近20年項(xiàng)目管理和IT服務(wù)管理咨詢專業(yè)積累:豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),嫻熟的職業(yè)技能,敏銳市場洞察力;服務(wù)于金融、能源、教育、政府等領(lǐng)域,專長于提供IT服務(wù)管理(ITIL、ISO20000)、信息安全(ISO27001)、IT項(xiàng)目管理、IT審計(jì)咨詢服務(wù);服務(wù)各大部委、政府委辦局項(xiàng)目管理及項(xiàng)目群管理,監(jiān)理項(xiàng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?引言:當(dāng)研發(fā)投入成“雙刃劍”,預(yù)算管理為何是關(guān)鍵? 在科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的2025年,企業(yè)的研發(fā)能力已成為市場競爭力的核心指標(biāo)。從半導(dǎo)體芯片的突破到生物醫(yī)藥的臨床研發(fā),從人工智能算法的迭代到新能源材料的探索,每一個研發(fā)項(xiàng)目都承載著企業(yè)未來
2015年11月7日由楊陵區(qū)人民政府主辦,中國縣域電子商務(wù)孵化聯(lián)盟承辦的“第二十二屆楊凌農(nóng)高會互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇”在楊陵區(qū)成功舉辦,來自全國各個地區(qū)的近200家涉農(nóng)企業(yè)家參加了此次
如何能讓自己在多項(xiàng)目的管理中更加有效率?更加有掌控力?更加有品質(zhì)?我分享三個簡單的方法,用omni focus舉例(其實(shí)Doit.im也是一樣用法)。 批次處理應(yīng)該是最實(shí)用的提高效率的方式 ,舉例: &n
一、產(chǎn)品 也就是項(xiàng)目的產(chǎn)出,這是一個理永恒的關(guān)注點(diǎn),往大了說,我們還要關(guān)注站在產(chǎn)品背后的所有利益相關(guān)者,這可不是一兩個人的問題,而是一個或幾個具有某些共同特征的群體,他們也是項(xiàng)目存在并發(fā)展的根本價值所在。通常,一個機(jī)構(gòu)
? 引言:動態(tài)研發(fā)環(huán)境下,預(yù)算調(diào)整為何是“必答題”? 在科技創(chuàng)新高速迭代的2025年,企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目面臨的不確定性與日俱增——技術(shù)路線可能因突破性進(jìn)展而調(diào)整,原材料價格受市場波動影響攀升,甚至政策導(dǎo)向的變化也會直接改變項(xiàng)目優(yōu)先級。此時
1.項(xiàng)目啟動會議 根據(jù)項(xiàng)目的來源,項(xiàng)目啟動會議又可分為內(nèi)部項(xiàng)目啟動會議和外部項(xiàng)目啟動會議。 (1)內(nèi)部項(xiàng)目啟動會議是指承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在承包合同簽署后召開的項(xiàng)目啟動會議。一般由內(nèi)部項(xiàng)目發(fā)起人(來自管理層)、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目
? 引言:研發(fā)項(xiàng)目的"時間焦慮",如何破局? 在科技企業(yè)的會議室里,類似的對話每天都在上演:"這個模塊原計(jì)劃兩周完成,現(xiàn)在三周了才到50%進(jìn)度!""測試反饋的問題堆積了20條,開發(fā)資源根本排不過來!""市場部說下個月必須上線,可現(xiàn)在
? 引言:創(chuàng)新驅(qū)動下,研發(fā)項(xiàng)目鑒定管理的核心價值 在2025年的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展浪潮中,企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)增長,如何確保研發(fā)活動的真實(shí)性、技術(shù)性與合規(guī)性,成為政策落地與企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研發(fā)項(xiàng)目鑒定管理辦法作為連接企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐與