款防范機制的建立和銷售全過程的管理監(jiān)控、逾期債權(quán)的處理三方面著手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門，并與銷售、財務(wù)
楊秀仁
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