田莉老師簡(jiǎn)介
【專業(yè)資質(zhì)】
TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)資深教練
門店銷售動(dòng)作分解認(rèn)證導(dǎo)師
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
客戶關(guān)系處理及終端運(yùn)營(yíng)管理專家
曾任世界500強(qiáng)美的集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任世界500【點(diǎn)擊詳細(xì)】
老鐵們,今天嘮嘮咱慈溪那嘎達(dá)的免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)!都知道現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,老板們天天琢磨咋提升管理能力,但一聽說(shuō)培訓(xùn)費(fèi),錢包就哆嗦。不過(guò)別慌,慈溪政府給咱整了免費(fèi)大禮包!來(lái)來(lái)來(lái),瞅瞅這2025年的政策,保準(zhǔn)你聽完直拍大腿喊“哎呀媽呀,太實(shí)惠
哎呀媽呀,恩施這旮旯的企業(yè)管理培訓(xùn)行情老熱鬧了!老板們天天琢磨咋提升員工能力,一堆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吆喝著“包教包會(huì)”,但到底咋選靠譜的?今天咱就用東北嘮嗑的方式,把這事兒掰扯清楚!一、恩施培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀:機(jī)會(huì)與坑并存恩施企業(yè)培訓(xùn)需求嗷嗷漲,尤其旅游、
(加粗重點(diǎn))企業(yè)管理培訓(xùn)的收費(fèi)不是隨便定的,關(guān)鍵看這幾條:課程深度與時(shí)長(zhǎng): 短期基礎(chǔ)班就幾千塊,但那種帶實(shí)戰(zhàn)模擬、長(zhǎng)期跟蹤輔導(dǎo)的課,動(dòng)輒上萬(wàn)。機(jī)構(gòu)品牌與師資: 大品牌機(jī)構(gòu)(比如優(yōu)路、仁和)師資強(qiáng),但收費(fèi)也高;本地小機(jī)構(gòu)便宜,但教學(xué)質(zhì)量得仔細(xì)
?慈溪的企業(yè)老板們,想找家靠譜的管理培訓(xùn)學(xué)校提升團(tuán)隊(duì)能力,是不是有點(diǎn)懵圈?別急,今天咱就用東北話嘮嘮嗑,把慈溪的企業(yè)管理培訓(xùn)那點(diǎn)事兒整明白!一、為啥要選本地機(jī)構(gòu)?(分割線)慈溪開公司,選管理培訓(xùn)得瞅準(zhǔn)本地機(jī)構(gòu)!為啥?接地氣啊!本地老師更懂慈
別光聽報(bào)價(jià),得看“里子”!費(fèi)用分這幾塊:1、 核心服務(wù)費(fèi)用: 比如戰(zhàn)略規(guī)劃、流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)這些,按項(xiàng)目或按天算,大機(jī)構(gòu)一天上萬(wàn),小機(jī)構(gòu)幾千。2、 人力成本: 專家顧問(wèn)的出場(chǎng)費(fèi),人家經(jīng)驗(yàn)多,收費(fèi)自然高。3、 材料費(fèi)用: 培訓(xùn)教材、工具包、
(核心問(wèn)題:為啥學(xué)了德魯克還管不好?)德魯克那目標(biāo)管理聽著挺牛,但不少企業(yè)學(xué)完就懵圈——目標(biāo)定了一堆,最后全成紙片子!問(wèn)題出哪兒了?說(shuō)白了,就是光記理論,不會(huì)實(shí)操!比如,目標(biāo)分解不清、執(zhí)行沒計(jì)劃、檢查跟不上,最后全白扯。二、「德魯克目標(biāo)管理
培訓(xùn)課程里頭的“硬菜”不少,尤其是那精細(xì)化管理和執(zhí)行力提升,講得賊細(xì)。老師拿德陽(yáng)本地企業(yè)的案例掰開揉碎了講,比如咋“5S管理”把車間收拾得锃明瓦亮,咋用績(jī)效考核把員工積極性拱起來(lái)。還有《創(chuàng)新思維》課,教咱用“頭腦風(fēng)暴”解決老難題,有家機(jī)械廠
慈溪這旮瘩企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)老激烈了!高層管理不升級(jí),企業(yè)容易掉隊(duì)。培訓(xùn)課程里啥都有:領(lǐng)導(dǎo)力提升、戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還能學(xué)跨國(guó)管理。關(guān)鍵是,政府還給補(bǔ)貼,個(gè)人一年能薅3次羊毛,緊缺工種還能多拿30%!這好事兒不抓住,虧不虧?二、報(bào)名流程三步走