已加入本站2296天 , 點擊量：29189 次
10年商務(wù)演講實戰(zhàn)經(jīng)驗
超過1000場的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷
曾獲遼寧衛(wèi)視主持人比賽全國10強
某電視臺首席主播、主持人
多家電視媒體大型文藝晚會導(dǎo)演和主持人
騰訊大連項目組口才訓(xùn)練營特約教練
*（ACI）注冊國際商務(wù)講師
結(jié)構(gòu)性思維認【點擊詳細】
一、雷軍領(lǐng)導(dǎo)力的形成基礎(chǔ) 雷軍的領(lǐng)導(dǎo)力形成離不開他早期的經(jīng)歷。雷軍出生于1969年12月，湖北仙桃人，畢業(yè)于武漢大學(xué)，是一名高級工程師。他在年輕時就對計算機領(lǐng)域充滿濃厚興趣，投入大量時間學(xué)習(xí)研究技術(shù)，這為他后來的職業(yè)生涯奠定了堅實的技術(shù)基
一、雷軍的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷概述 雷軍的領(lǐng)導(dǎo)生涯起始于1992年出任北京金山開發(fā)部經(jīng)理。在金山的多年間，他逐步晉升，從開發(fā)部經(jīng)理到總經(jīng)理、總裁，最終在39歲帶領(lǐng)金山完成上市。2010年，雷軍投資凡客誠品、ucweb等創(chuàng)業(yè)公司，展現(xiàn)出他在投資領(lǐng)域的眼
一、雷軍領(lǐng)導(dǎo)力的初步認知 雷軍作為知名企業(yè)家，他的領(lǐng)導(dǎo)力首先體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展方向的把握上。從金山時期開始，雷軍就展現(xiàn)出獨特的領(lǐng)導(dǎo)魅力。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，金山軟件實現(xiàn)了從WPS時代到全面互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的拓展。這表明雷軍具有敏銳的市場洞察力，能夠根據(jù)
一、跨國團隊領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 （一）跨文化溝通能力 在跨國團隊中，成員來自不同的文化背景，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者具備跨文化溝通能力。首先是語言能力，掌握多種語言或者能夠熟練運用工作中的專業(yè)術(shù)語，是與國際團隊成員無障礙交流的基礎(chǔ)。例如在一些跨國企業(yè)會
一、老虎型領(lǐng)導(dǎo)力的特點 （一）高度自信 老虎型領(lǐng)導(dǎo)通常非常自信，他們深信自己的能力和所做的決策。這種自信使他們在面對困難和挑戰(zhàn)時能夠保持鎮(zhèn)定自若。例如，在復(fù)雜的商業(yè)談判中，他們不會因為對手的強大而退縮，而是憑借著對自己能力的信任，堅定地
一、跨文化領(lǐng)導(dǎo)力的概念與背景 在全球化進程不斷加速的今天，企業(yè)和組織的活動范圍早已超越了單一的地域界限，開始在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)、組建團隊以及進行合作?？缥幕I(lǐng)導(dǎo)力就在這樣的背景下應(yīng)運而生。它是指在全球化背景下，領(lǐng)導(dǎo)者具備跨越不同文化背景
一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的積極意義 （一）對企業(yè)組織的積極影響 在企業(yè)組織中，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有著不可忽視的重要性。從組織現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)存在著不良的領(lǐng)導(dǎo)風格，如自上而下或者自由放任式的領(lǐng)導(dǎo)風格。這種風格下，員工難以坦誠地討論問題，高層管理者習(xí)慣向下
一、跨部門協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在現(xiàn)代企業(yè)運營中，跨部門協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力具有不可忽視的重要性。 首先，跨部門協(xié)作有助于打破部門間的信息隔閡。在傳統(tǒng)的企業(yè)架構(gòu)中，各部門往往各自為政，信息流通不暢。例如，市場部門可能掌握著最新的客戶需求信息，但由于
竇彥斌
陳海軍
曾恒
翟紅亮
李程
梁蕊琳
陸堯
彭健 
董彥彩
何麗
金玉玲
陳博
朱雪蓮
白玉成
李沛賢