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一、講師資歷
前華為、平安經(jīng)驗萃取專家
課匠堂產(chǎn)品中心總經(jīng)理
版權學習項目《*TM》創(chuàng)始人
版權課程《*TM——組織經(jīng)驗萃取》導師
二、行業(yè)經(jīng)驗
專注于學習發(fā)展領域15年，歷任正和島案例中心總監(jiān)、華為大學案例設計部項目經(jīng)理、平安人壽總部培訓【點擊詳細】
各位楚雄的老少爺們兒，今天咱嘮嘮小企業(yè)管理培訓那點事兒！不少老板都犯愁：公司人不多，管理培訓咋搞才不花冤枉錢？別慌，咱就用實戰(zhàn)案例給你支招，保準讓你整明白！一、小企業(yè)管理培訓的“痛點”哪？（分割線）小企業(yè)老板們心里都有本賬：培訓費貴、課程太
哎媽呀，現(xiàn)楚雄這旮瘩的企業(yè)老板們愁壞了，想找個靠譜的管理培訓平臺跟大海撈針似的！瞅瞅這市面上五花八門的機構，到底咋選才能不踩坑？今天咱就用東北話嘮嘮，手把手教你這三招，保準你挑到既省錢又實用的培訓平臺！一、先看資質(zhì)，別讓“野雞機構”忽悠你（
（：H3）企業(yè)管理就像“擰螺絲”，松了垮臺，緊了崩盤。楚雄中小企業(yè)常面臨這些問題： 管理混亂：部門扯皮，效率低下； 人才流失：員工能力跟不上業(yè)務擴張； 創(chuàng)新乏力：老一套打法，市場競爭扛不住。培訓就是給企業(yè)“打補丁”，補短板，提效能！二
為啥選樊登課？不就是沖他講得明白、實戰(zhàn)性強嘛！但有些平臺掛羊頭賣狗肉，師資魚龍混雜。咱得扒清楚：講師背景：授課老師是不是真跟樊登團隊沾邊？有沒有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗？別整些半吊子講師，照本宣科有啥用！課程授權：平臺有沒有正規(guī)授權？別學了個“山寨版”
企業(yè)管理培訓的學費，從幾百到上萬都有，咋整的？主要受這幾樣因素影響：課程類型：基礎課（比如Excel操作）幾百塊搞定；高級課（戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型）動輒幾千上萬。機構檔次：連鎖大機構（比如智杰教育）師資強，價格自然高；本地小機構性價比更香。
哎媽呀，楚雄這旮瘩的企業(yè)老板們，最近都撓頭尋思咋整企業(yè)管理咨詢培訓呢！市場競爭越來越兇，自家團隊管理跟不上趟，效率咔咔往下掉，愁壞了！今天咱就掰扯掰扯，楚雄找企業(yè)管理培訓，到底該咋選課程，費用又是咋回事兒，保準給你整得明明白白！一、選培訓課
首先得知道樊登的課有啥“絕活”。他主打的《復制的領導力》系列，強調(diào)把管理變成操作的工具，比如“溝通四步法”“情境領導模型”。課程特點是落地性強，不玩虛的，全是能直接用團隊里的方法。樊登讀書企讀平臺還提供線上+線下混合學習，適合不同學習習慣的
杜邦的安全管理，說白了就四句話，但每句都是“硬核操作”：“一切事故皆預防”：別扯“意外難免”，杜邦認為只要流程到位、管理到位，事故壓根不該發(fā)生?！肮芾韺迂撊煛保喊踩皇前踩珕T一個人的事兒！廠長、車間主任、班組長，誰的地盤誰負責，責任必須“
尹振彬
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