董立杰老師,實力派戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源專家,精通領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力管理和培訓(xùn),對營銷模式創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新有系統(tǒng)的理論、方法和工具。博古通今、知識淵博,從古今眾多成功團隊中總結(jié)出來適合企業(yè)和其他各組織的《五略管理模式》,將復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為簡單實用的“裝配式三體”人資戰(zhàn)略,實現(xiàn)了團隊和組織的即插【點擊詳細(xì)】
海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機構(gòu)認(rèn)證自主知識產(chǎn)權(quán)的實業(yè)資本綜合服務(wù)機構(gòu) (專利號:國作登字-K-00372967) 商業(yè)環(huán)境變化速度太快,企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗價值在加速貶值,未來的不確定
中國民營企業(yè)的集團公司歷史不長,集團公司總部的功能定位更是一個新的問題。集團公司總部的基本職能是什么?集團公司總部應(yīng)該如何定位?這是集團公司實現(xiàn)有效管控的一個關(guān)鍵問題,總部職能定位是應(yīng)為集團整體提供附加價值。 一、集團化運營五策略 1、
隨著2025年的臨近,我國大型培訓(xùn)企業(yè)紛紛開始布局未來發(fā)展戰(zhàn)略。本文將通過深入分析,為您揭示這些企業(yè)老總的戰(zhàn)略布局,以期為我國培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展提供有益借鑒。 一、市場趨勢分析 市場規(guī)模持續(xù)擴大 近年來,我國培訓(xùn)市場規(guī)模逐年擴大,
“雙十一”歷經(jīng)7年時間發(fā)展,已經(jīng)從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼,牽涉銷售、營銷、支付、物流多個環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
在阿米巴經(jīng)營,怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學(xué)。
在2025年的無人機領(lǐng)域,一場技術(shù)革新正在悄然興起。隨著無人機技術(shù)的不斷成熟和市場需求的大幅增長,大型無人機培訓(xùn)企業(yè)成為了行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。本文將通過一系列數(shù)據(jù)表格,深入分析這些企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。 讓我們來看一下2025年大型無
據(jù)悉:2月17日消息,國家發(fā)展改革委與阿里巴巴集團在京簽署結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農(nóng)村電商戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來三年,雙方將共同支持300余試點縣(市、區(qū))結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農(nóng)村電商。 阿里巴巴集團合伙人、副總裁孫利軍介紹,此次
如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累