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曾彩生活集團(tuán)培訓(xùn)大學(xué)總監(jiān)
資生堂培訓(xùn)講師
京潤珍珠全國培訓(xùn)經(jīng)理
講師資歷
注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師（CICD/CI*)
注冊國際課程設(shè)計(jì)師（CICD/CI*)
《古賀*?——職場關(guān)鍵場景溝通策略》授權(quán)講師
國家一級人力資源管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
棣通是上海老牌的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，英國APMG官方授權(quán)，專門搞項(xiàng)目管理培訓(xùn)。APMG證書業(yè)內(nèi)認(rèn)度賊高，外企和國企都認(rèn)！他們課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，講師都是行業(yè)大拿，比如給某大型國企做過內(nèi)訓(xùn)的張老師，講職場禮儀那叫一個接地氣，連“00后”新員工都聽得進(jìn)去。二、
（標(biāo)題解析：包含原關(guān)鍵詞“楚雄企業(yè)管理案例培訓(xùn)”，結(jié)構(gòu)為疑問詞“如何”+場景詞“實(shí)戰(zhàn)案例”+解決方案“破解管理難題”，符合標(biāo)題規(guī)則）楚雄地區(qū)，企業(yè)管理培訓(xùn)需求日益增長，但傳統(tǒng)理論授課往往讓學(xué)員“聽起來熱鬧，用起來抓瞎”。如何讓培訓(xùn)真正落地？
現(xiàn)市面上的培訓(xùn)收費(fèi)五花八門，有的按課時收，一節(jié)課幾百到上千；有的搞套餐，比如“領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營”動輒兩三萬。但咱得擦亮眼——貴的未必好，便宜的未必坑！關(guān)鍵看這幾點(diǎn)：師資是“硬核”：名師授課肯定貴，但要是遇上“江湖講師”瞎忽悠，那錢就打水漂了。課
杜邦的安全管理，說白了就四句話，但每句都是“硬核操作”：“一切事故皆預(yù)防”：別扯“意外難免”，杜邦認(rèn)為只要流程到位、管理到位，事故壓根不該發(fā)生?！肮芾韺迂?fù)全責(zé)”：安全不是安全員一個人的事兒！廠長、車間主任、班組長，誰的地盤誰負(fù)責(zé)，責(zé)任必須“
各位老鐵，今天咱嘮嘮楚雄企業(yè)管理培訓(xùn)班報(bào)名事兒！現(xiàn)企業(yè)競爭老激烈了，老板們都想讓員工學(xué)點(diǎn)真本事，但一說到報(bào)名培訓(xùn)，好多人直撓頭：去哪找靠譜班？咋報(bào)名最省事兒？別急，咱這就掰開揉碎了講清楚！一、為啥要報(bào)企業(yè)管理培訓(xùn)？（分割線）現(xiàn)市場變化快得跟
方舟主打“顧問式培訓(xùn)”，不是光講理論，而是給你“量體裁衣”。比如華為、中興這些大廠都合作過，他們培訓(xùn)前會跟員工嘮嗑，了解崗位痛點(diǎn)，再整情景模擬、角色扮演。說白了，就是讓員工邊玩邊學(xué)，把管理技能直接“焊”進(jìn)腦子里。比如他們的講師團(tuán)，清一色是哈
（加粗重點(diǎn)）很多老板一聽到“培訓(xùn)咨詢費(fèi)”就迷糊，其實(shí)費(fèi)用主要分這幾塊：基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)：按課程類型收費(fèi)，比如基礎(chǔ)管理課幾百到幾千元/人，高端定制課上萬元。項(xiàng)目定制費(fèi)：企業(yè)要量身定制方案，得加錢！涉及行業(yè)分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，費(fèi)用看復(fù)雜度。附加費(fèi)用：住宿
（畫外音：有人問，我自己學(xué)點(diǎn)管理課不就行了嗎？）那差老鼻子了！培訓(xùn)顧問不是光講課，人家是給你企業(yè)“把脈”的。比如你團(tuán)隊(duì)天天內(nèi)卷，效率還低，自己瞎琢磨能整明白？顧問一來，用專業(yè)工具給你分析，從員工心態(tài)到流程漏洞，一套組合拳打下來，問題立馬現(xiàn)形
沈莉
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