第二屆中國(guó)企業(yè)微課大賽導(dǎo)師
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證
微課開(kāi)發(fā)導(dǎo)師認(rèn)證資格
國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)教程資格認(rèn)證
曾任:中國(guó)平安TTT/PTT高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師
曾任:中國(guó)平安集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師
曾任:中國(guó)平安講師管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)講師隊(duì)伍的搭建【點(diǎn)擊詳細(xì)】
(知識(shí)點(diǎn)加粗)培訓(xùn)前得先摸底!就像蓋房子得先看地基,培訓(xùn)也得瞅瞅企業(yè)缺啥。比如員工能力差哪?是管理方法老套,還是溝通不暢?用SWOT分析法,把企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅整明白。舉個(gè)栗子,某制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)中層管理只會(huì)執(zhí)行不會(huì)決策,培訓(xùn)就重點(diǎn)補(bǔ)“
很多企業(yè)培訓(xùn)亂成一鍋粥:今天講領(lǐng)導(dǎo)力,明天搞銷售技巧,員工懵圈,效果為零。課程表就像行軍路線圖,沒(méi)它,培訓(xùn)就是瞎折騰!得有個(gè)清晰框架,讓員工知道學(xué)啥、咋學(xué)、啥時(shí)候?qū)W。二、模板咋設(shè)計(jì)?——實(shí)操干貨Step 1:分模塊,別眉毛胡子一把抓基礎(chǔ)必修
哎呀,老鐵們!現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,管理培訓(xùn)那是剛需??!不少老板都瞅準(zhǔn)了“法立正企業(yè)管理培訓(xùn)”,但咋報(bào)名、有啥優(yōu)惠,估計(jì)大家伙兒心里還畫(huà)問(wèn)號(hào)呢?今天博主就給你掰扯掰扯,手把手教流程,還帶最新福利,保你明明白白! 一、報(bào)名流程三步走,簡(jiǎn)單不燒
老鐵們,今天咱嘮嘮池州企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)站的師資結(jié)構(gòu)!最近不少老板問(wèn)我:“池州這么多培訓(xùn)機(jī)構(gòu),咋挑靠譜的?”別慌,看完這篇,保證你心里明鏡兒的!一、池州師資結(jié)構(gòu)大揭秘:H2根據(jù)最新數(shù)據(jù),池州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到2025年師資配比是:高級(jí)講師占30%,
楚雄的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)花樣不少,咱得掰開(kāi)揉碎了看:按課時(shí)收費(fèi):像云學(xué)堂那種線平臺(tái),一節(jié)課幾十到上百元,適合靈活安排時(shí)間的小企業(yè)。按課程打包:比如蘭德咨詢的套餐,基礎(chǔ)管理課兩三千塊,高級(jí)課程得上萬(wàn)。但人家課程系統(tǒng),適合想深度提升的中層管理者。定制
“老鐵們,你是不是瞅著自家企業(yè)發(fā)展卡殼了?想找點(diǎn)實(shí)用的管理培訓(xùn)但怕學(xué)完沒(méi)抓手?今兒個(gè)咱就嘮嘮洞頭那嘎達(dá)的企業(yè)管理培訓(xùn),尤其是能讓中小企業(yè)‘原地起飛’的實(shí)戰(zhàn)案例!保證干貨滿滿,不帶虛的!”一、痛點(diǎn)直擊:為啥中小企業(yè)培訓(xùn)后還“水土不服”?(痛點(diǎn)
老鐵們,最近不少池州的企業(yè)老板和HR后臺(tái)私信問(wèn):“池州企業(yè)管理培訓(xùn)到底哪家靠譜??jī)r(jià)格合適效果還好?”今天咱就嘮嘮這事兒,扒一扒本地5家熱門機(jī)構(gòu),幫你找到性價(jià)比之王,少走彎路!一、為啥選對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這么難?(痛點(diǎn)引入)企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,
老鐵們,池州的企業(yè)老板和管理人員們注意啦!想提升管理能力但不知道咋選培訓(xùn)課?今天咱就嘮嘮“池州企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課”事兒,最新課程表,手把手教你這回整明白!一、為啥選公開(kāi)課?企業(yè)管理痛點(diǎn)咋破?(H2)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,企業(yè)不提升管理分分鐘掉