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董道軍老師 采購供應鏈管理實戰(zhàn)專家
20年采購供應鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
中/英雙語授課
美國西敏大學/上海東華大學 MBA
西交利物浦大學MBA國際班校外導師
美國供應管理協(xié)會供應管理專業(yè)課程培訓講師
ITC采購與供應鏈管理培訓講師
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采購如何設(shè)定業(yè)績考？相信許多采購朋友，都不知道該如何設(shè)定，介紹一款適用的工具SMART原則。SMART原則是為了利于員工，更加明確高效的工作，更是為了管理者將來，對員工實施績效考核，提供考核目標和考核標準，使考核更加科學化、規(guī)范化，更能保證
談判是企業(yè)采購人員、采購職能的重要活動之一，在企業(yè)采購過程中，由于企業(yè)性質(zhì)和服務特征不同，采購所使用的采購策略和方式，也有所差異，企業(yè)采購如何搞定供應商的四大談判技巧，和四大讓步法則。 第一，四大談判技巧。 一、利益交集法。這一
當我們處于一個供應鏈競爭的時代，價格優(yōu)勢日漸勢微，價值競爭態(tài)勢凸顯，采購管理工作，是企業(yè)提高自身市場競爭力，以及經(jīng)濟效益的重要手段，那采購管理的重要性表現(xiàn)在哪些方面？ 一、采購管理的價值地位。二十一世紀的今天，采購在中國仍然被忽視，采
一、引言 在上海這個金融活躍的大都市，不良資產(chǎn)管理行業(yè)日益重要。隨著行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)的培訓需求也不斷增長。選擇一家好的不良資產(chǎn)管理培訓機構(gòu)，對于從業(yè)者提升技能、機構(gòu)提升員工素質(zhì)等有著至關(guān)重要的意義。本文將對上海的一些不良資產(chǎn)管理培訓相關(guān)機
采購的工作中，常常存在一些問題，這些問題可能對企業(yè)的運營和發(fā)展造成不利的影響，分析采購工作中常見的問題，并提出相應的整改措施，幫助企業(yè)更好的管理采購工作，提高企業(yè)的管理效率和競爭力。 問題一，采購流程的不規(guī)范。采購流程是采購工作的基礎(chǔ)
一、保險銷售技巧培訓內(nèi)容概述 保險銷售技巧培訓涵蓋多個重要方面。首先是保險銷售基礎(chǔ)知識，包括保險產(chǎn)品的定義、分類等。按照保險標的不同可分為人身保險和財產(chǎn)保險。保險市場具有風險性、不確定性和信息不對稱性等特點，而保險產(chǎn)品具有經(jīng)濟補償、資金融
一、上海培訓市場概況 上海作為國際化大都市，各類培訓資源豐富。從排行榜123網(wǎng)給出的上海培訓機構(gòu)排名前十來看，涵蓋了教育、藝術(shù)、運動等多個領(lǐng)域的機構(gòu)。然而，在保密管理培訓方面，需要專門進行篩選和分析。上海的培訓市場具有規(guī)模大、種類多、需求
供應鏈經(jīng)理必會的分析工具變革五因素。變革五因素工具，是戰(zhàn)略學家佩蒂格魯和費普提出來的，總結(jié)出五個方面來闡釋變革原因，適用于采購經(jīng)理，在采購活動中，改變采購戰(zhàn)略時做出分析。 因素一，環(huán)境評估。研究這一因素，不是一個具有獨立功能的因素，因
徐鯤
何曉健
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羅蘊姣
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王振宇
胡士筠
胡松評
黎一彬
王博
劉朝陽
王長清
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