已加入本站2563天 , 點(diǎn)擊量：28715 次
周?；? 互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)家 互聯(lián)網(wǎng)三十強(qiáng)講師
阿里巴巴/京東/蒙牛/華帝廚衛(wèi)/金娃食品高級(jí)顧問(wèn)
清華大學(xué)/南開(kāi)大學(xué)總裁班特聘專(zhuān)家
國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三十強(qiáng)講師
2017年中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型專(zhuān)家
實(shí)戰(zhàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
公司最“貴”的員工該滾蛋 沒(méi)有意志力的人 凡使我痛苦者，必使我強(qiáng)大。 每年我都會(huì)舉行兩個(gè)活動(dòng)，公司全體員工必須參加。第一個(gè)是烈士陵園掃
?? [寫(xiě)作背景] 今天，看到《孩子犯錯(cuò)、不用批評(píng)，只講這八句，其余都是廢話(huà)！》文章，內(nèi)容雖短，但很精辟。這幾句話(huà)不僅對(duì)孩子管用，上司對(duì)下屬也比較適合。因此，在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)，重新整理成此文，分享給大家。
供稿單位：西安普光企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 供 稿 人：史建領(lǐng) 供稿時(shí)間：2021年8月15 “嗨，你真有眼光，在這里我們相遇” 這些，寫(xiě)給你，也寫(xiě)給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三
《戰(zhàn)狼2》大火！上映4小時(shí)票房過(guò)億，20小時(shí)破2億，50小時(shí)破6億，85小時(shí)超10億…… 簡(jiǎn)單地說(shuō)故事是這樣：脫下軍裝的特種兵冷鋒為了給女友報(bào)仇來(lái)到非洲，卷入當(dāng)?shù)氐呐褋y中，本來(lái)已經(jīng)安全撤離的他毅然背負(fù)起軍人的職責(zé)，只身返回叛亂旋渦中，解
如何批評(píng)別人 有一次，出于好心筆者給一位朋友提了一條意見(jiàn)，不但沒(méi)有得到他的感謝，反而讓他很生氣，以為我是在批評(píng)指責(zé)他，矮化他。這讓我當(dāng)時(shí)頗為尷尬！ 這個(gè)尷尬引發(fā)了我思考一個(gè)普遍性的話(huà)題，在什么情況下，我們才能給自己的親友
如何判斷公司好壞 準(zhǔn)確地判斷一個(gè)公司的未來(lái)非常重要，尤其是對(duì)于一家上市公司來(lái)講。如果我們能夠準(zhǔn)確的判斷一家上市公司的未來(lái)，那無(wú)疑我們就能夠發(fā)一筆小財(cái)或者是大財(cái)。呵呵！ 那如何才能判斷一家公司的未來(lái)呢？有什么指標(biāo)可以幫助我們來(lái)預(yù)測(cè)呢？有很多
和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問(wèn)題；而和國(guó)內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問(wèn)題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，此時(shí)大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問(wèn)題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。
不同的領(lǐng)導(dǎo)人管理下屬的方式很不一樣。有的人是通過(guò)強(qiáng)權(quán)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，下屬不聽(tīng)話(huà)就予以懲罰。有的人是通過(guò)說(shuō)教來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，不停的和下屬講大道理小道理。有的人則是通過(guò)故事來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)故事來(lái)啟發(fā)下屬去行動(dòng)、去改變。 在實(shí)際工作當(dāng)中
張祖舜
張瑞杰
陳舜
劉紅梅
王克進(jìn)
郭靜（BJGL）
李曉慧（SZ）
鄭英健
張超（CDGL）
高保勁
宋相輝
邵華
朱偉鋒
方超(BJGL)
劉凌