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倉儲匠人,部隊“四會”教練員,物流沙龍明星版主,倉庫社區(qū)特約專家,中華講師網(wǎng)實戰(zhàn)派講師,原國際知名品牌服裝綾致物流中心倉儲經(jīng)理。16年快遞物流倉儲操作領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗,擅長物流倉儲實際運作中的精益管理,庫存準(zhǔn)確率控制,貨物分揀和配發(fā)效率提升,及各種疑難雜癥解決,愛好EXCEL數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化【點擊詳細(xì)】

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做好庫存管理,對于企業(yè)的運營效率和財務(wù)的狀況至關(guān)重要,以下是一些關(guān)鍵的步驟和策略,可以幫助企業(yè)有效的管理庫存。 第一,建立準(zhǔn)確的需求預(yù)測。通過分析市場的趨勢,歷史的銷售數(shù)據(jù),以及產(chǎn)品的生命周期等因素,盡量準(zhǔn)確的預(yù)測產(chǎn)品的需求,這有助于

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