倉(cāng)儲(chǔ)匠人,部隊(duì)“四會(huì)”教練員,物流沙龍明星版主,倉(cāng)庫(kù)社區(qū)特約專家,中華講師網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)派講師,原國(guó)際知名品牌服裝綾致物流中心倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理。16年快遞物流倉(cāng)儲(chǔ)操作領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際運(yùn)作中的精益管理,庫(kù)存準(zhǔn)確率控制,貨物分揀和配發(fā)效率提升,及各種疑難雜癥解決,愛(ài)好EXCEL數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化【點(diǎn)擊詳細(xì)】
從倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)來(lái)看,庫(kù)存最重要的就是準(zhǔn)確性,庫(kù)存的準(zhǔn)確性對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理是至關(guān)重要的,其準(zhǔn)確率更是綜合反映倉(cāng)庫(kù)管理水平,倉(cāng)庫(kù)物流的作業(yè)流程情況,如何提升庫(kù)存的準(zhǔn)確性?分享六大提升庫(kù)存管理準(zhǔn)確性的手段。 第一點(diǎn),加強(qiáng)日常培訓(xùn)教育。倉(cāng)庫(kù)每個(gè)員工都知
倉(cāng)儲(chǔ)并不是獨(dú)立的,它是作為物流各環(huán)節(jié)的中轉(zhuǎn)站,是各個(gè)鏈條的關(guān)鍵接洽點(diǎn),它在物流鏈條中起的作用至關(guān)重要,分享倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)信息管理。倉(cāng)儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化,已成為提高企業(yè)物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率的非常必要的手段,一些企業(yè)努力推進(jìn)通信規(guī)章的統(tǒng)一,以及票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,以滿足
提升WMS倉(cāng)庫(kù)管理的庫(kù)位使用率,是優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)操作和降低庫(kù)存成本的關(guān)鍵步驟之一,有效的提升庫(kù)位使用率的一些方法。 一、數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化。使用WMS數(shù)據(jù)分析功能,了解庫(kù)位使用情況,分析庫(kù)位的滯留時(shí)間,貨物周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,根據(jù)這些數(shù)據(jù)優(yōu)化庫(kù)
供應(yīng)鏈管理中,材料管理和配送管理活動(dòng)之間形成的存貨點(diǎn)稱為庫(kù)存緩沖點(diǎn)(Decoupling points,簡(jiǎn)稱DP)。庫(kù)存緩沖點(diǎn)的定位反映了企業(yè)供應(yīng)鏈的客戶服務(wù)水平、庫(kù)存狀態(tài)以及采購(gòu)戰(zhàn)略等重大問(wèn)題,因此庫(kù)存緩沖點(diǎn)是審視供
上次我們談到,技術(shù)采購(gòu)只有具有專業(yè)知識(shí)功底的采購(gòu)人員,才能對(duì)商品具有敏銳的洞察力和銷售預(yù)估能力。 其實(shí),采購(gòu)還是個(gè)技術(shù)活兒。只會(huì)把請(qǐng)貨計(jì)劃報(bào)給供應(yīng)商的采購(gòu)人員不是合格的采購(gòu)人員。有些企業(yè)為了維持采購(gòu)隊(duì)伍的純潔,頻繁更換采購(gòu)人員的做法也不
對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理至關(guān)重要的庫(kù)存準(zhǔn)確率,一旦不準(zhǔn)確,就會(huì)給企業(yè)還有相關(guān)的部門錯(cuò)誤的信息依據(jù),使這個(gè)企業(yè)相關(guān)部門做出錯(cuò)誤的決策,給企業(yè)造成的影響損失是不敢想象的,那么如何降低庫(kù)存并提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率?降低庫(kù)存提高周轉(zhuǎn)率,說(shuō)白了就是倉(cāng)儲(chǔ)和物流的問(wèn)題,首先要
<p>這兩年來(lái),受疫情的影響,倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的壓力越來(lái)越大,人員流失嚴(yán)重,效益不足。來(lái)分享一下如何運(yùn)用WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)三招幫助倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的增效。<br /> 第一招,人員管理。由于疫情的影響,倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的人員流失
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)有力保障,但是許多倉(cāng)庫(kù)存在著這樣那樣的問(wèn)題。如何更大程度的提高倉(cāng)庫(kù)管理效率?倉(cāng)儲(chǔ)管理一個(gè)重要的特點(diǎn),就是以追求零庫(kù)存為最高目標(biāo),所謂零庫(kù)存,就是把倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種,或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量降到最低,甚至可以為零,即不保