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關 義
?產業(yè)經濟學碩士
?清華大學、北京大學、人民大學總裁研修班特約講師
?國內戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新專家
?多家企業(yè)特聘顧問、北京多家創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)導師
?長期專注企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新，在經濟觀察報（國內*影響力的財經報紙）、國資【點擊詳細】

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企業(yè)衰落的五個階段

吉姆·柯林斯在《再造卓越》書中提出企業(yè)衰落有五個階段。 第一個階段是狂妄自大。企業(yè)成功后可能會變得自負，忽視客戶和市場的反饋，不再創(chuàng)新。這時候，領導者可能過于自信，認為過去的成功會持續(xù)下去，不再傾聽外界的聲音。比如柯達的

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企業(yè)設計重塑五大資本：構建可持續(xù)發(fā)展新范式

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企業(yè)設計定義未來深刻體現了現代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時，如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設計思維來塑造和引領未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設計定義未來不僅僅是關于產品和服務的設計，它更是一種高維的系統性的思維方式，企業(yè)設計定義未來涵蓋了

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