翟猛導(dǎo)師聚焦在職場(chǎng)效能、工作提升落地與推進(jìn)等領(lǐng)域的研究與教學(xué)實(shí)踐。曾就職于500強(qiáng)(首鋼集團(tuán)工程師)及上市企業(yè)(博洛尼大學(xué))任高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師12年,對(duì)上述專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)研究。翟老師在職期間主持搭建公司人才培養(yǎng)體系,并通過(guò)ISO9001認(rèn)證;主持搭建集團(tuán)企業(yè)大學(xué)三大人才體系,完成集團(tuán)人才培養(yǎng)從【點(diǎn)擊詳細(xì)】
道里區(qū)的企業(yè)管理培訓(xùn)價(jià)格,跨度老大了!短期的公開(kāi)課人均千八塊,像那種“高效溝通技巧”一天班;要是中長(zhǎng)期的系統(tǒng)課程,比如“戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)班”,動(dòng)輒上萬(wàn)塊;再高端點(diǎn)的總裁班,像哈工大那種,一年學(xué)費(fèi)得小五萬(wàn)!這價(jià)格差這么多,到底差哪兒了?二、影響價(jià)
老鐵們,今天咱嘮嘮鄂州實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理培訓(xùn)這事兒!最近不少中小企業(yè)老板問(wèn)我:“鄂州有沒(méi)有靠譜的管理培訓(xùn)?咋選課程才能不花冤枉錢(qián)?” 確實(shí),現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)五花八門(mén),但真正能落地、幫企業(yè)解決問(wèn)題的課程不多。今天我就帶大伙掰扯掰扯,手把手教你挑實(shí)戰(zhàn)派
(加粗)培訓(xùn)會(huì)議最愁人的就是“聽(tīng)著熱鬧,用著抓瞎”!老板花了大價(jià)錢(qián)搞培訓(xùn),結(jié)果員工聽(tīng)完就忘,執(zhí)行還是老一套。為啥?缺的就是能把理論掰開(kāi)揉碎的實(shí)操技巧!今天咱就嘮嘮,咋把會(huì)議內(nèi)容變成“能上手、能見(jiàn)效”的真功夫。二、實(shí)操技巧大放送——干貨來(lái)了!
(加粗)數(shù)據(jù)說(shuō)話:交通運(yùn)輸部統(tǒng)計(jì),70%的交通事故源于人為失誤!安全培訓(xùn)就是給員工上“保險(xiǎn)”——教他們識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范操作、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。這不光是法規(guī)要求,更是對(duì)企業(yè)、員工和客戶(hù)負(fù)責(zé)!二、安全培訓(xùn)該整啥內(nèi)容?(H2)核心模塊:法規(guī)+制度:從《
咱中小企業(yè)搞培訓(xùn),錢(qián)包得算計(jì)!價(jià)格表藏著三大貓膩:低價(jià)陷阱:998元速成班?聽(tīng)著美,只講PPT,實(shí)戰(zhàn)毛都沒(méi)!隱形收費(fèi):報(bào)名時(shí)笑臉相迎,教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)嘩嘩往外冒!課程注水:課時(shí)拉得老長(zhǎng),一半時(shí)間擱那嘮閑嗑。博主支招: 看價(jià)格表時(shí),得配著課程大
(H3)第一步:篩機(jī)構(gòu),別被忽悠!看資質(zhì):正經(jīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、師資證明,別信“三天出師”的野雞班!查口碑:上論壇、問(wèn)同行,誰(shuí)家課程真有用,誰(shuí)家是割韭菜,打聽(tīng)一圈就清楚。試聽(tīng)課:好機(jī)構(gòu)都敢讓你免費(fèi)試聽(tīng),覺(jué)得老師講得實(shí),再掏錢(qián)也不遲?。℉
(H2流程清晰,事半功倍)找培訓(xùn)代理就像找對(duì)象,得按套路來(lái)!流程搞清楚了,才能知道每一步該干啥,避免被坑。比如有的機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)虛高,或者服務(wù)不到位,流程透明了,咱心里才有底!關(guān)鍵點(diǎn):需求摸底:先整清楚自家企業(yè)需要啥培訓(xùn)(管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)?),別
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