?我是好講師大賽全國優(yōu)秀講師
?*樂訓(xùn)國際培訓(xùn)中心認(rèn)證培訓(xùn)師教練
?ACI*注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
?*國際教練商學(xué)院CCF教練
?《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力?》授權(quán)講師
【背景介紹】
?曾任互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上市公司,培訓(xùn)經(jīng)理/商學(xué)院院長;
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(核心問題:培訓(xùn)費用為啥有高有低?)培訓(xùn)費用不是一口價!主要受這幾塊影響: 課程類型:公開課(幾百到上千元/人)vs 定制內(nèi)訓(xùn)(按項目收費,幾萬到幾十萬)。 師資水平:知名講師或?qū)崙?zhàn)派專家,價格差老鼻子了! 培訓(xùn)時長:一天體驗課和一周
(分割線)很多企業(yè)跟風(fēng)搞培訓(xùn),結(jié)果員工聽完課該咋干還咋干。為啥?內(nèi)容太虛,不接地氣!方寸的培訓(xùn)就講究“干貨+實操”,比如某制造企業(yè)方寸的《精益生產(chǎn)變革體系》課程,半年內(nèi)生產(chǎn)效率提升20%,廢品率降了15%。這效果,不服不行!二、方寸培訓(xùn)三大
(H3)很多講師滿嘴理論,但一落地就“掉鏈子”。企業(yè)培訓(xùn)不是聽相聲,得能解決實際痛點!比如,某承德制造企業(yè)曾花高價請了個“知名講師”,結(jié)果課程全是PPT念概念,員工聽完直撓頭,啥用沒有。實戰(zhàn)經(jīng)驗=能落地+有案例+懂行業(yè),這才是硬道理!二、如
老鐵們,今天咱嘮嘮“抖音培訓(xùn)企業(yè)管理”那點事兒!現(xiàn)企業(yè)要是沒個抖音號,就跟沒開張似的,但咋整才能玩轉(zhuǎn)它?別慌,咱東北人講究實,直接上干貨!針對中小企業(yè),“快速上手”才是硬道理,今天給你整5個實戰(zhàn)技巧,保你看完就能上手操作!一、為啥企業(yè)得搞抖
(一)團(tuán)隊賦能模塊:從內(nèi)耗到高效,打造鐵軍團(tuán)隊很多企業(yè)都頭疼團(tuán)隊“窩里斗”、效率低!這公開課專門設(shè)計了「團(tuán)隊動力學(xué)與協(xié)作機(jī)制」課程,手把手教你識別團(tuán)隊角色、破解跨部門扯皮難題。還有「教練式領(lǐng)導(dǎo)力」訓(xùn)練,用GROW模型幫員工突破瓶頸,適合管不
企業(yè)管理培訓(xùn)的學(xué)費,從幾百到上萬都有,咋整的?主要受這幾樣因素影響:課程類型:基礎(chǔ)課(比如Excel操作)幾百塊搞定;高級課(戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型)動輒幾千上萬。機(jī)構(gòu)檔次:連鎖大機(jī)構(gòu)(比如智杰教育)師資強(qiáng),價格自然高;本地小機(jī)構(gòu)性價比更香。
(:H3)企業(yè)管理就像“擰螺絲”,松了垮臺,緊了崩盤。楚雄中小企業(yè)常面臨這些問題: 管理混亂:部門扯皮,效率低下; 人才流失:員工能力跟不上業(yè)務(wù)擴(kuò)張; 創(chuàng)新乏力:老一套打法,市場競爭扛不住。培訓(xùn)就是給企業(yè)“打補(bǔ)丁”,補(bǔ)短板,提效能!二
先說市場行情?;A(chǔ)課像執(zhí)行力提升、溝通技巧,本地講師一天兩千以內(nèi)搞定;要是請外地大咖,差旅一加,小三千沒了。中高級培訓(xùn)比如戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,價格直接翻倍,動輒上萬。線上課倒是便宜,但實操性差,適合打基礎(chǔ)。二、補(bǔ)貼政策:省錢秘籍來了!H3