師資背景:
研祥集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席人才官
蘭州大學(xué)商學(xué)院客座教授
非經(jīng)典人力資源管理創(chuàng)始人
集團(tuán)組織管控、人力資源戰(zhàn)略專家
多元化集團(tuán)企業(yè)員工管理、人才梯隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化塑造和傳播領(lǐng)域?qū)<?
行業(yè)資歷:
廖老【點(diǎn)擊詳細(xì)】
面試官可以從應(yīng)聘者回答的跳槽原因中,看出他對(duì)于企業(yè)是否具有認(rèn)同度和忠誠(chéng)度以及確定其是否有準(zhǔn)確的個(gè)人職業(yè)定位。當(dāng)然,一份工作適不適合應(yīng)聘者,僅僅聽(tīng)其一面之詞往往是不夠的。尋找應(yīng)聘者離開(kāi)上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的
近年來(lái)著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當(dāng)年李開(kāi)復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國(guó)高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛(ài)國(guó)者后又去職、原戴爾中國(guó)總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年
?隨著2025年銷(xiāo)售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,脫穎而出并非易事。要想在眾多候選人中備受矚目,我們必須深入理解面試的技巧與策略。以下是經(jīng)過(guò)精心整理的一份詳盡的面試指南,通過(guò)豐富的表格形式幫助您呈現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、面試前的充分準(zhǔn)備 1. 了解公司
一場(chǎng)培訓(xùn)是不是能用一半的費(fèi)用,一半的時(shí)間,得到的效果卻不減? 對(duì)此有四個(gè)做法: 第一個(gè)是有用, 第二個(gè)是少花錢(qián), 第三個(gè)是少花時(shí)間, 第四個(gè)是心甘情愿
你知道為什么人才留不住嗎?職場(chǎng)招不到,留不住人才的原因,你知道嗎?留人不僅用薪,還要用心。近期招聘、失業(yè)、辭職幾乎成為了固定熱點(diǎn),企業(yè)留不住人才的原因在以下三點(diǎn)。 1、是新職場(chǎng)人穩(wěn)定性差,他們追求的是理想,熱愛(ài),而不僅僅是金錢(qián)。
?隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,特別是在即將到來(lái)的2025年,快手平臺(tái)已經(jīng)成為了眾多企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵渠道。為了幫助求職者成功通過(guò)快手運(yùn)營(yíng)崗位的面試,本文將以表格形式詳細(xì)解析一系列面試技巧。 以下是關(guān)于快手運(yùn)營(yíng)面試技巧的表格概覽: 序號(hào)
隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是在即將到來(lái)的2025年,越來(lái)越多的銷(xiāo)售人才開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向電商領(lǐng)域。為了在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽道上脫穎而出,企業(yè)紛紛尋找具備優(yōu)秀才能的電商人才。本文將為您提供一系列關(guān)于如何面對(duì)2025年銷(xiāo)售轉(zhuǎn)電商面試的技巧解析,幫助
近期,阿里巴巴集團(tuán)一則人事變動(dòng)令人關(guān)注:阿里集團(tuán)COO逍遙子張勇取代陸兆禧,成為新一任CEO,5月10日完成交接。 這信息看去有些突然,表面上,業(yè)績(jī)?nèi)绱嗣篮?,好像沒(méi)什么換帥理由。但從交接最后期限看,阿里一定早有準(zhǔn)備。我能想到幾