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亞洲積極心理學(xué)院 高級講師
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中國科學(xué)院心理資本優(yōu)化培育 指導(dǎo)師
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一、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 領(lǐng)導(dǎo)力在管理學(xué)領(lǐng)域是一個重要概念。談“領(lǐng)導(dǎo)力”，首先要解讀“領(lǐng)導(dǎo)”一詞。美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇曾說，把梯子正確地靠在墻上是管理的事，領(lǐng)導(dǎo)的作用在于保證梯子靠在正確的墻上。著名管理學(xué)大師陳春花教授也指出，領(lǐng)
一、餐廳店長領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 餐廳店長的領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合能力，在餐飲行業(yè)的特定情境下，通過影響和激勵餐廳員工，實現(xiàn)餐廳的經(jīng)營目標。領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素包括決策能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和自我管理能力等。 決策能力對于店長而言至關(guān)重要
一、餐飲行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在餐飲行業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不容小覷。從企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，具有高效領(lǐng)導(dǎo)力的餐飲企業(yè)年增長率比平均值高出10%，營業(yè)額也比一般企業(yè)高出20%。這表明領(lǐng)導(dǎo)力直接關(guān)系到企業(yè)的利潤和發(fā)展。 首先，對于內(nèi)部團隊而言，
一、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的起源與發(fā)展 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力最早產(chǎn)生于1983年，源自詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納的研究項目。他們的研究假設(shè)很獨特，認為從普通民眾的卓越行為表現(xiàn)也能找到成功模式，而不一定要從卓越組織中的明星人物入手。詹姆斯·庫澤斯是湯姆·彼得斯
一、領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 領(lǐng)導(dǎo)力模型是與管理者績效直接相關(guān)的一系列素質(zhì)的組合。它代表企業(yè)對于優(yōu)秀管理者的要求和期望，是內(nèi)部的管理語言和邏輯，體現(xiàn)著企業(yè)的價值導(dǎo)向以及領(lǐng)導(dǎo)者共同的行為方式。領(lǐng)導(dǎo)力概念與領(lǐng)導(dǎo)過程、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)知識和領(lǐng)導(dǎo)情
一、陳春花領(lǐng)導(dǎo)力理論基礎(chǔ) 陳春花的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)包含多個重要的理論基礎(chǔ)。其中菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論重點解決如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，關(guān)注員工和任務(wù)兩個維度。在不同情境下，領(lǐng)導(dǎo)方式需與環(huán)境相適應(yīng)，例如工作中心式適用于非常有利或非常不利的情境，員工中心
一、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)的背景與意義 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的提升對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)作為一種創(chuàng)新的培訓(xùn)方式，正逐漸受到企業(yè)的青睞。這種培訓(xùn)方式通過模擬真實的商業(yè)場景，讓參與者在實踐中學(xué)習(xí)和提升領(lǐng)導(dǎo)力。陳玲參與的領(lǐng)
一、談判中的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn) 在《披哥3》的部落聯(lián)盟談判環(huán)節(jié)，陳楚生的領(lǐng)導(dǎo)力初露端倪。陳楚生和王耀慶所在部落都實力強勁、人氣頗高。陳楚生最初期望與王耀慶部落結(jié)盟，然而王耀慶在談判時拖延時間、不表明態(tài)度。陳楚生敏銳地察覺到自己部落可能陷入被動被選
胡定成
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