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廖少昆,男,漢族,中共黨員,1978年生。歷任國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息報(bào)財(cái)經(jīng)專(zhuān)題記者；《突破》雜志執(zhí)行主編；中國(guó)人民解放軍陸軍預(yù)備役某部上尉指導(dǎo)員；某大型企業(yè)集團(tuán)組織部長(zhǎng)、人事運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等；進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域后，先后擔(dān)任培訓(xùn)教案主編、企業(yè)管理顧問(wèn)公司咨詢講師等職務(wù)。至今組織實(shí)施培訓(xùn)上百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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一家企業(yè)到底是銷(xiāo)售重要，還是管理重要？這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問(wèn)題。何為創(chuàng)業(yè)期，何為守業(yè)期？這也是一個(gè)無(wú)衡量的模糊概念。如果作為一個(gè)老板不能認(rèn)清這些問(wèn)題，不了 解企業(yè)現(xiàn)狀，而是盲目地抓銷(xiāo)售或者管理，那么企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入發(fā)展誤區(qū)。 因?yàn)樽鰡T

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任正非：三代人內(nèi)不進(jìn)500強(qiáng)

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金秋十月，金桂飄香，十月是收獲的季節(jié)，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)同樣也是一個(gè)“收獲”的季節(jié)，在10月中，已經(jīng)發(fā)生了多起改變互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)的事件，甚至是改變整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)格局，讓我們一起來(lái)回顧下：  10月8日，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)

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“雷士?jī)?nèi)斗”給中國(guó)企業(yè)的教訓(xùn)和啟示

核心觀點(diǎn)： 1.         樹(shù)根（股東、董事、高管）出了問(wèn)題，樹(shù)長(zhǎng)得再高也可能會(huì)倒掉！ 2.    

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十年麿一劍,內(nèi)控新規(guī)塵埃落定

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竇昆老師自述人生之五：起心動(dòng)念，與人為善

晉級(jí)團(tuán)隊(duì)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的原因是什么？晉級(jí)教育獨(dú)占鰲頭、不斷晉級(jí)的奧秘是什么？竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么？全靠八字箴言：起心動(dòng)念，與人為善！ 為什么晉級(jí)教育從培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)型為托管為主？為什么要面向全國(guó)做加盟？為什么堅(jiān)決不走

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企業(yè)的內(nèi)部消耗將使企業(yè)走向末路

    如今的中小企業(yè)越來(lái)越多，但他們中的大部分的內(nèi)部都會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題，問(wèn)題的存在并不是最大的威脅，關(guān)鍵是如何解決問(wèn)題。這就涉及到企業(yè)自身的預(yù)防措施和補(bǔ)救措施是否有效。     在中小企業(yè)內(nèi)部

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