授課專家:劉大洋老師
經濟學學士,傳播學碩士,管理學博士。
國學領導智慧的開拓者,
中國式雙贏談判理論的創(chuàng)始人,
中國特色危機管理的開拓者,
中國職業(yè)商數理論與實踐的領導者。
邦元培訓網專家組成員,
中山大學管理學院EDP特邀講師【點擊詳細】
介紹一個直播平臺創(chuàng)業(yè)公司的案例,該公司規(guī)模不大、員工不多,但執(zhí)行力很強。其管理方式類似儒家思想,將工作任務細化,明確每個人的工作范圍、職責、重點和目標,注重培訓學習。為員工提供學習機會和資源,以提高員工技能和能力。 這種強調責任分工、
全球華人總裁卓越行銷力導師,行銷力國際教育集團董事長,行銷力網創(chuàng)始人兼總顧問,競爭力國際控股集團聯席董事長,華人首席核心競爭力培訓導師,中國廣告媒介行銷培訓第一人彭小東導師2013年06月13日-15日三天時間應河北邯鄲遠洋集團盛情邀
領導者之所以能成為領導者,他必然在某種層面上要強于他人。真正的領導者必然是擁有大智慧的人,而大智慧的領導者也大部分能夠取得成功。那么真正的領導者應具備哪些智慧才能讓下屬心服口服,在企業(yè)的管理經營中做到百戰(zhàn)百勝,游刃有余呢? 當社會變革、國
制定工資標準這件事估計是每個經銷商老板最頭疼的事,特別是在目前經濟形勢下,工資定低了,別說招新人,只怕連現有員工也留不住。工資定高了,開公司不僅不掙錢,老板還得往里搭錢。相信很多小公司老板都曾有過困惑,為什么IBM、HP那些大公
加強團隊建設之商業(yè)人格與團隊建設 如果你遲遲不行動,是為了要看看別人怎么做; 如果你感到心情煩躁,是因為熱衷于與其他人作比較; 如果你給不出結果,是因為心中沒有一個原則; 如果你不負責任,是因為期待別人替你承擔&hell
如何批評別人 有一次,出于好心筆者給一位朋友提了一條意見,不但沒有得到他的感謝,反而讓他很生氣,以為我是在批評指責他,矮化他。這讓我當時頗為尷尬! 這個尷尬引發(fā)了我思考一個普遍性的話題,在什么情況下,我們才能給自己的親友
領導力的概念在中國變得逐漸流行起來。人人談論領導力的時代馬上就要到來。但到底什么是領導力?人們的理解莫衷一是,眾說紛紜,多數人對此并沒有清晰的認識,因此很有澄清的必要。 到目前為止,全球已有350多個專家學者或者領導者給領導力下了自己的定義
企業(yè)的發(fā)展都離不開員工,員工是企業(yè)的財富。在企業(yè)管理中,只有充分調動員工的創(chuàng)造力和積極性,使員工真正融入到企業(yè)中,才能使員工發(fā)揮其最大的價值。因此,企業(yè)一定要重視對員工的激勵,并建立完善的激勵機制。 實戰(zhàn)管理執(zhí)行力專家周士杰說:&ld